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1、XXXXXXXXXXXXXX学院经济适用住房B楼工程消防工程施工组织设计日期：2013年12月11日编制单位：XXXXX消防设施安装集团有限公司XX分公司目 录1工程概况31.7工程范围：42编制依据及说明43施工部署与实施53.1施工部署53.2施工阶段的设置53.3工程立体交叉施工的管理措施54拟投入本工程的资源64.1施工管理组织机构64.2人力资源64.3机械设备74.4物资供应95工艺管理952编制施工方案953编制施工计划1054施工技术(安全)交底106专业施工方案116.1施工方案的编制和审批程序116.2设备安装施工方案136.3管道工程施工方案146.4火灾自动报警工程施工
2、方案176.5工艺流程图226.6安装工程程序框架247施工现场部署247.1施工用临时设施布置257.2施工用水、电措施258施工协调与配合258.1与业主(总包单位)的协调配合268.2与监理单位的协调配合268.3与土建单位的配合268.4与装饰公司的配合278.5其他专业单位的配合279工期保证措施279.1施工进度计划279.2保证工程工期措施3010质量保证措施3210.1质量目标3210.2质量管理体系(QC)小组的开展3210.3质量控制工作的责任划分3310.4工程质量保证措施3410.5检验和试验过程中的质量控制3510.6不合格品控制及纠正、预防措施3811安全保证措施3
3、911.1安全管理控制目标3911.2安全保证总的原则3911.3工程安全保证体系4011.4项目工程安全教育4111.5项目现场安全管理4112.1建立文明施工、环境保护体系4312.2生产、生活垃圾的统一管理4312.3材料堆放、机具停放的统一管理4412.4环境保护措施4412.5环境卫生管理4512.6大力推广施工现场的CI实施4513.1流程图：4613.2程序4614服务4914.1施工期间服务4914.2售后服务目标491工程概况11工程名称：XXX学院经济适用住房B楼工程消防工程12建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX13建设规模：工程总建筑面积约2.5万
4、平方米。14工期：2013年12月20日至2014年3月20日，工期90日历天。15工程质量要求：合格。1. 6安全生产：无重大设备毁坏，人员伤亡，火灾事故发生，轻伤事故低于3人次以下1.7工程范围：消防工程，包括消防弱电工程、地下消防泵房及水箱间消防配电系统、自动喷洒系统、消火栓系统、消防泵房及水箱间设备、管道等的材料设备采购、安装、调试、检测、竣工验收等（详见工程来量清单）。2编制依据及说明2.1有关国家法律2.11中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法2.2国家、行业技术标准及管理规定2.21建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2001）；2.2.2建设工
5、程项目管理规范（GB/T50382-2001）；2.2.3建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；2.2.4自动喷水灭火系统设计规范（GB50084-2001）；2.2.5建设工程文件归档整理规范（GB/T50382-2001）2.2.6建筑工程冬季施工规程(JGJ104-97)；2.2.7电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB5016892）2.2.8电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB5016992）2.2.9电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB5017192）2.2.10火灾自动报警系统设计规范GB50116-982.2.11
6、民用建筑电气设计规范JGJ/T16-922.2.12高层民用建筑设计防火规范GB50045-952.2.13火灾报警控制器执行国家标准 GB4717-93、GB16806-1997、GB/T19001-2000。2.2.14探测器执行国家标准：GB4715-93、GB/T19001-2000。2.2.15手动火灾报警按钮执行国家标准：GA5-91、GB/T19001-2000。2.3安全生产规范、规程标准23 1建筑施工工程安全技术规程（国务院）232建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）233建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）2 34建筑安全监督管理规定（建设部13号令）3施工
