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1、 .WD.*企业节能降耗方案 一、指导思想 为降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，优化“五率”、降低“五费”及全过程成本管控工作向纵深方向推进，紧紧围绕集团公司节能降耗文件精神和年度目标，深入挖掘节能潜力，大力推动技术进步，采取多项精细措施，不断细化工作思路， 改良工作方法，使精细化管理的理念不断深入人心，完成节能降耗任务。 二、目标任务 企业全员节能降耗意识显著增强，能源工作、技术水平和管理水平有较大提高，方案2017年全年减少用电容量60kw，吨矿综合能耗比 2015 年降低 4%，节省用电35万度，电费平均单价下降0.03元/度。 三、节能降耗组织机构组 长：*副组长：*
2、*成 员：各部门负责人领导小组下设节能降耗办公室，负责监视、考核节能降耗工作，办公室设在人事企管部，具体负责业务工作，人事企管部部长兼任办公室主任，各部门负责人为成员。 四、各部门节能降耗任务和责任1、组长和副组长：确定节能降耗指导思想和实施方案；全面组织实施“节能增效”专项活动；审定节能降耗工作各项重大决策；综合评估节能降耗工作效果；负责审定节能降耗设计方案、措施，监视检查各部门节能增效工作的进展情况，并及时对完成情况及其效果进展考核兑现。2、综合办：负责办公和后勤的节能降耗工作，切实降低办公费用支出；大力提倡节约意识，宣传节能降耗工作的重要意义；积极推广节能降耗好做法、广泛节能降耗先进人物
3、、先进事迹。3、物资设备能源部：推广节能新技术、新产品，新工艺；负责机电设备节能降耗工作，选用新型高效节能环保设备和环保材料；逐步更新淘汰国家明令淘汰的产品和设备；选用节能降耗机械；电力供用管控及节约。 4、技术部：做好井巷工程电力成本管控核算工作；负责井下工程各个环节节能降耗管理工作；从源头上优化设计，加强设计阶段的节能降耗优化工作；加强各工程部节能降耗日常管理。 5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好节能降耗考核和奖罚兑现；建设能源消耗数据、资料统计体系；做好统计数据整理、分析、汇总和上报工作；监管各部门认真落实节能降耗各项工作任务和要求。 五、节能降耗措施1、争取“直供电政策”今年
4、三月份开场，按照相关政策积极准备申请直供电，经屡次协调争取，终因我矿用电量及相关条件达不到标准，未获得批准。下一步，将继续积极争取，希望尽早获得通过。2、避峰就谷、分时用电统筹调整生产作业时间，尽量将井下排水等辅助生产、选厂碎矿等可连续作业的作业时间集中在低谷或平段时段，用好峰、谷分时电价的政策，降低企业电费成本。 根据对近几年的实际生产情况及用电统计资料，对井下抽水通风、选厂破碎、尾矿坝抽水等作业制定分时段、分汛期（分汛期、非汛期）用电限额，明确用电管理部门，管理责任人，进展严格考核。、井下水泵抽水用电限额主汛期用电（7月、8月、9月）：峰值时段用电量不能超过总用电量的20%；平值时段用电量
5、不能超过总用电量的20%；非汛期用电：峰值时段用电量不能超过总用电量的5%；平值时段用电量不能超过总用电量的15%；、选矿厂破碎作业用电限额峰值时段用电量不能超过总用电量的20%；平值时段用电量不能超过总用电量的35%；、小沟尾矿坝回水泵抽水用电限额受多种因素影响，除冬季（防冻）和主汛期（7月、8月、9月）外实施避峰就谷用电，峰值时段用电量不能超过总用电量的30%；平值时段用电量不能超过总用电量的33%。、监管避峰就谷用电由技术部、物资设备能源部负责监管，井下局部由技术部负主要监管责任，由物资设备能源部负次要监管责任；地表局部由物资设备能源部监管；在日常监管过程中，发现违反避峰就谷用电要求并无
6、特殊原因时，监管部门有权对该用电部门相关负责人给予50-200元罚款；、考核峰平时段用电量超过限定比例的局部电量以供电局峰值电价0.8417元/度的3倍加收罚款，由物资设备能源部每月核算电费时进展考核并及时将信息反响给相关单位。发生超出限额用电情况时，根据超出额度大小对用电单位负责人处以200元到2000元的罚款；对监管部门进展如下处分。井下作业：对技术部处以超出限额局部电费5%的罚款，对物资设备能源部处以超出限额局部电费2%的罚款；地表作业：对物资设备能源部处以超出限额局部电费1%的罚款。通过以上管理措施全年电费平均单价可降低0.02元/度，电费可节约23万元。3、优化配电系统，提高功率因素
7、 供电线路线损是电力损耗的重要原因，要严格控制损耗率，制定年损耗率目标，同时要着重改善电网构造。要重视日常供电管理，强化日常维护保养，提高自然功率因素。变压器、电动机的选择要防止“大马拉小车”或空载运行，也要防止容量选择过小而过载。较小负荷电机可考虑改变接线方式。变压器的安装位置尽可能的缩短与负载的距离；合理选择供配电线路线径，改善配电线路布局，防止曲折迂回；架空线路要加强巡线工作，清理线下树木，保证供电正常；调整生产班次，均衡用电负荷，提高用电负荷率；推广新技术、新产品的应用。增加低压无功补偿设备，采用集中补偿和就地补偿相结合的方式，提高功率因素，方案使高压补偿功率因素到达0.98以上，低压
