市场部2022年总结及2022年工作计划.docx

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1、 市场部20总结及20工作计划 市场部201*年总结及201*年工作打算 201*年市场部工作总结 光阴如逝,弹指之间,201*年已接近尾声。过去的一年在公司领导和同事们的悉心关心和指导下,通过部门各位同事的大力协作和不懈努力。市场部在工作上取得了肯定的成果,但存在肯定的缺乏,回忆过去一年,现将工作总结如下: 一、乐观参与公司精神文明建立,努力提高业务水平: 过去一年我部门乐观参与公司组织的定期和不定期的思想业务学习,本部门人员在公司演讲屡次,通过学习和演讲,大大提高本部门人员的政治思想觉悟,同事增加业务水平,使得在工作中得心应手,顺当完本钱部门的工作和领导交办的任务。二、在业务上坚持治理、效

2、劳与效能相统一原则: 市场部主要的工作是马铃薯种薯、甘蔗种的选购调运和销售。全年部门全面完成公司年初确定的任务:1、在货物的调运上,虽然马铃薯种薯是从北方调往广西,路途遥远,运输任务重,但在部门人员的细致的工作和公司其他部门的大力协作下,安全准时的完成了调运的任务,实现零事故。2、销售上,主要是从两个方面入手一是乐观参加政府选购,我们部门对每次政府选购招标都特别重视,乐观分析招标的条件,分析对手。二是分析市场乐观开拓市场,实现销售收入。3、完善治理,做好数据治理,建立完整的销售档案。三、工作上的缺乏:1、 处理问题阅历方面有待提高。2、3、 有关数据处理不够准时对领导的意图领悟不够到位 四、展

3、望 今后肯定不断学习乐观向领导和同事们请教,努力提高业务水平。201*年,万象更新也是自我挑战的一年,我们部门将努力改正过去一年工作上的缺乏,把新的一年工作做好,为公司进展尽心尽力,在今后的工作和学习中严格要求,高标准,乐观完成公司下达的任务,主动向其他部门学习乐观协作,争取在工作上取得更好的成绩。 扩展阅读:201*年总结 201*年工作打算 201*年总结201*年工作打算年终岁末,总结过去,紧急繁忙的一年已经过去,新的挑战又在眼前,深思回忆,在松林超市这个大家庭里,让我学到了更多的学问,积存了更多丰富的阅历,从而有效地提高了销售业绩。固然也有过不少深刻的教训,发觉了自身缺乏的地方。在以后

4、的工作中,我会严格要求自己,踏踏实实地做好每一项工作,提升自己的各项业务素养。附201*年红华店销售业绩:本年销售上年销售周转天数2884019.002734057.4025.9017.35%14.033455100.00%毛利率客单价单品数动销率一、工作中的缺乏通过这段时间自己的各项工作状况,我充分的熟悉到自身缺乏。随时都在进展自我反思,要求自己在工作中到达最正确的状态。时常对自己的行为做出总结,对自己的一言一行像一个旁观者在监视着自己,虽然有很大的进步但是仍旧感到自己有不少缺乏之处:缺乏创新工作的乐观性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地精彩完成工作的根底上,这样会限制自己

5、新思维的发生。真正的优秀员工是需要有创新意识,在工作中不断革新。所以在今后的工作中,我会尽快的转变思维,让自己更具创新思维。二、需要改良的措施对本店目前的经营状况做了详细的分析和调整,主要有商品陈设、货架卫生以及新的订单流程、退货流程、质量把关方面。把握好退货质量关,建立好台账,责任明确到人,实行柜组个人负责制,组织员工不断努力学习,迎接新一年的挑战,使红华店的销售业绩得到更大的提升。三、201*年度工作打算伴随着已经远去的201*年,面对201*年的工作,新的各项工作给我带来的是无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己201*年要做的努力:1、加强商品进、销、存的治理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品治理趋于科学化、合理化。2、调整订单流程,调整必备商品的方法,加强对门店每周必备商品的无要货跟踪,促进必备商品销售占比的稳固提高。3、尽可能的降低本钱,开源节流,以削减开支。4、不断学习和总结,严格要求自己,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。6、强化现场治理力度,处理好顾客的投诉与埋怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客快乐而来、满足而归。5、最重要的是我们松林超市与利安的合作,给我们带来了新的任务,我不会有丝毫懈怠,从而全面提高自己的整体素养201*年2月1日红华店:陈月梅

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