连锁药店年度培训计划doc

上传人:人*** 文档编号:547538682 上传时间:2022-11-16 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
连锁药店年度培训计划doc_第1页
第1页 / 共5页
连锁药店年度培训计划doc_第2页
第2页 / 共5页
连锁药店年度培训计划doc_第3页
第3页 / 共5页
连锁药店年度培训计划doc_第4页
第4页 / 共5页
连锁药店年度培训计划doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《连锁药店年度培训计划doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连锁药店年度培训计划doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、连锁药店年度培训计划doc连锁药店年度培训计划篇一:零售药店年度培训计划零售药店年度培训计划导读:药店年度培训计划,篇一:药店年度培训计划,药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体,而在零售市场上,面对消费者更多的是药店店员,药品生产企业与零售企业会利用优势互补,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略,3企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系,三、如何开展店员培训,2活动地点的选择:可选择在药店的会议室药店年度培训计划有调查结果表明,除了电视广告,药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者

2、对药品及其相关知识不懂或知之甚少,当店员向消费者推荐某种药品时,约有74的消费者会接受店员的意见。而在零售市场上,面对消费者更多的是药店店员,店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深入,药品生产企业与零售企业会利用优势互补,进行强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。由此,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品,所以没有信心正确指导顾客购买使用。2不了解该产品的生产企业情况,特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。3企业的医药代表与药店店

3、员未建立良好的关系。4对该企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自己的脑海里形成良好的印象。二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1店员的专业知识不够,对所推荐的药品,患者不能明了。2产品无品牌,企业无知名度。3产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。4店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。5具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。设定目标,写出活动安排,要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式,会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。1时间的选择:活动时间可选择在两班交接班时,或节假曰、业余时间等,可根据实际

4、情况而定。2活动地点的选择:可选择在药店的会议室,或租赁其他的活动场所,如电影院、酒店的会议室等。3参加对象:店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。4参加人数:每次60人左右为宜。5培训内容:(1)企业介绍,可以放映介绍本公司情况的光盘、幻灯片,发放其他宣传资料;(2)针对零售市场销售品种,进行公司产品及相关医学背景知识介绍;(3)服务礼仪;(4)药店管理的知识。6培训讲师的聘请:(1)可以是本公司的零售医药代表,自己熟悉内容后,登台讲解企业相关知识;(2)可请在相关方面有一定名望、熟悉本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家,讲解医药及产品知识;(3)可以聘请营销和管理学方面的

5、专家、教授讲授营销管理以及公关服务礼仪。篇二:医药连锁培训管理制度医药连锁培训管理制度一、培训目的-组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。-使员工能通过教育培训和自身进修,不断充实知识,开拓思路,提高能力,从而更好地服务于公司,并在工作中不断地提升自己。-提升员工的整体素质,为公司的可持续发展提供保障。二、培训职责-制定公司全年度培训计划及组织实施。-对门店日常培训需求进行调查。-组织实施培训,并进行评估、考核、汇总。-受训人员受训后的督导与追踪,确保培训效果在工作中得到体现。-根据实际需求申请培训经费,并合理利用培训经费。三、培训要求-培训的内容不得和公司整体的计划、文化、制度、策略相冲突

6、,各岗位的技能培训一定要符合公司统一要求的规范进行。-必须符合公司培训的各项具体培训规定。-各店面制定培训计划时,要与公司整体培训计划紧密结合并要进行全面、精确的培训成本核算(包括资料费用和员工在培训中的时间成本等),具体参照培训费用申请表及培训费用结报表。四、培训原则-培训的内容一定要按照公司的发展方向制定。-培训要采取多种培训方式相结合的方法。如果员工通过多种多样的活动接触到新的信息,那么他们的学习效果就会更好。在学习新技巧的过程中,运用的感官越多(视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉)掌握得也越快。这就是为什么在培训过程中把讲解与亲手实践相结合起来的原因。-培养员工有创新精神。企业的永续经营发展

7、要求企业有不断的创新,企业的创新来源于员工的创新精神。如果把员工已知的事物与新知识联系起来,不但有助于提高员工的学习,更有益培养员工的创新精神。我们要求员工能够利用培训所学内容去解决新的问题,主动学习新的知识。-及时给予员工回馈。员工需要得到回馈,以便了解自己的表现如何。对良好的工作表现要-给予正面认知,尽快纠正错误的行为。在我们的训练系统中,追踪是最重要的步骤之一。创造良好的工作学习环境。在充满乐趣和刺激的环境中,员工的学习效果最好。我们的培训系统能够在工作中创造乐趣,促使员工学习。我们讲明了工作的重要性,以及如何在积极的、相互支持的环境中完成工作。五、培训纪律1、凡XX医药连锁员工必须遵守公司培训纪律2、本公司员工接到培训通知时,应准时报到并在培训签到表上签到。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号