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1、办公室卫生管理制度大全在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的办公室卫生管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。办公室卫生管理制度 1一、各办公室的室内卫生，由各办公室的工作人员负责，公共部分的卫生，由保洁员负责;会议室卫生由保洁员负责;院内的环境卫生由门卫人员负责。二、办公室卫生要求及标准：各办公室的卫生包括地面、墙壁、门、室内垃圾、窗户玻璃、物品摆放等。室内垃圾随时清理，并倒入各楼层的垃圾桶内，门的里外要坚持干净，窗户玻璃要定期擦拭，室内的物品摆放要整齐
2、，做到地面清洁，物品整洁有序，窗明几净，灯管无尘，无卫生死角。三、楼梯、楼道、卫生间卫生要求及标准：楼梯、楼道、卫生间卫生由保洁员打扫，全天保洁，随时发现随时清理，政府办负责督促检查。做到楼道、楼梯无痰迹、无纸屑、无烟头，楼梯扶手无灰尘，卫生间无杂物及污垢，洗脸池、墙壁、厕所里边的门、隔断要坚持干净，大小便池冲洗干净，手纸入篓，无明显异味，无卫生死角。四、会议室卫生要求及标准：会议室卫生由保洁员负责保洁，平时要定期打扫，会前认真清扫，会后及时清理，始终坚持会议室的卫生清洁，做到桌椅整洁，窗明几净，无烟头杂物。五、楼外环境卫生要求及标准：办公楼外台阶及院内卫生平时由门卫人员负责清扫，做到无烟头、
3、树叶、废纸、荒草、杂物。特殊情景造成工作量较大的全面清理时，由政府办组织全体职工团体清理。六、冬季清雪工作及要求：各部门必须要按照划分的职责区，各负其责。要求做到雪停人动、人动雪净，不得以任何理由和借口推诿和搪塞，遇到下乡或出差时也要及时安排人清扫，不得影响整个办公楼周边的清雪工作。清理出的积雪要及时清运出去。清雪工作情景由党政办负责督促检查，对于完成任务不好的责令限期完成任务，否则负责人向书记、镇长说明情景，并影响年末考核结果。七、机关卫生工作由政府办统一安排、检查。定期由镇领导带领有关人员，对各办公室的卫生进行检查，并在全体工作人员会议上通报检查情景，并限期整改。公共卫生由政府办负责督促、
4、检查，若发现因保洁员和门卫人员失职造成的卫生不合格，批评并限期整改。八、节假日卫生工作由保洁员轮流负责，院内环境卫生由门卫人员负责。办公室卫生管理制度 2一、公共区域环境卫生1、坚持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土、无死角。2、坚持门窗干净、无灰尘、玻璃清洁透明。3、坚持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4、天花板要坚持干净，无蜘蛛网。5、沙发、茶几、接待前台要坚持干净，无灰尘、无污迹。6、坚持茶具用后及时清洁整理，坚持清洁、摆放整齐。7、垃圾篓摆放好并及时清理，无溢满现象。8、定期给植物浇水、打虫、施肥，保证植物茁壮成长。9、电风扇要坚持干净，无灰尘、污迹。二、办公用品的卫生管理
5、1、办公桌面：办公桌面只能摆放必须物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2、办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角一侧。3、办公用品如笔、尺、橡皮擦、订书机、启钉器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4、电脑要坚持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5、饮水机、打印机、转真机、文件柜等摆放整齐，坚持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等。6、办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7、新近设备的包装盒和报废设备以及不用的杂物应按规定程序及时予以清除。三、个人卫生1、不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2
6、、不得在办公室吸烟。3、下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。4、下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后方可离开，办公室门口及窗外不得丢废纸、烟头、倒茶叶。四、日常卫生清扫工作安排1、每一天下班后，各部门工作人员按要求清扫各自负责的卫生区，并坚持卫生清洁。2、每月月中、月末及重大节假日搞大扫除一次，擦洗门窗、天花板、地板、办公桌、沙发、清洗饮水机、清洗洗手间等。搞好办公室及周边的清洁工作。办公室卫生管理制度 31.总则1)为使公司卫生管理工作有所遵循，建立并坚持整洁的办公、经营、生活环境，特制定本规定。2)本规定适用于公司全体员工及公司有关卫生工作事宜。2.环境卫生管理1)环
7、境卫生的优劣反映了一个团体的人员素质状况，坚持环境整洁是公司每一个员工的职责和义务。公司员工应相互尊重别人的劳动成果，共同创造一个清洁、优美、舒心的工作环境。员工负责搞好个人工作周围的环境卫生，卫生区域由负责划分办公室主任安排值日人员打扫。2)卫生标准要求如下：A.办公桌椅干净无污点(包括表面、背面、腿)，办公用品摆放要有序，杯壶摆放整齐。B.门、窗、玻璃、门框应按时擦洗，做到干净无浮尘。C.墙壁应干净，墙角应无灰尘，未经许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。D.室内文件框及其它物品应摆放整齐，坚持干净。下班后桌面整洁、桌椅摆放整齐。E.地面应天天拖洗，坚持干净，垃圾应倒在指定地点。3)
