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1、质量月最新检修管理工作的总结._质量月个人活动总结 项目部在接到EPC转发业主、监理转发的关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知文件后，准时开展“20xx年全国质量月”活动，从宣扬、方案、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量“低、老、坏”状况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的基础和特别好的阅历。 现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络
2、第1标段“20xx年全国质量月”活动总结如下。 一、领导重视，细心策划，组织落实。 项目部非常重视“20xx年全国质量月活动”，仔细组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以.为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“抓质量水平提升，促进展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的进展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质量意识，贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。 首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组 组长：赵继明 副组长：喻立林、曾梦翔、安晓阳 成员
3、：何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰 项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组领导在做好项目管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵继明负责分宜段“质量月”活动，喻立林负责新余市段“质量月”活动，曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。 将“质量月”活动办公室设在质量部。仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 20xx年9月1日，各机组负责人和质量管理人员参与了“质量月”活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”
4、活动奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动，制定下发了大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线20xx年“质量月”活动方案，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。 项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布20xx年质量月活动宣扬口号，简报等载体宣扬普及质量管理学问，通过手机及群发送“质量月”宣扬短信，特殊是要结合当前工程建设的重点，特殊注意管道防腐层爱护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组中开展普及质量学问、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提升我项目部工程建设质量管理水平。 为削减工程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量掌握力量。组织了质量月学问答题、
5、质量培训及阅历沟通、质量大事分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。 以下为项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布20xx年质量月活动的截图 湘潭1标“质量月”活动总结-其次工程处-中国石油大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司其次工程处 质量月最新检修管理工作的总结.(篇二) 我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以建设质量强国，共创美妙生活为主题的质量月活动。我项目部乐观响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动状况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提
6、高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣扬 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量平安专题会议，内容主要涉及质量月的宣扬，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得
7、到较高的提升，质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检，促进管理 在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排解的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，20xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，f,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工，以不断完善质量管理手段，促进项目质量管理水平不断提升。 二、成果总结 我部于20xx年9月29日在项目部大会议室召开
8、了质量月活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展，在项目部全体管理人员的共同努力下，现场施工质量掌握有了很大的进步，常见质量问题明显削减，质量掌握优秀做法全面应用于工程实际：钢筋跳扎现象杜绝；钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范；支模架体完全根据方案搭设；混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自喜，还有诸多不足需要连续努力去学习和改进，在此项目部定会以质量月活动为契机，落实贯彻以迈向质量时代建设质量强国为主题的质量月活动精神，为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 质量月最新检修管理工作的总结.(篇三) 依据公司工程“质量月”活动通知的精神本项目部（牡丹江万达广场项目部）结合工程实
9、际，因地制宜，乐观协作开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整支配，有针对性的做了以下主要工作： 1、方案引路、样板先行 依据工程状况与施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的具体清单，依据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，依据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，依据质量月活动，现场多次的样板施工展现区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展现区的钢筋铺设展现，在商业区多次以样板的形式呈现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。 2、开展质量活动 有效开展质量月活动，对质量进行了全面的
10、布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推动管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工阅历和岗位同事进行沟通，增加现场实际操作阅历，要让大家熟悉到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发项目的提高，质量活动要持续推动，持续进展。 3、实测实量 施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进行自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进行全方面检查，检查合格后，报验
11、监理验收，依据质量月活动精神，我们在现场进行了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝状况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝状况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。 4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为连续开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我掌握中，使全体员工熟悉质量工艺的重要性和必要性，有效提高项目工程建设质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适合现场实际状况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格掌握基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排解洁净，接缝处要应仔细操作，使其粘贴
12、坚固，对阴阳角，管根等特别部位，在防水施工前，应做增加处理，可依据详细部位采纳有效措施。 在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到准时下发质量整改通知单，准时和土建工程师、分包工长沟通，准时整改，在质量问题当中准时通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改方案，结合实际状况，落实到问题整改中。 在项目的推动当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必需有肯定的预防措施和镇静的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发觉简单出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格掌握，在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前仔细检查模板的坚固性及缝隙是否堵好。 模板应清理洁净，并
13、用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必需把握振捣时间，一般每个点在2030秒左右，合适的振捣时间，可由下列现象来推断，混凝土不显著下沉，不出现气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。 质量月最新检修管理工作的总结.(篇四) 为树立质量意识，提高产品质量，xx公司打算在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了具体支配部署。 “活动”内容包括：一是开展质量宣扬活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动
14、主题，充分利用宣扬标语、电子屏、宣扬展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量管理专业学问、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求xx所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养
15、。 xx集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位乐观参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。 质量月最新检修管理工作的总结.(篇五) 益阳项目由于今年来始终处于停工、半停工状态，主要工作是完成去年留下来的部分断头道路连通，管道连通，以及业主要求的高新大道路面修理、迎新三期配套工程、安置房修理等工程，工程量不大，但点多面广，工作量不小。九月下旬，经过多方努力益阳项目污水提升泵站最终开工了，但没有过几天，由于业主的协调不到位，工程又被迫停下来了，工地上只开挖了一个大坑，安装了100多米D1000的污水管。业主现在又把工作转到污水干管上来了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m，盼望能够顺当完成，另外长1500m的雪花弯路正在放红线，还需要业主对红线的确定和征地，估量还要一些时间才能开工。综合现场的实际状况，结合公司质量月的活动要求，益阳项目对本次活动作以下总结。 一、质量月宣扬阶段 组
