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1、设备设施检修、维护、保养管理制度总则第一条 目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。第二条 相关职责。1设备管理员负责对生产设备设施进行台账登记、检修、维修、保养等日常管理工作。2各车间负责各自部门的生产设备设施的使用、维护和保养。3总经理负责新设备的购买。4经营资源部参与对新设备的改造和验收。设备设施的检修规定第三条 设备设施管理人员负责编制设备设施的检修计划。第四条 检修计划的检修原则：设备设施的使用年限，损坏程度，检修周期，运转天数，检修记录等因素决定。检修费用要考虑重要性、安
2、全性、可靠性、经济性等。第五条 设备设施检修计划分为大修，中修，小修。第六条 制定检修计划的同时要确定检修人员，检修时间，竣工时间，检修费用等。第七条 检修完成后，要履行必要的验收程序。编写验收文件，有检修人员、验收人员和相关领导签字。第八条 检修后未进行验收的设备设施不得投入使用。第九条 设备设施在检修时时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。第十条 设备设施检修记录，验收记录必须存档保存。第十一条 设备设施检修人员，验收人员对检修质量负责。设备设施维护、保养规定第十二条 现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。第十三条 设备管理人员根据设备设施的性能、使用频率
3、等要求制订相应的维修保养计划，并按计划严格执行。第十四条 设备设施操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。第十五条 班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。第十六条 按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通油、气管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。第十七条 操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到完好的要求。第十八条 设备发生损坏、丢失或其他事故，要迅速报告设备管理部门，查清原因，填写损坏、丢失报表，办理清账手续。第十九条 一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，需由使用部门提出申请，报设备管理科批准。第二十条 对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，经生产部经理审核，报总经理批准后报废。
