《员工蓄水池建设计划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工蓄水池建设计划方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word可编辑员工蓄水池建立方案方案第一条 目的为了给公司快速开展做好人才储藏，总结人才培养经历，实现人才可持续开展，让公司各部门成为培养人才的窗口，并满足各部门用人需求，制定本方案。第二条 适用范围公司统一招聘的应届大学毕业生 第三条 培养方向集团公司、各子公司各部门需求岗位 第四条 培养周期大学生培养分为第一阶段见习培养、第二阶段定岗培养；第一阶段周期和第二阶段周期各为6个月。 第五条 招聘选拔1、 招聘途径：校园招聘、网络招聘2、 招聘流程1校园及网络招聘平台简历初步挑选2笔试量化考评3开放式提问，综合评定3、 招聘条件1 大学本科及以上学历、学习成绩优异者；2为人勤奋、认真务实、积极进
2、取、德才兼备者；3扎实的专业理论根底、沟通才能强、学生干部优先；4踏实稳重，能从基层做起，学习及适应才能强；5认同鑫都企业文化，能与公司共同长期开展 第六条 第一阶段：见习培养6个月1、 见习生培训由人力资部负责组织，与用人部门共同执行，原那么上入职两周内完成集中培训。2、 培训内容1员工手册、组织管理手册、企业规章制度包括但不限于行政、人事、财务管理制度、企业文化、员工职业生涯规划等方面由人力资部组织培训；2岗位职责、工作标准、本卷须知、技能技巧、专业知识、在岗训练、工作平安等方面由相关用人部门进展培训；3财务制度及借款与报销标准由财务资产部负责培训；4行政制度及行政办公标准由公司办公室负责
3、培训。 3、 参加完公司统一的入职培训后，根据所学专业及既定安排分配至所属部门，用人部门指定一名老师培养，与见习生签订师带徒培养协议，负责见习生见习期期间的辅导与培养，老师原那么上为部门负责人或业务骨干。4、 见习期考核1见习期完毕后，人力资部通过对员工的面谈、书面考核以及相关责任人的问卷调查，来综合评估培训效果；2考核成绩80分以上且用人部门分管领导无异议的，进入第二阶段，定岗培养期即试用期。3见习期考核不合格者，由人力资部和用人部门共同评议，是否延长见习期或辞退。5、 见习期完毕后，培养记录及考核记录交人力资部归档。 第七条 第二阶段：定岗培养6个月1、 根据见习期表现及擅长、部门实际需求，进入定岗培养试用，试用期考核方式按照公司现有制度执行。2、 试用合格后，予以转正；不合格者，予以辞退或转岗。3、 定岗培养期完毕，培养记录及考核记录交人力资部归档。第八条 薪酬标准1、 见习期见习培养期薪酬 ？2、 试用期定岗培养期薪酬 ？第九条 附那么1、 本方案由人力资部负责解释；2、 本方案自发布之日起施行。第 页 共 页
