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1、环境绿化部工作总结时光飞逝,日月如梭，转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了。回忆过去一年的工作我们有喜有忧,喜的是;在公司领导的对的领导下，兄弟部门支持协助下，使社区绿化、保洁工作逐渐走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。忧的是;我们环境绿化部在如何来优化我们的这支队伍、如何在工作中去创新，予以满足更高的服务规定原则。为此、我现将环境绿化部全年的工作做以总结，百尺竿头更进一步。一、环境绿化部管理工作绿化养护与社区保洁是我们部门的一项重要工作业务，社区绿地管理与维护的好坏也直接影响着我社区的形象。为了搞好社区的绿化养护与环境治理工作,我们通过每月两次的员工培训工作,对行业内多种新的规定、措施，工
2、作原则、以及我公司的多种规章制度，进行了及时有效的宣传与贯彻。同步我们每个星期一早上召开一次班前例会,对上周各项工作的贯彻状况做一通报;工作中存在的问题做出及时精确纠正与调节;对本周的重点工作做出明确批示，收效非常明显。为了提高本部门员工的集体感和凝聚力,夏秋两个季节,先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进行集体劳动9次。全面清除绿地上的杂草5次，对社区景观水池进行了次彻底的清理与清洗。加强区域巡逻管理,环境绿化部对社区不定期不定期巡逻,对保洁及绿化班组存在的问题开呈现场督察整治，每月对保洁及绿化组的各项工作进行月度评审,对每月服务品质部检查出来的问题,环境绿化部都会组织保洁组及绿化绿化组作出整
3、治,并做以监督跟踪,每月组织“自查自纠”工作，对浮现的问题贯彻责任制,强化区域责任管理。不定期的抽查与班组自查方式，积极引导了绿化组与保洁组领班贯彻区域的整治工作，提高员工的积极性和主观能动性,与此同步我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼，让保洁及绿化服务人员能形成最基本的“积极服务”意识,使每一种保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心,让本部门的员工都能从业主的角度出发，去看待工作中浮现的问题,冷静的解决工作中所遇到的难题。二、绿化维护与建设工作 1、补栽补种工作;我们在年初的时候调节了工作思路，把三期绿地的改造工作放在了首位。在春季的时候我们根据地形地貌、土质等因素,对三期的1
4、7、20、21#的草坪进行了彻底的改造,种植了麦冬约100多平方米。在秋季末期对一期部分地段的草坪做了改造了先后分两次给社区补种早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植乔木0余棵，灌木00余株。2、 绿地的恢复;四月初在持续维护部的协助下,我们对社区内的公用绿地做了一次彻底的整治，清除了个别业主擅自栽种的部分非景观类树苗。四月在客服部的配合下，对社区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣传，有效的遏制了多种不文明的行为。社区的整体环境得到了明显的改善和提高。3、 绿地的养护、管理；入夏后来始终是处在干旱少雨的季节,绿化组在工程部的大力配合下,运用景观水全面灌溉社区绿地14次、有
5、效的节省了绿地的养护成本达数万元之多，全年以来社区绿地全面施肥2次,小规模分类施肥8次，全面整形修剪10余次，通过环境绿化部绿化组全体人员的不懈努力,有力的保证了春晓苑的优美环境，受到了广大业主的一致好评。三、环境卫生的治理、消杀与防控工作 1、为了变化社区内的环境与卫生形象,提高我们的收费率，我们针对社区内的卫生死角进行了全面治理，责任贯彻到人,定期清理,同步制定了监督与检查管理措施措施。 全年先后次组织人员对社区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁，对不锈钢器材设施设备、电梯等做到了每月定期进行一次除尘上油保洁维护工作,同步贯彻了监督检查制
