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1、市自来水有限责任公司零星改造项目 目 录第一章 编制概况第二章 工程概况第二章 施工组织及布置第三章 主要施工方案与技术措施第五章 质量管理体系与措施第六章 安全管理体系与措施第七章 文明施工、扬尘治理措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 雨季施工措施第十章 民工工资支付保证措施第十一章 售后（质保）服务体系附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：施工进度计划图第一章 编制概况一、编制依据1、招标方提供的“市自来水有限责任公司2016年度零星改造工程施工比选文件”及工程量清单等文件。2、本公司技术、资金、机械设备等情况，特别是长期从事房屋建筑工程建设所积累的大量经验及管理制度。3、国家
2、有关建筑工程的法律法规4、国家及行业现行的施工及验收规范。5、公司多名经验丰富建造师的专业指导。二、编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：1、严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。2、强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工
3、期并力争提前。3、文明施工的原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。4、确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。5、争创行业一流、建造优质工程的原则确定本工程的质量目标，执行要求质量标准，确保工程质量达到现行工程施工质量验收标准，验收合格。6、安全第一、预防为主的原则确立安全
4、目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。7、确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。8、力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。三、编制采用的施工规范、规程及标准(一)国家主要规范、规程及标准1、工程建设标准强制性条文，房屋建筑部分2、工程测量规范3、建筑地基基础工程施工质量验收规范4、混凝土结构工程施工质量
5、验收规范5、质量控制标准6、砌体工程施工质量验收规范7、建筑地面工程施工质量验收规范8、屋面工程质量验收规范9、建筑装饰装修工程质量验收规范10、建设工程项目管理规范11、建设工程文件归档整理规范(二)行业规程、标准1、建筑变形测量规程2、钢筋焊接及验收规程3、钢筋焊接接头试验方法标准4、建筑施工安全检查标准5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范6、建筑施工高处作业安全技术规范7、施工现场临时用电安全技术规范8、供配电系统施工规范9、建筑物防雷施工规范第二章 工程概况一、项目概况比选人市自来水有限责任公司项目名称市自来水有限责任公司2016年度零星改造项目建设地点市建设工期总工期:40日历天
6、。(城东营业所15日历天、城西营业所40日历天、郫县客户厅装修30日历天、郫县分公司停车棚30日历天。城东管网所办公楼厕所及车棚改造30日历天)。质量标准要求符合现行施工验收规范质量合格标准工程规模详见工程量清单建设资金自筹 城东管网所办公楼厕所及车棚改造、城东营业所万年场屋顶防水改造、城西营业所3、4号办公楼改造、客户服务中心理县水一厂客户厅装修改造、郫县分公司停车棚修建改造。详见工程量清单。二、工程目标1、工期目标 本工程工期目标为：本工程除不可抗拒因素外，自甲方批准开工之日起我公司计划建设工期40日历天完工，进度安排详见工程施工总体进度计划表。2、质量目标本工程质量目标为：符合国家现行工
7、程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。3、安全生产目标本工程安全目标为：合格现场。4、文明生产目标本工程文明目标为：合格工地。5、服务目标在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作，竣工后搞好工程回访维修服务，保修期根据比选文件要求执行。第二章 施工组织及布置一、项目管理机构为优质、高效地完成本工程项目，我公司将选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理，长期从事工程建设的人员担任项目经理、技术负责人，并组建强有力的施工组织管理机构。施工组织管理机构框图和职责分工详见“拟为本项目设立的组织机构图”。二、现场质量管理组织机构为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目