8、功率补偿到达0.95以上，有效降低供电线路的有功功率损耗。全年可减少用电负荷35kw，节约用电18万度。4、设备更新，淘汰落后高耗能设备 、目前我公司对高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录的设备已 根本逐步淘汰完毕，局部S9系列变压器都属于1997年以后生产投运，在今后的生产中将逐步淘汰更新。 、对45KW以上水泵电机、提升机、空压机都使用变频器、可控硅软启动控制，减少供配电系统谐波，相关谐波抑制、滤除装置，下一步将逐步开展节电设备改造工作。 、2017年度进展自动化改造，到达无人值守，合理确定运行时段，尽可能在用电谷值运行，最大程度节约电费，实现数字化、自动化减人。、公司各生产部门所在区域的照
9、明设备，逐步使用LED高效节能灯，取代传统的节能灯、白炽灯和高压钠灯进展节能改造，无论从节电和价格上都有很大优势。对较长连续时间无人的主运巷道及其他巷道改装为分段长明LED灯+LED感应灯，自动感应开启。对掌子面上考虑到照度及光源的影响（LED荧光与掌子面颜色接近），建议采用热光源的白炽灯或功率较大的LED热光灯。降低照明系统的整体能耗，且提高照明系统的光效。、新上工程或改扩建工程时，在设备选型时应优先新型高效节能和运行费用低的机电设备。、利用节能新技术、新成果对现有电器、生产设备进展改造， 减少设备损耗，提高设备能效。电焊机安装空载节电装置，推广使用工业电机节电器、风机水泵节电器等。全年可节
10、约用电10万度左右，减少用电负荷25kw。5、优化生产工艺，降低生产流程能耗、优化工艺流程，减少设备配备；根据入选品位的变化情况，当入选品位较低时或者不解析电解生产（不进展提炭、串炭作业）可以不开制氧机。、多碎少磨，进一步降低破碎产品粒度，加大选厂处理量，提高设备运转率，降低单位能耗；、根据生产需要决定是否使用9米高效浓密机。6、办公生活区用电管理、各办公室日常和取暖期用电实行定额控制，由物资设备能源部详细制定各办公室用电定额,超用电量按0.54元/度收取电费；超用电费由办公室人员分摊。各办公室日常用电实行定额控制，定额范围包括：照明、电脑、打（复）印机、打印机（大、小）， 机、服务器 、烧水
11、用电等；冬季取暖用电实行定额控制，取暖期电量定额=日常用电限额+取暖电量+增加取暖电量。办公室2人以上为360度/月（含2人），1人为310度/月，相邻房间无供暖的办公室每月增加供暖电量20度/月.处。超用电费=0.54（月实用电量-用电定额），超用电费为正数时需交费；、各办公室在白天光线充足时尽量不开灯，下班后（人较长时间不在办公室）要随手关灯、电脑（显示器）、电暖器、空调等用电设备，取暖期要合理调整电暖器用电功率和设定空调温度，室内温度不能超过22，违反本条规定罚款50元/次；、生活区制止使用大功率电器设备，每户、每个宿舍安装电表计量，标准管理。加强日常巡查，确保线路、电表完好，防止偷电、
12、漏电现象；、制止使用大功率（2000W以上）电器，防止因线路超负荷造成安全事故；、路灯照明应根据季节变换，开关时间及时调整（由物资设备能源部执行），可选择光控开关及微电脑时控开关控制；、每年首次抄表综合办、企管部参加，物资设备能源部每月抄表，将各办公室用电量和超额用电量、应扣费用统计计算制表，由财务部扣取超用局部电费。以上措施全年可节约用电3万余度。7、办公用品及低值易耗品的管理严格执行办公用品、劳保用品等领用管理方法，按规定发放，并对办公用品应建设相应台账进展备查，杜绝浪费资源；尽量无纸化办公，对电脑、打印机等办公设备做到正确、科学、统筹使用；减少订阅不必要的报纸和图书资料；充分利用网络数字
13、手段，上报和发送各种资料，减少纸质资料的邮寄；加强车辆管理，定时定点保养，严格执行维修申报审批，修后核查工作，实行公务拼车，减少空车运行，定点加油，生产部门的小车设定年最高里程，不得随意在厂区乱跑。建设了QQ办公群和微信办公群，各类文件、会议通知等等一律在群里通知，办公室只留两份存档，节约了大量的文件纸张，也方便了大家及时学习，并且制定了关于各部门纸张限额。8、加强用电管理、考核与分析加强供、用电审批管理；加强新增用电、外围供电审核力度；制定供用电管理制度，确保安全、环保、节约用电，明确奖罚方法，加强检查考核奖惩力度，调动相关职能部门、用电单位积极性；由物资设备能源部每月对用电消耗做出详细的消耗分析，分析查找用电异常的原因；分析总耗和单耗增减变化原因；分析供用电损耗率的控制情况；进一步有效提高全体成员参与能源管理意识。 * 2016年10月24日
