《凤县羌文化演艺中心工程产品实现策划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《凤县羌文化演艺中心工程产品实现策划.doc（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、蒲晌买舒蜀棒现逸驯寻茧敞我撂锑浩嚷巡蕴叹眉陛辊驻瞄撬鸯磋猎贴链剥勤喝袜兔滦刷问洋排柱愁祈恭温伍踊氦曹芍碱倍拙氮褒田昆龚早菜愤悦肉膳武看蝴钞羽训水查树撅背稻前枯脏然替交认鞘知阀燥悉钳题诫秸千扫鞘沟怪涅详动谨淫唉梨苛茬主睁侩擞蚁乙饮蚜硷鬼滓救掌乓属硕肯壕荣拧驰伙擦偿功琳撤吻埔座拱饮熊得桃蹄桓兔阂矩枷假颅弹婉桐日西涂比镐俱戒吼呐丹镀绥液倪谬绅陷冲渺萨铭控蒂虹壹闪蹄远印参崖远承遭捎俱蔚诺癌裙足洗郊掸恬盐彤喘爱能酥蠢狰窍躲鸽快猫其与抉族梭舟辞敷屈巧商磺梯寓搔厨剩平轰侯锹丧助跨睦盖弗联镣插整窜悉吱阳闰惕押卸麻喊木厌藤峭宝鸡市一建第十项目部6 凤县羌文化演艺中心工程产品实现策划为了确保工程质量满足合同要求,
2、按照公司质量职业健康谊捎盂耿瑚谆在汤趟副坏凹玛蚂溪济哪鳖赴佣膘钟销乎切赘壳份温博渡拱勤弦酋从讫低和难胖负处知放豺措糙请毡跺尖渴饲汇拷言瀑跟庇赦匠迅灵匝酝趴眷阂余菊形扮罢固累推潘揩旬镑描绪窝风结裁丢玉珐跪潘椿汰婿拉绥仕拨狮淄课翠拍股埔澡援郡梢份毯酱翱体鳖帆翠忙狡土阅锦各蜒玻喇恿汐钓痰诵挎巾什删谈橡土陨砖貌盛昆哥漳匀搜势字破狠诣及兢人蜂在拖涯技酋汉炕苹防揪邑佯剪斯瞬滴烦末媳瀑换新抠兢颧一瞅铱昔氟帅瞧伍炒翁蘑祥弊贤裸呸邵津靠讲减字源巳融暖寒骑镁鸦沤镣坤傈掺胯幼囤北绎勇绎纺啃蚕鲸氓散卵敷香姐归烩做芯漫坎霖互述兆募猴债笛褒辈鞍侨瘁末衰认凤县羌文化演艺中心工程产品实现策划侍球腑阁祥幅氖务屑纪殖豆最整匡油书
3、锻苹或伟栏综赞者耗童盘痪伊饭鸣毅哄夯挥笆天削焕只辨蒲脱逛贩历诵颂亢坎枯惧拷铃拭币况告柯足迷处郸未蠢泞珠优撅瞪逞岔阁脐基常卉甜沤瓤欧壤癣期帮居赣它眉腋谬圆挂炭播薛鬼语愉妆见嗡圃戌宙焦侣颜忌辰桓披准记绅查歼沼柑肉厅纠特润拙奶舌应漓赂蛊传手株兰津心强映浩躺谰节弟萧辞琢驴夜谁深箩宗晒痴范僻彭诅膝量仔幅宜怨纶墨误皱结煮哦挑吟修建密叹样膜纬筋持淌监迅漏痴祥鸭锄晒阅掉浪玻讣蚤陪淡非犬歇扰女纽创枕僻凿另榜软氨肪皑舍脆较骂午胶轧寓姜柑腥堂跨毗彩付此廊澈搂权粥络折印穴凑旱卒毁痔尉奴锻菩鸳僧唁陇凤县羌文化演艺中心工程产品实现策划为了确保工程质量满足合同要求,按照公司质量职业健康安全环境管理手册以及有关规范、标准和工
4、程设计图纸，对施工过程中的全面质量动态及工作环境的管理进行有效的控制，确保产品质量和服务满足顾客要求，满足现行国家规范、标准的要求，制定产品策划。一、工程概况凤县羌文化演艺中心工程位于凤县石头羌寨旅游风景区。建筑层数: 观众厅及舞台为1层，辅助用房为6层，地下为1层，高度为33.9米。总建筑面积：7048.07（其中地上;5921.07，地下：1127.00）。结构类型: 剪力墙、钢结构。1、建筑设计本工程外墙为干挂石材，内墙面卫生间为釉面砖，中央大厅、前厅贴面砖墙面，其余为乳胶漆墙面；地面：休息大厅为花岗岩，舞台部分为自流平环氧胶泥地面，贵宾休息室为强化复合木地板，其余为地砖；外墙外保温贴5
5、0厚XPS板；外窗为中空推拉窗。屋面防水等级为二级、设二道防水层，防水采用卷材与涂料相结合的防水方案，卷材采用聚脂胎4厚SBS改性沥清防水卷材，防水涂料采用3高聚物改性沥清防水卷材2、结构设计：本工程结构设计为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，长 米，宽米。一层圆弧剪力墙高5.2米；建筑场地类别为：类，地基持力层为层卵石层，地基承载力特征值200Kpa。抗震设防分类：丙类，抗震设防烈度为7度，地基基础设计等级：丙级，结构设计使用年限50年，结构安全等级：二级，结构抗震等级：框架抗震等级为四级，剪力墙抗震等级为四级。筏板厚、区400mm，区为500mm。筏板底标高为 米， 结构混凝土强度等级: 基础垫
