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1、人文与管理学院专业:公共事业管理班级:5学号：姓名：黄淑珍军事管理中的管理学智慧的浅析摘要:我们都懂得,目前人类正处在由工业时代向信息时代的过渡期。那么这期间典型的战争形态就是高技术战争,高技术战争是一种既有机械化战争性质又有信息化战争特点的混合型战争。而信息化战争的发展又促使战争体系的效能不断提高,因而对现代国防军队中人进行教育训练、战备执勤、对敌作战、人员装备、等一切军事活动和与军事有关人活动就必不可少，然而所进行的有明确目的、有具体规定、有行为规则的指引、规范、约束和检查工作等活动无不体现着管理学思想。核心词:军事 管理一、 军事管理的日趋重要性分析（一)必要性在将来的信息化战争中,信息
2、力和构造力是战场争夺的焦点。其本质区别在于:适于打机械化军队的核心战斗力和机动力，而适于打信息化战争的信息化军队的核心战斗力则是信息力和构造力，这表白作战方式和杀伤机理发生了质的变化。在此,构造力就与管理联系了起来,那么何为构造力呢?构造力是军队各子系统之间通过有机联系形成的组合力。军队因大量采用信息技术，特别是建成全军性综合军事信息网络系统后,而使其武器装备、军事人员、体制编制和军事理论实现科学合理的整合,使系统产生有机的协同性，战斗力从机械化战争的加法式叠加，转变为各要素乘法式的互相作用，这一转变产生了质的奔腾。（二)军事管理中构造力的巨大作用1.将来信息作战以控制力和信息力为中心，即控制
3、作战要素之间的互相作用力。在将来信息战中，构造力与信息力同为战斗力发挥的源头，又是整个作战体系的致命弱点。从近期的几场高技术战争中，我们可以看到构造力的重大作用,一方面在合理有序的军事指引的条件下，促使整体协同性明显增强;从而使整体战斗力大幅提高。另一方面也体现了管理的作用。二、现代军事管理思想1现代军事管理思想的含义所谓现代军事管理，是指具有现代军事管理理念,应用现代军事管理手段对现代国防军队中人教育训练、战备执勤、对敌作战、人员装备、平常工作等一切军事活动和与军事有关人活动，所进行的有明确目的、有具体规定、有行为规则的指引、规范、约束和检查工作的总称。现代军事管理学是研究军事管理活动，揭示
4、军事管理客观规律的学科，是由社会科学、自然科学和科学技术互相渗入而成的综合性知识体系。军事管理的主体，是指在军事管理活动中肩负对她人的工作进行筹划、组织、指挥、协调、和控制等职能，以达到实现一定管理目的的人员或组织。而管理组织又是为实现某种共同的管理目的，经由分工与合伙，以及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。对此就形成了军事管理思想的概述。三、一般管理学的概述一般管理学的概念1.虽尚未真正系统地接触管理学,但通过翻阅书籍，网上学习等方式，我觉得管理学的原理从本质上来说都是一致的,它是通过筹划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效地实现目的的社会活动。管理是共
5、同劳动的产物。没有共同劳动，人们就不会结成配合与协作关系,也不存在组织的共同目的,管理工作就成为多余。有了共同劳动，就必然存在着从事共同劳动人员之间的分工、协作问题,管理人员及其管理活动就有存在的必要。管理的目的是有效地实现目的。所有的管理行为都是为实现目的服务的。没有共同的目的,就没有共同劳动,也就不需要管理。目的不明确,管理就会无的放矢。管理实现目的的手段是筹划、组织、领导和控制。任何管理者,要实现目的就必须实行筹划、组织、领导、控制等管理行为与过程。综上所述就是我对于管理学的浅略结识。2.管理的有关特性万事万物均有其特性，固然管理也不例外，它具有自然属性与社会属性, 在这里，我重要解说自
