《【整理版施工方案】瓮溪信用社综合楼工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【整理版施工方案】瓮溪信用社综合楼工程施工组织设计（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、思南县三道水穿坪小学教学楼工程施工组织设计一、 工程概况：该工程位于三道水穿坪小学校园内，共三层；建筑面积约850，基础为独立柱基带条基,砖混结构。层面为水泥砂浆清光;板为现浇；内墙壁一般抹灰，再刮仿瓷；外墙水泥砂浆抹灰(贴100100小方块砖)；楼地面为水泥砂浆找平清光;室内为木门，所有窗均为铝合金推拉窗。二、工程特点：该工程在三道水穿坪小学校园内，四周设置围墙采取封闭施工.三、开工准备及施工部署：根据该工程的情况，计划2009年月日开工,放线基槽开挖,四周砖砌围墙，封闭施工现场，搭设工棚、水泥库房和钢筋库房等，所有施工机械进场.定位放线复线合格基槽开挖自检隐蔽工程验收记录监理设计检查验收签
2、字进行一道工序施工工序循环竣工验收等。总之一切施工工序遵循且自检合格再请监理验收的原则.四、分部工程施工顺序及流程：1、基础施工顺序及流程定位放线复线基槽开挖独立柱基钢筋安装独立柱基混凝土浇筑基础砌筑达设计要求自检请有关单位验收隐蔽图签字地梁钢筋制安支模自检合格资料有关单位检查验收、隐蔽图签字浇地梁砼砼取样基础资料、基础验收。2、主体工程施工顺序及流程主体工程施工顺序及流程,楼面抄平弹线、确定门位置复线构造柱钢筋制安试摆砖砌砖线标高控制线砖体检查有关单位检查验收墙体及构造柱钢筋资料签字柱模安装检查桩砼浇筑取样拆模圈梁梁钢筋制安检查、资料有关单位检查资料签字圈梁砼浇筑取样补砖卫生间、厨房模型安装
3、检查钢筋制安检查混凝土浇筑。二、三层施工工序同一层，待主体工程完工资料整理报验主体验收。3、装饰装修工程施工顺序及流程内装修、先室内再楼梯间基顺序为:天棚门窗安装墙面墙裙踢脚线粘帖地板砖门窗扇安装刷涂料门窗玻璃安装楼梯间装修.外装修从上至下进行清理墙面拉垂直线和水平线打巴冲筋水泥浆结合层水泥砂浆打底水泥砂浆找平层外墙砖粘帖待墙干后刷背立面外墙漆。楼地面施工顺序及施工流向地面施工地面施工采取由下而上分层施工，其顺序为素土夯实100厚C10砼垫层水泥砂浆面层粘帖地板砖。楼面施工顺序，基层清理,弹标高控制线，刷水泥浆结合层铺找平层粘帖地板砖.屋面工程施工顺序及流程清理基层各节点水水泥砂浆面层伸缩缝油
4、膏嵌缝雨水管。楼梯间施工顺序从上而下施工。五、主要分部分项工程施工方法三、主要分部分项工程施工方法(一）、条基、独立柱基工程施工经我单位对该工程进行具体分析后，采用人工开挖基槽土石方，运输采用搭设平台人工挑运；基础砌筑采用M5。0水泥砂浆砌筑MU40块石。独立柱基钢筋采用机械加工、人工安装，混凝土采用机械搅拌,人工运输及浇筑后再用机械振捣.（二）、砌体工程施工方法该工程墙后为240墙，砌筑方法必须符合规范要求；平面几何尺用轴线桩控制；砌筑高度、层数、各门窗洞口标高均用皮数杆控制；外墙施工采用双排钢管脚手架，内墙用竹脚手架;砌筑材料水平运输用双轮手推车，垂直运输用龙门式提升机；砌体砂浆在集中搅拌
5、站砂浆搅拌机搅拌，然后再垂直运输到每一楼层。（三）、砼及钢筋砼工程施工方法1、模板工程:该工程梁、柱用九夹板，现浇板采用竹胶板，每一分项钢筋砼工程施工前,根据各结构构件的几何尺寸,先将模型准备齐备,依次编号归类，待支模时，依次组装。支模方法：从底到上，由一端向另一端进行；拆除方法；从内到外,至上而下逐步进行。模型运输垂直运输采用龙门吊、水平运输用人工。2、钢筋工程：钢筋在现场加工，盘园钢筋条直用条直机；钢筋切断用J3G400A3型型材切割机;钢筋弯曲用NJ401型弯曲机；钢筋焊接用B4b-315型交流孤焊机。3、砼工程：砼搅拌用1台JZ-350型砼搅拌机搅拌，搅拌机固定一个位置集中搅拌砼（见施