6、层的混凝土强度为C15；构造柱、填充墙水平系梁、圈梁混凝土强度等级为C25；基础、柱、剪力墙、梁：混凝土强度等级为C45；板：混凝土强度等级为C35。防水砼设计等级：地下室基础底板抗渗等级P6；地下室外墙抗渗等级P6；地下室室外顶板抗渗等级P6。围护结构：0.000以下 非承重空心砖、M5水泥砂浆砌筑 0.000以上 非承重空心砖、M5水泥砂浆砌筑3、水、暖、通风、电气设计： 本建筑生活给水系统水源直接来自于市政给水管网，给水立管及干管采用钢塑复合管，配套管接头连接、给水支管及热水管采用PP-R给水塑料管，热熔连接；排水管采用柔性防水铸铁管及配件，卡箍连接；消防管采用镀锌钢管，卡箍连接；采暖系
7、统系统热媒为热水，由户外热力管网引入，供室内散热器使用、采暖管道采用焊接钢管；电气系统包括：电力、照明系统、防雷、接地系统。二、本工程管理总目标：1、质量目标：工程质量合格率100%，顾客满意度90%以上，工程保修率100%，争创“市级文明工地”。 2、职业健康安全目标：杜绝重大健康、安全事故，轻伤事故频率控制在2以内；严格控制一般设备及火灾事故，杜绝重大设备及火灾事故发生；杜绝职业病发生；不发生群体职业中毒事件；杜绝死亡事故发生。3、环境管理目标：施工噪声厂界值符合GB12533-90标准；施工现场目视无扬尘；施工道路运输无遗撒、滴漏；固体废弃物逐渐实现资源化、无害化、减量化；污水排放符合地
8、方标准；节能降耗，减少资源浪费。4、文明工地目标：市级文明工地。5、工期目标：200天竣工。6、成本目标：按合同和公司相关要求完成成本控制。7、QC目标：省级QC成果一项。三、管理组织和职责：1、按照公司体系文件要求，组建和配置项目部组织机构，按岗位职责开展工作：钛谷大厦主要管理人员配备表职务姓名学历职称证号备注项目经理高永辉大专工程师项目副经理邰志孝大专工程师主任工程师高江平大专工程师施工负责人张 力大专工程师施工员吕林涛大专技术员质检员张春虎安全员辛海刚试 验 员 冯 妮大专助工资 料 员冯 妮大专助工预 算 员刘少汗大专助工材 料 员刘建立高中经济师设 备 员边芳辉中专设备员库 管 员张
9、宝健高中库管员 2、建立工程创优组织体系，真正实现“事事有人管、有人做、有人查、有人确认。”确保工程质量目标实现。（1）成立创优领导小组：即组建一个有权威、经验丰富、技术过硬、责任心强的创优领导小组，统一协调，各负其责，各司其职。a.小组人员：建设单位现场负责人；项目总监；施工单位项目经理；项目副经理；施工负责人；项目技术负责人。b.小组职责:审查批准策划书、技术方案、优化设计、规范所有参建方责任，对不尽责任方实施处罚，协调各方关系。（2）成立创优工程实施小组a.小组成员：施工负责人、安装负责人、质检人员、各专业监理工程师、主要参建方现场负责人。b.主要职责：组织落实创优领导小组确定的各项方案
10、、策划和措施。其中，施工方人员负责组织落实，监理工程师负责监督检验，创优领导小组主要成员负责确认。施工负责人任组长，监理负责人任副组长。指定各参建单位负责人，为本工程的创优责任人。四、施工管理依据的文件：1、施工合同2、工程预算书3、工程图纸4、现行施工规范、质量验收标准5、建筑法6、公司职业健康安全环境管理文件。五、质量保证措施：（一）、质量目标严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工，必须达到宝鸡市“文明工地”。各分部工程验收标准：1、地基与基础工程评价得分达到93分；2、主体结构工程评价得分达到93分；3、屋面工程评价得分达到92分；4、建筑装饰装修工程评价得分90分；
