2023年农电营销服务反违章工作汇报.docx

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1、农电营销效劳反违章工作汇报2023年,我县农电公司按照市局部署和县局确定的工作思路,以着力提高供电所以及员工个人反违章的能力为重点,以营销效劳反违章为抓手,切入营销效劳管理全过程,努力创立标准化管理体系,建立健全规章制度,加强督导和指导,落实防范措施,消除问题隐患,使我们的农电营销效劳反违章工作初步取得了实效。现将我们的主要做法汇报如下:一、加强教育,在学习中提高认识和提高反违章能力要提高员工的思想认识水平,必须加强教育。一是抓管理人员的教育。9月初,局召开了班组长(含供电所班组长)以上骨干人员大会,汪才平局长做了坚决信心,转变作风,务求实效,在严抓严管和完成任务中大有作为的发动报告,告戒员工

2、:“人人都要有危机意识,再不能温水煮青蛙,那样只会在安逸中不知不觉走向死亡。肖建荣副局长那么提出我局营销效劳工作的思路是“抓标准体系的建设和贯彻执行,抓手是严抓严管反违章。为了深刻领会局领导的工作思路,我们将两位局长的报告打印,下发每个管理人员进行学习。二是加强全体员工的教育。各所召开了员工大会,逐条地学习常德市农电管理局营销效劳反违章奖罚实施细那么(试行),并每人下发了一本营销效劳“百问百查和反违章学习手册,随身携带,经常学习,加深领会。在各所宣传栏专门制作了一期反违章专题宣传墙报,全体农电员工签订了“无违章承诺书200多份,每人撰写了一篇不少于800字的学习心得。每月各所全员开展一次营销效

3、劳反违章专题活动,对上月营销效劳反违章工作进行总结,对下月营销效劳反违章工作进行安排。通过加强教育和学习,既提高了员工对省公司严抓严管治企理念的认识,又提高了员工个人反违章的能力。二、加强指导和督查,在实践中提高营销效劳人员反违章的意识和能力。1.采取坚决措施、强硬手段,动真格、下狠心,严厉打击营销效劳违章行为。严抓严管是电力企业最直接、最有效、最根本的反事故措施,而落实严抓严管的关键,就是对供电所的营销效劳行为加强督查和违章处理。常德市农电管理局营销效劳反违章奖罚实施细那么出台以后,结合我们的实际情况,又出台了临澧县农电公司营销效劳违章奖罚实施细那么,规定了7种轻微违章、19种一般违章、12

4、种严重违章,并加大了对供电所正副所长的连带责任处分,即给予所长与违章者相同的经济处分,副所长减半处分。制定奖罚实施细那么以后,我们从8月起,每月进行了一次拉网式营销效劳反违章督查,共查处了19起一般违章行为和1起严重违章行为,处理责任人和连带责任人20人次,扣发工资3300元,2人下岗,下发了4期“百问百查暨营销效劳反违章督查通报,毫不留情地曝光了反面典型,大张旗鼓地表彰了严抓严管的典型单位和个人,促进了营销效劳严抓严管常态化,使遵章守纪日益成为员工的自觉行动。2.俗话说:“实践出真知。我们在督查的同时,根据检查出来的问题和隐患,有针对性地指导供电所和营销效劳人员采取整改措施,在实践中不断提高

5、营销效劳人员反违章的意识和能力。如针对合同管理不标准的问题,耗资4.8万元统一印制了20多万份农村客户供用电合同,为每个所配备了供用电合同专用章、出具了授权委托书,指导供电所与所有客户重新签订了农村客户供用电合同,杜绝了未签订合同就送电的现象。针对电费座收人员存在不执行按日送存银行的行为,要求所有座收人员每日必须生成座收电费现金日报单,做到账款相符,及时交存银行,并登记在供电所电费日记帐上,经电费管理员核对、签字确认。此外还统一制作了电费账务核对卡,按月核对客户和台区管理员缴钠电费的实际情况,统一下发了失压数据抄录卡片,每月按规定抄录有关数据,花费5万元统一了25名窗口效劳人员的着装,每人发放春秋装各两套,花费3万多元统一购置了200多套工作服,并统一制作了200多个胸卡等。

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