8、卫生间的卫生管理：A.卫生间：a)不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。b)不得在卫生间内放置杂物。c)不得在卫生间内乱涂乱画。d)使用卫生间后，及时冲水、拖地。(全员可共同监督)e)值日人员必须坚持卫生间干净整洁，做到无异味、无积水、无杂物。B.卫生间的清扫、保洁工作，作到无积垢、无异味、干净清洁;C.负责将垃圾送到公司内指定堆放处，并定期将其清除出公司区。D.完成上级领导交办的各项清洁工作。4)行政部门指定专人每一天9：30分对公司的环境卫生进行检查，卫生间一天检查2次以上，相关人员应配合检查，办公室检查人员有权对违规行为开具“整改通知单”和“惩罚单”。如卫生不合标准，第一次由办公室下发“限期
9、整改通知单”，如不见好转，直接进行通报批评。若连续被通报批评2次以上，记入当月考核记录，并进行相应负激励。5)每一天各区值日人员需在9：10以前将卫生清理干净，9：30分准时工作。6)行政部门卫生检查人员直接对公司负责，需本着认真、公正的心态检查卫生，如监督不到位，卫生不合标准，除对当天值日人员通报批评外、部门负责人及卫生检查人员同负50%的连带职责。相关说明：1、部门经理有权在不降低以上规定范围的前提下，将工作要求进一步加强、细化。2、建立现场环境保障流程：1.明确各部门卫生包干区域、工作人员清洁卫生值班表。2.实行部门负责制，与公司其他制度统一纳入考核，考核结果直接影响各部门全体工作人员的
10、工资与奖金。办公室卫生管理制度 4创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地
11、面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。三、卫生清理实行部门职责制，部门负责人为职责人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。四、职责区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头
12、进行卫生检查评比。五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，进取主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的资料。办公室卫生管理制度 5学校办公室是运用科学管理理论、技术、方法，发挥秘书职能，参与政务、管理事务、供给服务，辅助学校领导总揽全局，沟通上下，联系内外，协调各个职能部门正常运转，为学校教学、科研、学生管理等服务的一个管理工作部门。一、总论学校办公室工作是学校的综合办事机构。它虽然同本单位各部门一样是在领导统一指挥下工作的，但它又不一样于平行的其它部门。在本单位平行的各部门中它又起着综合组织各方面工作、协调
13、平衡各部门关系的作用。(一)、学校办公室管理的指导思想是做好“三服务”。这是办公室工作的使命所赋予的，是做好办公室工作的出发点和落脚点，具体体此刻办公室管理中首先是为领导服务;其次是为各职能科室、部门服务;三是为全校师生员工服务。(二)、学校办公室管理的作用主要有参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和窗口作用。1、领导决策的参谋作用。主要体此刻第一，做好调查研究工作，有针对性地搜集决策所需要的信息，向领导供给真实情景，为决策供给依据;第二，综合意见，汇总方案，陈述利弊，分析比较，供领导者参考;第三，在工作中，主动研究学校各个时期的工作重点，针对领导需要，进取供给建设性意见和工作措施等提议，在
14、当好助手的同时，发挥参谋作用。2、领导工作的助手作用。主要体此刻第一，协助领导办文、办事。协助领导办理上级、下级的公文，起草档、材料，进行公务接待等，能够使领导腾出时间和精力抓大事;第二，协助领导做好各项决策的布置落实工作，全面掌握贯彻实施情景;第三，协助校领导做好督促检查工作。包括对领导决策的大事、要事执行落实情景的督查，也包括对文件处理和事务处理的督查，必要时出面牵头，进取协助校领导推动问题的解决。3、学校管理的协调作用。一般是指协助领导处理管理工作中各方面的关系，解决运行过程中的矛盾和问题。运用各种工作方式和手段，在上下之间、部门之间进行沟通调节，做好上令下行、下情上达，以取得最佳管理能
15、效。4、信息沟通的枢纽作用。信息沟通具有双向性，一方面要注意收集来自下头的实际工作情景和动态反映，以及上级的指示精神、外单位和兄弟学校的经验，全面、准确、及时地为校领导供给切合实际、正确无误的信息，为领导决策供给依据。另一方面应当主动开展工作，把领导的意图传达下去，把学校的改革动态和工作经验传播出去，并运行信息反馈。5、内外联系的窗口作用。学校办公室是学校的窗口、门面，主要体此刻办事的效率和质量，以及服务的作风和态度上，无论是电话受理，还是接待洽谈，都从一个侧面反映出学校的思想作风、精神面貌，实质上对学校的管理起着示范作用。(三)、办公室的工作要遵循“迅速、准确、保密”的原则。1、迅速。办公室工作要保证领导决策的构成、贯彻、落实的高效率，要养成办事敏捷、及时高效、雷厉风行的好作风。2、准确。具体地说是办文要准确，办事要稳妥，了解情景、反映问题要真实。养成严肃认真细致的好作风。3、保密。要切实做到：不该说的不说，不该问的不问。不该看的不看，不该记的不记