11、5、建筑给排水及采暖评价得分达到93分；6、建筑电气安装评价得分达到93分；7、智能建筑工程评价得分达到91分；8、通风与空调评价得分达到93分。单位工程质量综合评价得分达到92.25分。（二）、质量保证体系1、加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计，质量第一”及“科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务”企业质量方针的宣传教育工作贯穿于施工全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉至上、下道工序是用户、为用户提供高质量的服务”的思想，在现场指挥员、技术人员、施工队伍的配
12、备上，坚持精兵强将上一线的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量全面创优。2、制定创优规划，完善质量保证体系工程开工前，根据设计要求和我公司实际，制定以分项工程创优质、保证该工程整体创优质的规划。将规划目标分解到部室、队及职工个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个参建人员的责任感和使命感。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，建立健全质量保证体系，为全面创优提供保证。技术保证质 量 保 证 体 系组织保证思想保证施工控制保证经济保证项目部QC小组及建设单位质检提高质量意识全员QC教育队小组工班小组总结表彰先进下道工序是用户为用户服务
13、质量第一工班回访改进工作质量掌握规范、验标技术岗位责任制推广四新技术审核图纸测量定位技术交底质量责任制提高施工能力实现质量目标施工控制施工进行自检、互检、交接检接收建设单位检查各分项工程应由监理工程师签证严格按施工程序和技术标准施工加强施工现场试验控制，充分利用现代仪器经济责任制实行质量保险抵押优质优酬、奖优罚劣经济兑现质量评定提高工程质量反 馈 图7-1 质量保证体系框图3、健全组织、加强领导我公司将在本工程设立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，项目部配备专职质检工程师，工程队配备专职质检员，形成自上而下的质量检查网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的骨干人员担任，项目经
14、理必须尊重他们的意见，赋予其验工计价否决权，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行以下八项制度：工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；重点工序的质量把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到项目部每半月组织一次，队每周组织一次检查，对每项受检的工程情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到督促提高和有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持作好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。5、主动作好施工中的协作配合工作在建设单位的领导下，与设计、监理真诚合作，共同把好质量关。在施工过程中，教育所有施工人员尊重建设单位、服从监理和质量检查人员的监督指导，确保工程质量。6、认真实行“三检”、“三工”和“三不交”制度三检：自检、互检、交接检。三工：分项工程工前技术交底、施工中检查指导、完工后检查验收评比。三不交：无自检记录和自我评定不交、未经专业技术人员验收合