6、然属性，管理的自然属性即管理具有同现代生产力和社会化大生产有关联的、适应现代化大生产的客观规定的特性，这就规定管理必须建立在现代化大生产的基本上，实现管理组织高效化、管理措施科学化、管理手段现代化、管理人员专业化，不断提高管理的现代化水平。这更是我们追求的目的。四、军事管理思想与一般管理学的联系军事化管理在商业管理上的体现“军事化管理变化了商业思维。”世界上最伟大的经理人杰克韦尔奇这样描述军队管理与公司管理的关系:“当人们梳理世界管理上百年的历史时，惊奇地发现,对管理作出最大奉献的,并不是公司家、管理学者、商学院,而是军队。”具体的有:美国西点军校二战以来培养了上千名董事长、五千多名总裁,中国
7、的不少出名公司家也同样有过参军的经历。如果把它一一列出来怕是写不完了，其中较为人们熟知的有柳传志、张瑞敏、王石、任正非、宁高宁.不必去怀疑太多,公司家与军队带兵,军人与管理者,均有千丝万缕的相似之处。2. 在战场上，带给“士兵”的是洞察力、应变能力;遵守承诺、忠诚；对首长、部下、战友、人民有仁爱之心;不怕艰苦和风险、勇往直前；严于律己、严于治军。而这些,正与公司家的精神不谋而合。在其中人们最为崇拜的是军人的“信”，军人出身的公司家最应当学的是“信”，与一般的“信”相比,军人公司家的“信”的根基更加稳固。早在好久此前,哈佛大学的一位哲学系专家就曾论述到,忠诚是有级别体系的,最低层次的是对于个体的
8、忠诚,中间层次的是对于团队的忠诚,而最高的忠诚则是对于一系列价值和原则的全身心的奉献。中国的军队，对军人的“忠诚”的定义是“忠于党忠于人民”，这是符合最高档别的忠。这不仅使得军人将自己的利益建立在家庭、家族上，而是将自己的利益与国家的利益紧紧结合在一起。这使得我们民族在面对外界危险的时候，迸发出巨大的凝聚力。3. 在另一方面,军人的“信”也能为公司带来巨大的品牌效应。军人出身的公司家任志阳创业近年,做酒的生意并非第一次，但创立“当兵的人”这个酒的品牌后，获得认同明显增多。“讲诚信、质量优。”任志阳说,由于团队中大多数高层管理人员都曾当过兵，品牌与军队有效结合,人们就会普遍予以评价,品牌也就自然
9、得到消费者的信赖。以“略”致胜的另一名管理大师德鲁克说,好久此前,当大型的公司刚浮现时,她们可以模仿的唯一组织构造就只有军队。而对于那些军人出身的公司家来说,在制定决策时就游刃有余了。杉杉集团的董事长兼执行总裁郑永刚喜欢运筹于帷幄之间,致胜在千里之外的感觉。她还说，如果她生活在战争年代,她将会是个将军或者是元帅。并且在一次采访她的过程中，她回答到：“我基本不做具体工作，重要研究公司发展战略。我所做的工作不是去车间引进专家、决策用人、创新机制等等统筹事项。这种以军人的思维方式来考虑公司经营问题的做法,正是将军队指挥与公司经营互相串连。在商场上，不拟定的因素多得就如战场上同样，形势变幻莫测,机会与
10、困难并存。五、将军事化管理运用于部分公共管理的假设1. 我们懂得,所谓公共管理,就是在一定的环境中，以政府为核心的公共组织，凭借公共权力，为增进社会整体利益的协调发展，采用一定的方式对公共事业，即关系到社会全体公众整体的生活生活质量和共同利益的特定的社会公共事务进行调节控制的过程。近期来,政府机构中的贪官污吏不断涌现，无不折射出一种问题-管理机制不够严肃，对此,若把军事化管理运用到政府机构的公共管理中，以更加严格、更加系统的管理方式去管理公共事业单位,在严肃惩罚机制的威慑下，最大限度地减少贪污腐败现象的发生。六、总结军事理论中的军事管理并不是与我们一般人遥不可及,它其实离我们很近很近，以致就存在社会生活的方方面面,只要我们善于去思考善于去运用,它就可以像助推剂同样，协助我们事物的胜利完毕!
