《班组在企业安全生产中的作用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组在企业安全生产中的作用.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 班组在企业安全生产中的作用 在生产效率不断提高的今日，安全生产显得尤为重要，如何搞好安全生产工作，是当前摆在每一个单位面前的一项具有全局性的重大而又紧迫的任务。安全生产是现代企业治理中的一件大事，对实现企业优质高产、降低消耗、节省资源、削减环境污染、提高经济效益、保证企业可持续快速进展将起到打算性作用。但是，企业在历史的进展过程中，由于种种状况而存在着这样或那样的薄弱环节。因此，对待企业安全生产与环保工作，是企业员工每时每刻都要关怀的大事，必需努力地做好本岗位的安全生产工作，决不能有一点点儿的麻痹大意。 一、搞好班组安全生产 确保企业稳定进展 班组是企业安全生产工作的细胞，只有细胞布满活力，
2、企业的安全生产治理工作才会有勃勃生气。因此，在企业安全生产治理过程中，只有加强班组安全生产工作，搞好企业安全生产运行，树立起“安全是相对的，危急是永存的，事故是可以避开的”科学理念，才能为企业可持续进展供应根本保障。 班组要建立严格的安全治理制度。班组的安全员能对安全工作仔细负责、敢说、敢管的同志来担当。在工作前，每人要按规定穿戴好安全防护用品。班长首先在布置重点安全工作前留意事项时，要针对生产的各个岗位、维护、施工中所需要使用的工具、器械等应当提前进展仔细的检查，并要真正落实到人头。在班内形成“人人重视安全、人人狠抓安全”的气氛，不断增加对安全工作的责任心。 二、抓好班组安全治理 促使企业安
3、康进展 每周或不定期的组织本班组员工开展不同形式的技术学习、实行岗位练兵及预防事故演习，相互沟通阅历，取长补短，不断增加员工的安全生产意识和提高自我爱护力量，更加有效掌握和防范各类事故的发生。为了进一步标准班组安全生产治理的根底工作。一是要在治理工作上，要严格执行各项规章制度和生产操作工艺；二是要在安全生产上，严把关、常提示、勤检查、盯得紧、跟得上；三是要在工作作风上，要一严究竟，敢抓敢管、实事求是，大胆批判、奖罚清楚，不护短、不隐瞒、不搞虚假的东西。 三、充分发挥班组成员的乐观性和制造性 充分发挥企业班集体才智和优势，做好不同员工、不同岗位的安全生产训练和检查工作，乐观查找和彻底消退各类事故的隐患，坚决杜绝各种习惯性违章操作现象。同时还要具备对突发大事进展敏捷、坚决处理的本事与技能，使企业安全治理体系工作实现科学化、数据化和现代化，渐渐向着现代企业制度的治理模式上进展。 总而言之，要在进一步夯实企业安全治理的根底上，不断强化班组安全生产与劳动爱护检查工作，确保企业经济运行的高质量、高标准、高水平。使每个班组在企业安全生产治理体系中作为一个个“结”，且班组内每一位员工就是这个“结”上的个个“点”；只要不发生断裂，就能确保企业安全平稳可持续安康进展。