6、度,从主线上保证了社区环境卫生的彻底治理工作。大大提高了今年社区的整体形象。2、 为了彻底的变化车库的停车环境,今年我们专门为车库设立了车库保洁岗位,制定了相应的工作原则以及每天的工作流程,同步每月定期运用打扫车对车库进行2次全面打扫，对车库的标记标字、公共设施等每10天做一次全方位的擦洗保洁,对各个人行出口的防护栏及车库停车限位器每周用静电尘油擦拭一次,通过不懈的努力，是车库的投诉率直降到了零投诉。3、 今年全年合计全面大规模消杀防控10次，小范畴分类消杀作业13次,我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原则，即控制了病虫害的发生,又不影响观瞻。4、 夏秋两季分别组织人员对社区的垃圾
7、桶进行了每周一次的消杀解决,同步在每次垃圾清运完毕后组织人员对垃圾桶做以统一擦洗,彻底杜绝了蚊蝇的滋生。四、机械工具的管理、维护、维修 针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题，我们把机械安全运营放在工作的首位,我们始终坚持先懂后用的原则,对新入职工工先进行上岗前的专业技术技能的培训，让其先理解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、安全操作规范等基本常识，严禁机械设备带病工作,彻底杜绝多种安全隐患的发生。在维护、保养与维修方面,我们始终坚持做到用前先维护，使用后及时进行保养，发现问题及时解决与维修,始终是机械保持待机状态,基本做到了所有的机械维修都由我们自己来完毕，上半
8、年的机械外修费用为零。为了保证打扫车能有一种良好车况以及最佳使用性能。我们对打扫车实行了专人负责制,安排了有一定驾驶经验的专业人员驾驶使用。始终坚持谁使用谁保养的原则，把打扫车纳入了特种专用设备的管理措施中去，同步还制定了打扫车的平常管理制度、维护保养与维修制度，把多种管理工作严格地贯彻到负责人身上。从而保证了打扫车的正常使用秩序。有效地避免了各类机械事故的发生。五、加强员工培训与管理 在员工的管理方面，我们运用工作空余时间对环境绿化部的在岗员工集中进行了48次学习与培训:其中T的影像资料演示培训讲座9次、岗位专业技能技术培训12次、多种规章制度的宣贯21次、工作现场技术指引与交流次。通过以上
9、多种方式措施的培训，统一了思想、提高了员工的工作技能与结识水平,理解行业的发呈现状，学习借鉴其她社区环境绿化维保管理工作中先进的工作经验,增强了员工凝聚力、事业心和责任感，使我们的环境绿化管理工作得到了良性发展。六、存在的问题 通过这一年社区全面的环境绿化管理工作来看,现存在的问题重要有如下几项;1、 例如对楼层天台和加层等卫生死角注重度不够,巡逻力度不够，致使楼顶天台上浮现了部分建筑垃圾未清,这些方面还需尽快整治和加强。2、 部分公共区域及消防通道、地下室通道，被个别业主严重占用,堆放着个人生活物品及杂物，不仅影响到了广大业主的出行不便，并且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的
10、宣传力度，彻底治理这一现象。3、 社区内养宠物狗的业主较多，部分业主对自己的宠物管理不善，致使社区地面、绿地上宠物粪便较多，更有甚者将自己家的狗放置在公共安全通道上,导致保洁员工作无法正常进行。我们会在来年的工作中加大这方面治理的力度，有效的制止这一现象的发生。4、 社区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化,导致草坪绿地内有较为严重的缺失现象，同步里面滋生有较多的杂草,为了彻底根治变化现状,我们会在来年春季、秋季加大绿地草坪的改造与补种工作。力求把社区的环境绿化工作做的更好。社区环境牵连着千家百户居住在本社区的业主,只有美好的环境及干净整洁的卫生，才干体现高档次的社区服务，环绕“生态社区”、“绿色社区”、“清洁社区”、“和谐社区”为载体,提高多方面、全方位的环境服务,协调其她部门将春晓苑致力打导致“宜居宜游”、“生态完美”、“文明和谐”的综合性社区,让业主感到服务无处不在,让业主享有干净舒服的美好环境，体验新鲜的空气，让业主无处不感到环境的美好,为构建新型综合性社区作出坚实的基本。在过去的这一年里，由于公司各级领导对我们环境绿化部管理工作的大力支持和全体环境绿化部员工的不懈努力,使我们顺利的完毕了的环境治理维护与绿化维保工作。再次向予以我们关怀和支持的公司领导和同事表达衷心的感谢。谢谢人们！环境绿化部十二月十八日