7、部署与实施3.1 施工部署3.1.1 开工前组建富有丰富经验的项目施工管理班子，并根据本工程的特点，选择技术素质高，具备类似工程施工经验的技术工人投入本工程的施工3.1.2 执行国家建委基本建设项目法，由项目经理部组织统一对内、对外协调指挥、集中公司内的优势力量，组织会战，安全、优质建成该项目，确保各项目标的实现。3.1.3 加大施工前期准备工作的力度，签定合同后，立即组织选派人员进场，进行技术准备、设备清点、检测，进行施工规划，组织临时设施的施工，并陆续组织人员分期、分批进场。3.1.4 搞好现场临时设施的规划与布置，包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理；加工场地用水、用电的布置，材料和
8、设备等的垂直运输以及氧、乙炔等的供应等。3.1.5 认真审查与熟悉施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算。3.1.6 组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工小组进行详尽的书面交底3.1.7 积极搞好与土建和装修单位的配合，施工中按照先大后小、先繁后简、先主线后支线的总体原则，进行施工工序的合理安排。3.1.8 为确保工期，各施工工序要确定主要控制点，并准点到达。3.1.9 施工中采用网络计划管理和目标管理，利用PROJECT工程进度软件编制施工计划，并在施工全过程中进行跟踪、控制；加强计划性，强调各专业工种协作配合，安排好交叉施工。加强管理，杜绝野蛮施工，特别注重要始终抓好现场的健康
9、、安全、环保工作。3.2 施工阶段的设置3.2.1 第一个阶段：进行消火栓、喷淋主干管道、立管的施工和火报警设备桥架的施工；3.2.2 第二个阶段：进行消防栓系统、喷淋系统、电气系统的设备安装，进行各系统支管的安装和镶接；3.2.3 第三个阶段：进行试压冲洗、试验、调试和单机试运转。3.3 工程立体交叉施工的管理措施3.3.1 施工顺序的要求：在施工过程中，以消防水系统安装工作首先开展，火报警系统安装工作随之开展的顺序为施工顺序，以避免现场条件的特殊性造成返工现象。3.3.2 施工区域的合理分布：在施工中，各专业施工员，根据总的工期、工程量和施工进度计划，布置好各专业作业人员的施工区域，避免因
10、一工作面上各专业人员拥挤而造成窝工的现象。3.3.3 施工过程中的产品保护：在后续工作中，作业人员对已施工好的管道、风管、电管等，不能踩踏，不能在上面挂吊物件。若施工好的管道、风管、电管妨碍施工的进行，应与专业施工员协调，不能擅自切割、拆卸等。3.3.4 设备采购的资金运作和采购及运输的要求：在交叉施工中，为充分发挥资金的投入，应以施工总进度计划和上述的施工顺序，在合理的时间内，采购和运输设备，确保供应商供给设备达到合理的进场时间，便于工作的开展。 4拟投入本工程的资源项目经理：官俊鹏管道负责人 刘晓东电气负责人 刘宝 材料负责人 张光项目技术负责人：赵景义资 料 员 孙颖各施工班组质检负责人
11、 刘文项目副经理：安全负责人 佛晓光4.1 施工管理组织机构4.2 人力资源4.2.1 2013年2014年安装阶段拟投入本工程的劳动力进场计划表工种2013年2014年12月1月2月3月电工1342管道工1012125焊工2221油漆工2221杂工1010105调试工5合计252930194.3 机械设备4.4.1常用机具设备序号名 称规 格数量单位1交流电焊机0300A10台2直流电焊机300A2台3砂轮切割机4008台4砂轮机100手提式2台5角向磨光机100，1252台6电 锤25V/38E20台7曲线锯6台8烘箱1台9电动套丝机244台10压槽机4台11圆钢套丝机4台12手提电钻13
12、mm6只13台钻13mm2台14空压机0.61.01台15手动葫芦15t8只16对讲机4对17放线盘12套18液压弯管机1台19人字梯513档20部20高架推车8套21污水泵4台22液压手推车2辆23剪板机425001台24平咬口机2台25弯头咬口机1台4.4.2计量及检测器具名 称规 格精度测量范围数量水准仪S32台游标卡尺0300mm 0.02mm2把钳工水平尺0.052把水平仪2把块规1付百分表2只压力表Y-15002.5MPa4只兆欧表ZC25-3500V 0500M1只兆欧表ZC11D-51000V 100M1只钳形电流表500A2只噪声声级计1只仪表调试仪器1套转速仪1只断线测试仪
13、24对1套接地电阻测试仪1只电动试压泵2台手动试压泵1台说明：上述未尽部分将根据实际情况进行配置4.4 物资供应详见合同价格清单。(本处略)5工艺管理5.1图纸会审及设计交底5.1.1项目部技术负责人组织工程技术人员进行图纸会审。5.1.2图纸会审记录发放到相关技术人员。5.1.3施工图纸发出后，在项目技术负责人的组织下，向全体工程技术人员做设计交底，阐明设计意图和施工要求。5 2编制施工方案编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序8.1”。53编制施工计划项目部相关施工负责人编制施工计划，经项目技术负责人审核、项目经理批准、报总包监理业主批准后组织施工。5 4施工技术(安全)交底各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底，由班组长在技术交底单上签字确认。技术、安全交底必须经项目专业施工负责人批准后方可下达班组。5.4.1工作程序编制安全技
