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1、2023年公司形势任务宣讲汇报材料：宣讲团“送课助力企业开展范文 宣讲团“送课助力企业开展 华北油田水电厂是集变电运行、输配电线路维管维护、电力工程技术效劳、电气设备安装制造为一体的生产效劳单位。近年来，该厂通过组织形势任务宣讲团“送课到员工身边，积极宣传企业开展形势，不回避企业开展遇到的瓶颈和矛盾，认真答复员工关心的焦点问题，受到了广阔员工的热烈欢送，收到了良好效果，为企业的改革开展和生产经营夯实了思想根底。 宣讲团是企业改革的“急先锋 近年来，华北油田水电厂的开展遇到了“瓶颈。曾经创造过年供电量15亿千瓦时的水电厂，被很多人认为是旱涝保收的企业，深信企业开展不会有问题。但随着市场形势的变化
2、，水电厂开始面临市场萎缩、电量流失、亏损严重的局面。2023年的供电量更是直线下滑，较之2023年供电量下降幅度达6.5%。经营亏损，员工收入降低，开展陷入困境，改革箭在弦上。 经过深思熟虑，水电厂领导班子制定了从“企业电力向“电力企业转型的开展目标。然而要打破30多年一成不变的运行方式，重新对电力管控方式进行调整，进行大规模的人力资源优化，压缩管理层级，精简组室设置，重新定岗定员，输送转岗员工到外围工作，这些政策无不牵动着所有员工的神经。如何顺利推进改革任务，实现改革目标，度过改革“阵痛期，形势任务宣传团义不容辞地成为了改革宣传的“急先锋。 该厂党委立足该厂生产经营实际，以转变员工思想观念为目标，分层次、有重点地开展形势任务教育活动，传递改革压力，凝聚人心，为改革夯实思想根底。 该厂组织形势任务宣讲团，深入班组、站所积极开展形势任。 。 1