6、工平面图）。砼配合比计量采用称称量，砼的振捣方法：梁、柱用ZH-50型插入式振动捧振捣,现浇板用ZW5型平板振动器振捣。(四）、装饰工程施工方法根据工程的具体情况，室内外装饰工程均采用人工操作，施工之前，应将墙面架眼、木方眼堵好，然后按施工顺序及流向和施工规范要求依次进行施工；内装修脚手架用室内满堂竹脚手架,按施工流向分层进行,装修一层.外装修脚手架利用主体工程已搭设好的双排钢管脚手架，待外装修完毕后，从上至下依次拆除,外装修用经纬仪及鱼尾板控制墙、柱垂直度.（五）、门窗工程施工方法门窗在公司仓库加工，加工制作采用人工配合机械操作。其机械配备为：锯木机一台；刨木机一台;铝合金切割机一台,冲击电
7、钻一台，手工工具配套.待主体工程完工后,再根据先后顺序进行安装。（六)、楼地面工程施工方法地面素上回填每200厚夯一次，用HZD200型平平板夯实机振动，每层振捣三次,地面垫层砼用平板振动器振捣;楼座层找平层施工，先清理基层再用水准仪抄平，控制每一阶高度，打巴施工前先刷一道水泥浆结合层，从上至下施工.（七)、屋面工程施工方法 待屋面主体工程施工完毕后,才施工水泥砂浆整体面层，施工时，应遵循先局部、后整体，先节点、后大面的程序原则,特别注意伸缩缝、泛水的施工操作规程。最后施工架空隔热层.第四章 施工准备工作及人、机、料组织计划一、施工准备工作计划 (一)、施工技术准备1、施工图纸会审 通过熟悉图
8、纸，掌握设计图纸内容，了解设计意图，明确工艺；组织各专业人员自行审查图纸，掌握和了解设计图纸的细节；在自审图纸的基础上，结合各专业共同校核图纸，消除差错,为施工顺利进行打下基础；由建设单位组织相关单位进行图纸会审,彻底解决施工图纸上存在的问题。2、编制施工组织设计和施工图预算施工组织设计是统筹规范该工程进行施工准备和正常施工的全面性的技术经济文件，也是编制施工图预算，实行项目管理的依据,是施工前期准备的一项重要内容。编制好施工图预算，是编制好施工组织设计、项目部向操作人员签发施工任务书和材料准备的依据，也是建设单位拨付工程进度款的依据。组织技术交底，程序为：项目技术负责人施工员班组长工人，以书
9、面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图，安全技术交底随任务单一起下达给班组. （二）、施工现场准备1、根据施工现场情况，搞好一切临时设施，“三通一平”准备工作就序，大幅标语两幅，施工公告牌和工作概况牌各一块，彩旗12面等一应俱全。2、各种规章制度上墙，颁布各种法规及各种规章制度；备查本单位企业资质证书、施工证明、业绩证明、各类人员岗位合格证明等。3、有关消防、环保、安全、治安设施落实。(三）、项目部组织机构设置及人员配备针对本工程的特点,为满足业主、监理要求，我单位组建具有丰富施工经验的项目经理部，以保证本项目工程的顺利进行。工程、材料各施工管理部门在项目经理的直接指挥下，做倒科学、
10、有计划的组织施工，确保工程施工质量符合设计及规范要求按期完成该工程的施工任务。项目部管理人员配备为:项目经理1人,负责该项目工程的全面管理工作；工程技术负责人1人,负责该工程的质量、安全、进度和内业资料等管理；施工员1人负责工程施工、测量和各个班组人员组织、统筹安排及各项质量保证措施的落实等；安全员1人，负责安全检查、职工教育、安全技术指导及各项安全保证措施的落实等；预算员1人,负责工程预决算、计划及财务等管理工作；材料员1人,负责全部材料质量把关、试验、购入等；保管员1人,负责整个工程材料的归类保管、收发及工地值班、看管等工作。整个管理班子团结一致，对工程实行全员、全过程、全方位、全天候的科
