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1、舞台监督及舞台监督的职责姬崇恭“舞台监督-演出团体中的一种职务。演出期间负责后台组织和艺术行政领导工作” （辞海 1985 年版本艺术分册 83 页）反映现状、 依据辞海 上述对舞台监督的职业定义我对舞台监督的职业描述是： 舞台 监督是社会分工中，戏剧演出中的一个岗位、一份工作、一种职务、一个称呼。岗位，是说 在戏剧演出中舞台监督负有重要的责任；工作，是说在戏剧演出中必需要有人做舞台监督； 职务， 是说舞台监督可以是人在社会上谋生的一种职业； 称呼，是按习惯对在戏剧演出中担 任舞台监督的人的称谓。 如果按传统的以大幕前、 后把剧场分为前台和后台， 那舞台监督是舞台监督的职责是： 在戏剧演出过程
2、中， 站在舞台上大幕里靠近台口的一边， 或者是演 出场所中能够总览全局的某个位置，面对已经经过导演排定的、经过舞台合成、彩 （响）排的 一部戏和入场的观众， 按时开演， 并监督参加演出的各个部门， 不出事故、 不降低演出水平，这种对舞台监督和舞台监督职责的一般看法， 长久以来普遍存在在各个专业剧团， 和各 个专业剧团领导的头脑中，造成了目前在全国专业戏剧团体中，舞台监督岗位上工作的人， 有的是演员出身， 有的是工人出身， 有的是行政人员出身， 等等现状。 影响了舞台监督这种随着我国各行各业改革开放的不断深入和发展， 加强企事业科学管理的重要性已是人人 皆知的事了。 戏剧演出事业也不例外， 当人
3、们在经济体制改革、 对外开放的大潮中， 认识到 了戏剧演出这种文化现象不但有宣传教育和审美功能， 还有商品性质的时候， 当人们面对着 戏剧艺术演出形式的不断突破与戏剧演出经济状况的日趋窘迫两者处于不平衡状态的时候， 也开始越来越清醒地意识到了中国戏剧演出艺术要发展和提高， 就必须加强戏剧演出艺术的 企业化和企业化的管理，这已是迫在眉睫的当务之急了。经过二十年来， 我国戏剧演出体制改革的艰难历程， 戏剧演出团体的优化重组， 企业与 戏剧演出单位挂勾， 各种文化艺术公司经营的戏剧演出生机勃勃的兴起， 等等。 我国戏剧演目前， 在观念和实践上， 精神产品的制作和精神产品的营销，艺术家和经济人同舟共济
4、上海戏剧学院表演系毕业，已在美国百老汇闯出一片天地的王洛勇讲：“百老汇和好来坞的影片是一样的， 是通过周密的市场调查， 通过心理、 经济收入以及教育的水准所设计出 的配方。 虽然我们国内的很多艺术家不认可这种配方艺术， 但从好来坞和百老汇这种工业化 管理、制作和运作已经证明这样的机制能够使过去的艺术产品、 艺术创作成为一个真正的娱 乐工业。” （2001 年 9 月 7 日北京晚报 21 版）。若要使主要依靠国家投资的戏剧演出艺术， 变成能为国家创税、 创利的 “寓教于乐” 的戏剧演出工业， 我认为应该向好来坞和百老汇学戏剧是由许多部门和人员集体参于的综合艺术。如果有经世济民的经营头脑， 我们
5、就会清醒的看出戏剧从完成案头剧本到进入剧场演出，这个生产流程本身就是工业化的。因而， “向管理要效益”这句当今时代的流行语，也实用于戏剧艺术产品的生产管理。1997 年 6 月，我为中央戏剧学院导演系开办戏剧制作人与舞台监督班写的教学设 想，开门见山写道： “戏剧制作人是戏剧制作的管理总监， 舞台监督是戏剧演出的管理总监， 两者都需要具备戏剧演出艺术的知识和组织戏剧演出的能力，两者都应在为戏剧演出服务 时，树立向管理要效益的精神”众所周知，管理的功能，是蕴藏在管理者的决策、组织、指挥、协调、控制和沟通等等戏剧演出艺术形势的发展，要求改变舞台监督的管理理念、提高舞台监督的管理水平；我对舞台监督的