8、经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。现场质量管理组织机构，见下图。三、施工总平面布置我们将针对本项目的特点，按照科学管理、保证安全、节约用地、加强环境保护、满足施工、节约资金的原则，进行总体统筹安排、合理布置。1、临时设施根据施工现场踏勘情况及本工程特点，办公室及施工人员住宿可租用临近居民房，在准备期间应确定具体的民房，各种办公设备、住宿用品及生活设施全部到位。施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材料按工程计划入场，且必须有秩序、有组织的进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。
9、2、施工用水、电施工现场用水电与业主接洽，安装电表及水表，按要求付费。另配备1台30KW柴油发电机以备应急之用。同时配备专职水电工，保障施工用水正常和用电安全。四、施工总体计划1、施工进度计划安排依据及原则（1）根据比选文件的要求，本工程项目总工期需根据项目的具体情况，本着安排合理的原则来确定，暂定为40日历天。拟为本项目设立的组织机构图 施工组织管理机构框图职责分工：本次工程采用项目经理负总责任，各职能小组分层负责的管理模式。项目经理直辖财务、劳资、行政保卫三个工作小组。财务组负责本工程的成本核算及日常财会工作。劳资组负责本工程的人事管理及上级各类报表。办公室负责后勤管理。技术负责人领导施工
10、、物质、质安、内业技术四个小组工作，技术负责人直接向项目经理负责，施工、物质、质安、内业技术四个小组向技术负责人负责。施工组负责本工程的现场调度和施工管理。物资组负责本工程的材料计划、统计及采购、供应。质安组负责本工程的安全监督与管理和质量监督与管理。内业技术组负责本工程的工程技术、计划统计管理和科技成果推广应用。各作业班组在职能小组的管理下进行施工作业。现场质量管理组织机构图：（2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。（3）采用适中的施工强度指标和可作业时间安排
11、施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。2、施工进度计划安排详见附后的“施工总体进度计划表”。五、人员及设备动员周期因我公司是本地公司，且本项目又在市区内，因此，我公司在接到中选通知书后，3天之内组织人员、设备进场，尽早开工进入正常的施工阶段。为了不影响或少影响周边正常的生活和工作秩序，按照国家相关规定及业主的要求，尽量选择利用“空闲”时间运送材料及设备进场。本公司设备充足，施工人员经验丰富，人员动员周期为2天，设备的动员周期为3天，材料进场时间根据施工计划，提前2天到场，或严格按业主及监理工程师要求执行。六、人员、设备、材料进场方法因本公
12、司在有专业的施工队，因此，所有施工技术及管理人员、工人乘坐公交车到工地。施工机械设备利用“空闲”时间用汽车短距离运至工地，项目所需材料在购买，进场时间根据施工计划，提前2天到场，或严格按业主及监理工程师要求执行。七、机械设备及测量试验仪器配置计划拟投入本工程的主要机械设备及数量详见“拟投入本项目的主要施工机械表”和“拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”根据开工情况及施工进度快慢对使用的机械数量进行协调或另行增加。第三章 主要施工方案与技术措施第一节 总体施工方案(一)、城东管网所办公楼厕所及车棚改造城东管网所办公楼一、二层厕所改造包括厕所内地砖、小便池、吊顶、蹲位隔墙、墙面附着物等拆除、水管改
13、造、各种洁具安装、防水处理、电气布线、瓷砖粘贴、墙地面防水等;车棚改造原车棚拆除、重立钢管柱、钢支撑、钢拉条、塑钢板顶棚制作安装及地面修补等。(二)、城东营业所万年场屋顶防水改造城东营业所万年场屋顶防水改造内容包括原防水拆除、屋面卷材防水施工、屋面防水刚性层施工、建渣清运等(三)、城西营业所3、4号办公楼改造城西营业所3、4号办公楼改造包括拆除、装饰与隔断、天棚工程、楼地面工程、门窗工程、油漆、涂料、禄糊工程、雨棚修复等(四)、客户服务中心郫县水一厂客户厅装修改造(1)客户服务中心郫县水一厂客户厅改造工程范围及内容客户服务中心郫县水一厂客户厅位于郫县一环路西北段，该服务厅为三间门面装修隔离而成
14、，净面积约80平方米。改造方案如下:(1)、因本栋楼为我公司整栋租赁汇锦房产，该楼一层全部为铺面，共四间，除目前客户厅使用三间外，其他一间均闲置;本次改造将利用现客户厅左右两边各一间铺面，加上现使用的一间，三间铺面总面积约60平方米共同做为郫县水一厂客户厅的组成部分。其中一间做为公共业务受理、监控主机存放区，一间作为收费区，一间作为资料存放、更衣休息区，从而实现功能区分开布置。(2)、在业务受理间设置形象墙;将现位于一间铺面上的客户厅店招扩大成连接三个铺面宽度的店招:所有墙面全部重新做乳胶漆，顶面采用矿棉板吊顶;重新布置三间铺面的强、弱电和监控线路、照明系统、插座等。(3)、将收费和业务受理间门口设置为坡道，坡道区域铺贴刻纹防滑大理石，两边设置不锈钢扶栏，使其既做普通通道也满足残疾人通道要求;收费区设置钢化玻璃和不锈钢组合隔断，隔断到原房顶。(4)、本次改造中，现客户厅瓷转地面和入口玻璃门均利旧，仅做简单的维护维修;新增加的两间地面铺防滑地砖，收费间新安装钢化玻璃地弹门，员工更衣及休息间采用固定钢化玻璃隔断，并安装卷式遮阳帘。(五)、郫县分公司停车棚修建改造内容及方案因郫县分公司和管网分公司城北管网所工程车、工作车辆等在工作之余停放在露天停
