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1、2023护士年终述职报告护士年终述职报告在当下社会，报告的运用成为日常生活的常态，报告依据用途的不同也有着不同的类型。我敢确定，大局部人都对写报告很是头疼的，以下是办公室王秘书为大家整理的护士年终述职报告，欢送阅读与保藏。护士年终述职报告1我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个述职报告，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。2023年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现
2、出一个按部就班、健康向上的良好开展态势!在许多人眼里，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之间，做一名守护者。所以在每一个上班的早晨，我都会给自己一个微笑，我是天使，我用自己的行动变更着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，其实护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我信任付出了就会有回报。在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何状况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐性说明，只要患者须要，病情须要，工作恒久是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他须要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们或许就是春天，在门诊我
3、常常遇到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否须要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐性地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的是患者对我们的信任。工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经验，全部的苦痛让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人华蜜多了，没有人应当吝啬自己的欢乐。我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的
4、患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，提倡正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教化是我们护理将要担当的一项重任，每次有了新的病种，我们都会刚好组织学习，刚好为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的相识，对他四周的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以刚好就医，在工休座谈会中，我们也总是主动地把常见病的简洁诊断告知患者及家属，以便有疾病的人刚好就医，这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大了我们的社会影响力。在病室中，依据我
5、们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的须要就是我们的工作，为患者供给更人性化的效劳，是患者的须要，也是社会的须要，我们科的护士比拟少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，其次天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去觉察她们的优点，刚好赐予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我刚好觉察和订正，让她们自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高临下地赐予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者效劳。对于护理工作我也只是在摸索中寻求阅历，还希望大家一如既往地支持我，刚好的为
6、我更正自己身上的缺点找出缺乏，把护理工作干得更好。护士年终述职报告2敬重的各位领导、各位同仁大家下午好：2023年，我在院领导、护理部、科主任领导下工作，现将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、主要工作1、擅长沟通，与各兄弟科室之间团结帮助、相互帮助，确保了科室工作的正常运行。加强病房管理。加强晨晚间扫床力度及清洁工的管理，病房按时通风，限制探视，催促护理人员严格遵守消毒隔离制度，定期培训手卫生学问，手卫生学问科室全员驾驭，每个病室都放置了快速手消，定期督查医务人员手卫生，医务人员手卫生依从性明显提高，同时对患者及其家属、陪护人员、护工、探视人员进
7、行手卫生学问培训及教化，明显提高了他们手卫生意识。科室全年未发生重大的交叉感染事务。2、有安排的支配病区工作，月有安排，周有支配，日有重点。3、保障护理上的平安，对护士严要求，严格检查岗位职责，各种规章制度执行状况，实现病区管理制度化、常规化、标准化，定期进行院部及科室不良事务警示教化，警示大家确保护理上的平安。2023年不良事务共 13 件，2023年不良事务共3件，下降了10件。4、神经内科危重病人多，大多是高龄病人，根底病多，病情困难，病情改变快，定期检查护理质量，科室全部的病人尤其是危重患者病情心中有数，驾驭护理上的侧重点，检查危重患者的护理质量，杜绝担忧全因素。做好神经内科护士姐妹的
8、领头雁，我不断加强自身学习，在繁忙的工作之余，我努力学习专业学问和娴熟把握操作技能，屡次胜利组织和参加重大抢救，2023年11月27日，护士坚决推断，医护亲密协作、有条不稳胜利抢救一例心跳呼吸骤停40余分钟的患者，这标记着神经内科抢救水平又上了一个台阶，定期参与疑难危重病人探讨，协作医生，护理上提出建设性方案。5、定期召开公休座谈会，定期进行满足度调查，仔细接待患者的各种投诉，虚心听取并刚好反应，深化调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，2023年未发生护理投诉。6、注意科室护士业务水平的提高，除了仔细完成科内每月的标准化培训、业务学习、护理查房以及院部的培训外，科室每周二晨会交班后
9、常规的业务学习，学习的内容是科室入科不常见病种的护理、新技术的开展、新修订的制度及护理常规等，鼓励护士参与本科学历的学习，科室有6为护士正在进行本科学历的学习，科室赐予大力支持，弹性排班，为护士供给学习的时间，科室本科已毕业一人。院部的考试，仔细对待带着护士学习，催促护士刚好看书打算，在2023年下半年院部组织的全院三基考试中取得均分93分团体第一名的好成果。7、进一步标准了护士之星评审标准，做到多劳多得、优劳优得，工作质量与绩效挂钩，充分调动了护士工作的主动性、主动性，科室全年收锦旗多面，书面表扬多篇，护士徐玉梅在平凡的工作中感人的事迹获2023年全院十佳最美护士称号。8、注意实习生的带教，
10、指定仔细负责的老师带教，根据神经内科的带教安排完成带教，做到放手不放眼，科室的带教水平受到实习同学的好评。9、擅长做思想工作，抓住护士的心理，优秀突出的地方多在公共场合表扬，觉察缺点刚好制止，一对一找当时人谈话，查找缘由吸取教训，鼓励优点，克服缺点，任何时候都不损害护士的自尊心，做到指责对方也能接受，工作中严要求，生活中多帮助，协调医护之间的关系，医护关系相处融洽，协作默契，2023年依据院部要求圆满完成全年工作，科室获2023年先进集体称号。10、做好各类药品的管理，专人负责，定期检查，科室药品无过期无积压现象，神经内科急救生命支持类仪器设备较多，制定了完善的清洁保养制度，科室仪器设备保养到
11、位，完好率100%，并使科室仪器利用最大化，到达双赢。11、定期与科主任探讨病区工作中存在的问题，提出改良建议，确保了医疗护理上的平安。12、每月每季度进行各项数据统计，做好数据总结及汇报。13、开源节流，降低本钱，全年耗材限制在医院下达的指标之内，合理收费，严把自费患者收费关，严防出院欠账。以身作那么、无私奉献、不计较个人得失、做好典范。14、优质护理发面增加护理效劳的内涵，如为病人修剪指甲，剃胡须，擦身，按摩偏瘫肢体进行关节被动运动，须要帮助的患者翻开水，喂药喂饭，大小便护理等，打造效劳品牌，采纳多种形式进行健康教化，如墙报、书面指导、护士示教、放示教光碟 回访，提高健康教化水平，全年满足
12、度调查均大于95%，我本人在院部举荐下有幸获得获马鞍山市2023年度全市优质护理效劳优秀护士长称号。15、一切工作按三级医院的标准及要求去做，争取在医院等级评审时，不给医院失分。二、工作中存在的缺乏：1、科研薄弱。2、健康教化不够深化。3、管理阅历缺乏，科室管理实力有待进一步提高。4、低年资护士工作实力、突发事务应对实力及心理素养和三基有待进一步提高。三、今后的准备：1、加强科室学风的培育，主动开展科研。2加强护士专科学问及沟通技巧的培训，多深化病房，运用多种形式主动开展健康教化。3、对年轻护士严要求，加强培训，应急预案演练及三基理论学问的学习。4、主动协作科主任，完成新项目的开展。5、完成院
13、部、护理部下达的各项任务。以上就是我2023年履职以来的工作总结，恳请各位领导给我提出珍贵的看法和建议。护士年终述职报告3一、根本状况本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供给优质高效的护理效劳为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理
14、，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，变更了以前的吃饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有
15、意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人创立温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有说明，操作中有鼓励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者供给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，