6、认识，最早是上个世纪 50 年代初在中学参加北京市夏季音乐会的舞台 服务工作。 1956 年后在中央戏剧学院表演系学习期间，我参加过钉布景，在我们班演出的 十几个大戏中， 我担任过场记、 剧务，管过效果、 管过灯光， 参加了所有演出的运景、 装台、 拆台。 1956 年表演系毕业留校任表演教师时，我在四个毕业班的毕业剧目演出中担任舞台监督。 1978 年后，在中央戏剧学院导演师资班学习中，我担任了该班和同级导演进修班实习剧目骗子和毕业剧目马克白的舞台监督。 1982 年，导演师资班毕业后组织上安 排我到教学实习处负责教学实习演出管理和剧场管理， 我担任了表演系 1978 级毕业剧目暴 风雨（导
7、演，英籍华裔专家周采芹女士 ）；导演系1979级毕业剧目培尔金特（导演，徐晓钟教授 ）；导演系 1982级毕业剧目老式喜剧 （导演，曹其敬教授 ） ；研究所演出的剧 目天国春秋 （导演， 何之安教授 ）；安娣 （导演， 美国奥尼尔中心主任怀特 ）的舞台监督。 1986 年至 1995 年期间，我负责教务处的领导工作。 1996年后受学院和导演系领导的委托， 开办了中央戏剧学院 “戏剧制作人与舞台监督 班。我的经历和实践， 使我对舞台监督和舞 台监督的职责， 有比较深入的了解和一定的理性思考， 为了促进舞台监督的专业化和建立专科学技术的发展， 社会的发展， 戏剧演出艺术的发展， 要求舞台监督具备
8、综合的素质和 综合的能力。 舞台监督是一种复合型人才。 概括的讲， 舞台监督的综合素质和综合能力， 表12 3、从总体上，把握戏剧演出艺术完整性和掌握戏剧演出各制作部门进度严密性的协调45、既能理智的、全面的、精细的、安排戏剧演出各部门的工作，又能感性的、敏锐的、显然，这五个协调统一，是对舞台监督理想化高标准的要求。但是它是可望而可及的。在我的经历中， 曾多次有幸到国家级大剧院， 北京市人民艺术剧院的后台， 观看该剧院演出 组织的全过程。 我曾经看到过， 该剧院的舞台监督在演出中， 那种战斗中军队指挥员的大将 风度。 当时我就曾经想过， 当我走上戏剧演出舞台监督的岗砬， 当一个戏正在演出， 或
9、一个 综合晚会正在进行， 我能像仗打起来以后的指挥员一样， 自信的把握战斗的胜算， 把参战成 员的命运维系在自己的身上吗 ?在我担任舞台监督的经历中， 曾经有过肩负重大责任的感觉， 也曾有过不使演出中断处 理重大舞台事故的经验。 我深深体会到在演出进行中， 舞台监督在一瞬间做出的决断， 会影 响演出的进程和参加演出的所有人的精神和行为； 同时也会对社会效益和经济效益产生决定 性的影响。 在演出进行中， 没有时间和空间开会进行研究讨论， 只能由舞台监督一个人说了 算。而舞台监督的一句话、一个手式、一个眼神、甚至呼吸的轻重，对战斗集体的团结和士毛主席说：“指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的
10、决心来源于正确的判断， 正确的判断来源于周道的和必要的侦察， 和对于各种侦察材料的联贯起来的思考。 ”（中国革 命战争的战略问题 ）。舞台监督，是戏剧和艺术演出中的主要管理者和指挥员。做为管理者 的舞台监督的决策、组织、指挥、协调、控制和沟通等等思维和操作；做为指挥员的舞台监 督的正确的部署、 正确的决心和正确的判断； 是从那里来的呢 ?我认为， 途径只有在事前 “周 道的和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思考” ，这样你才能在实战中有正确 的判断， 产生正确的决心和正确的部署。 指挥一场战斗是这个道理， 组织一场演出也是这个1997 年 8 月 20 日，徐晓钟老师给我的一封回信中
11、，写道： “说实在的，我以为，培养 舞台监督专业可先按导演所需的能力、 知识结构培养。 但也要看到， 不单是舞台监督有他不 能具备导演所需的能力与素质； 也要看到舞台监督也有导演所不具备的能力与素质。 一个导 演未必能够做好舞台监督。 ”从这一段话中，我们看到了徐晓钟老师对专业舞台监督的要求 和评价。 另外， 我们也看出徐晓钟老师对中国建立一支具有专业水平、高素质舞台监督队伍的重视， 和对舞台监督知识结构和素质培养提出的明确要求。 已经为我们指出做一个专业的舞台监督， 应通过舞台监督一般工作状态的了解和实践入手。 下面， 我对1、舞台监督工作的位置：舞台监督的岗位，一般是在舞台上、或演出场地中