11、学管理。二、人、机、料组织计划(一）、各工种及班组劳动力组织计划劳动力的合理安排是工程施工管理的重要组成部分，劳动力组织的好坏将直接影响到工程的进度和企业的效益,根据该工程的规模、结构特点合理组织劳动力，编制实施性的劳动力需用量计划。各班组的技工、普工要合理搭配，满足施工所需的劳动力,特殊工种持证上岗（电工、电焊工、机械工、吊装工、架子工等）。人员组织情况：土石方工班：12人;砖工班：25人；钢筋工班：6人；砼工班：20人；木工班：10人;铝合金工班：5人；装修工班：15人； （二）、材料组织计划及管理1、材料计划：根据工程进度计划，统一提出材料使用计划，计划中应有数量、品种、质量要求、进场时
12、间等内容。2、材料采购:根据材料采购计划，提前选择供货厂家,要货比三家,主要比效益、信誉、产品质量、价格等，将比较结果报项目经理部，由项目经理报监理工程师认可后才下达采购通知单，进行采购.材料采购与进场时间、保管、班次和使用相吻合，急用的、特殊的、市场紧缺的材料要提前采购进场，一般均可随用随进场。3、材料验收：材料验收要按照公司管理办法进行，对材料说明书认真阅读,材料进场经试验或检验合格后才能接收。4、材料保管：材料保管按照公司管理规定进行，对材料说明书认真阅读根据其性能、特点分别保管。5、材料发料：材料应根据施工员开出的用料计划发料，当时或分项完成后，剩余材料要及时归库。6、周转材料：周转材
13、料应根据工程的需要急时进场、出场。7、材料使用：材料在使用时若发现问题，应立即停止使用。（三）、施工机械组织准备计划根据该工程的具体情况，材料水平运输用12台手推车，垂直运输采用龙门吊，砼和砂浆搅拌机各一台；钢筋加工用切割机1台、弯曲机1台、电焊机1台；刨木机1台；砼振捣用振动棒5台；平板振动器1台；土方回填用平板式打夯机1台。其它机械根据工程需要合理配备，整个机构设备优化配置,进退场及时。第五章 施工平面布置设计施工平面布置详施工平面布置图。第六章 施工进度计划工进度及工期安排该工程总工期为120天，于2009年月日动工至年月日完工，其工期排列如下：1、基础工程30天。2、主体工程60天。3
14、、装饰工程30天.具体祥施工进度计划横道图。第七章 质量、安全保证措施及创优规化一、质量保证措施（一）保证工程质量的主要技术措施1、针对本工程特点，精心组织、加强管理、精心施工、确保工程质量。2、我公司根据GB/T190012000idt IS009001:2000标准进行质量管理,质量体系质量方针和质量目标规定了各职能部门在质量活动中的操作规程以及依据性和纲领性的验证文件,我单位质安部门将定期对该工程进行质量安全检查，并提出纠正和预防措施，对不合格产品进行跟踪验证，以确保工程质量达到国家验评标准。3、切实落实施工技术分工负责制,保证技术工作的制度化、规范化、标准化。4、严把“三关”（1）、严
15、把“图纸”关,对施工设计图认真复核、审查，并作好技术交底。(2）、严把“测量”关，配备先进的测量仪器,配备专业测量员，严格按照测量复核制度进行施工准备、施工过程及施工验收三阶段的测量工作，保证建筑物结构尺寸及位置的准确性。（3）、严把“试验关”，由试验员负责本工程试验检查工作。5、严格进行各种材料、半成品的检测，负责砼配合比选定，施工配合比的调整和试件的制作、养护、试压工作，积极配合现场监理工程师指定或批准的进点进行。6、预先制定本工程的关键工序及特殊工序的各项保证措施,并对特殊工序进行全过程监控,以保证工程质量和工期。7、建立工程档案制,配备专职档案员，按监理要求的规格、格式负责做好整个施工过程中的工程日志、施工记录、施工隐蔽工程图、各种签证、验标等原始资料及有关文件的收集、整理和保管，建立完善质量检验人员,作好“三检”，并报监理工程师备查。8、采取多种形式对职工进行质量技术要求教育，强化质量意识，制定质量岗位责任制，工程正式开工前，施工中严格规程和工艺操作。9、单项工程和重要的关键部位，均遵循先试验后铺开施工的程序，开工前做好一切必要的准备.10、加强自检工作检测率及覆盖率不低于规范要求，特别注意重