12、一个可以 观察和把握全局又便于机动的位置上。 在这个位置上， 舞台监督可以不通过监视器， 直观到 舞台上 （ 或演出场地上 ）演出进行的全部情况，并能机动的、及时的应变和处理演出过程中出 现的情况。 也就是说： 舞台监督在演出工作中， 要使自己处于能统观全局、 把握全局的指挥 位置上。演出中舞台监督决不允许擅离职守。因为，演出中舞台监督面对的是静态的建筑、 设施和设备， 与动态的演员、 灯光变化、 音乐音响和场景的迁换， 以及来自于观众的动态反 匮。在这种动、静交融；动、静互换；动、静结合；随着时间推移的流动过程中，情况在瞬2、舞台监督的责任：舞台监督是艺术演出的直接组织者、指挥者，他要负责的
13、率领、 指导、协调、组织、监督参加演出的各部门及各部门的工作人员，在确保安全的前提下，有 序的、有效的进行工作。不出事故、不降低演出水平（出了事故要及时妥善的处理 ），不论演出场地和观众中出现任何情况， 坚持将一场演出进行到底， 非特殊情况和原因不得提出演出 的中断或终止。 一场演出结束后， 如果， 下一场演出还在同一场地， 那舞台监督一定要提前 布置，在演出结束后进行安全检查，场地清理、设备保养、维修和保管，为继续演出做好准 备。舞台监督要具备排除 “演出事故” 的思想准备、 具有排除演出事故的应变能力和排除演 出事故的正确方式方法。因而，舞台监督应该严肃而周密，热情而冷静，严格而果断，机智
14、 而灵活， 严历而宽容， 全面而精细的组织、 沟通与协调、 控制和指挥所有参加演出的部门和3、舞台监督特殊的工作状况： 舞台监督工作的特殊性， 体现在他的工作， 是受一定的 时间和一定的空间的限制； 受一定的人员和人员素质的限制； 受一定设备和设备性能的限制； 当然他更要受到演出的节目和编导对作品的解释、构思、 处理的限制。 这就要求舞台监督必须在掌握所有应该掌握的信息以后，利用有限的人力、物力和财力，目标明确的进行决策、 组织、指挥、协调、控制和沟通，达到一场演出的圆满，按预定的目标完成演出的社会效益 和经济效益。舞台监督必须掌握完备的信息。 “在重重限制下”的工作是舞台监督工作的特舞台监督
15、， 对专业工作信息的掌握和对信息的筛选要特别特别的重视。 因为， 这是做一在专业舞台监督应掌握的信息中， 分为静态信息和动态信息两种。 我们对舞台 监督应掌握的信息分成动、 静两方面来研究。 但，我要提醒大家在信息科学的领域里， 往往 存在着“动中有静”和“静中有动”的现象和事实。不重视这个问题，我们就会犯错误、演1、时间信息的掌握：古人云： “一寸光阴一寸金，寸今难买寸光阴” ，这是从珍惜生命 的角度说明时间的硬度。 而，舞台监督的工作， 是经常要和时间硬碰硬的进行遭遇战的。 舞 台监督和时间信息打交道时， 充满着动中有静， 静中有动的复杂情况。 这一点， 每一个舞台 监督一定要清楚，一定要
16、清醒。那么，舞台监督要把握那一些主要的时间信息呢 ? 出运景的时间； 乙、演出装台的时间； 丙、演出时间的跨度； 演出拆台、 运景的时间；2、空间信息的掌握：谈到空间的信息，大家自然就会联想到舞台、剧场、演出场馆等 建筑物。 对，我们就是要研究掌握这方面的有关信息。 空间信息主要的表现形式是静态。 但， 这种静态中同样存在着静中有动的微妙情况。 既然我们涉及到了空间信息这个问题， 我们就 必须对演出团体舞台监督之外的另一类舞台监督，即：驻场舞台监督（剧场舞台管理 ）的职责进行必要的研究。驻场舞台监督的职业定义： 固定在一个剧场或在一所场馆， 专门负责演出场地日常管理 驻场舞台监督的职业描述：甲、负责监督管理演出场地的建筑物，保管建筑物内的演出设施和设备。 乙、定期对演出器材和演出机械进行检查、保养、维护，发现故障及时排除，零件损坏 立
