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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-试用期员工考核评分表 考核类型： 试用期考核 被考核人被考核人部门被考核人岗位考核期间2010年 10 月21日至2010 年11 月21日被考核人自评：（根据主要工作内容、任务完成量、工作表现等填写）在满足客户要求的同时，能最大限度维护公司利益。在工作中能够学习结合实际，提高自己业务水平。能够按质保量完成公司任务要求。对被考核人的评价意见：根据遵守公司管理制度，如：考勤情况,平时工作配合，参加公司培训等。人力资源部填写得分/百分制工作表现评价：可量化指标完成情况，如任务完成率、客户量、电话量，账款回收率、合同管理等主要工作职责；无定量指标时按工作失误扣
2、分部门经理填写得分/百分制不可量化指标（部门经理填写）指标内容（合计68分）满分得分合计工作能力l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能；4l 具有胜任本职工作的经验；4l 熟悉本岗位的工作流程；4l 熟悉岗位所需要的工作要求；4工作态度l 能坚决服从上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作； 4l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命；4l 言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务；4l 主动协助上级、同事做好工作；4团队协作l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围；4l 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，
3、协调处理工作中问题；4组织纪律l 能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作；4l 工作时，不做私事、电话闲聊等现象；不迟到、早退；无旷工现象4l 不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度；4责任心l 没有上级监督，也能及时地完成工作；4l 在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事；4l 工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司；4l 对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。4人力资源评分权重20%实际得分工作表现得分权重30%实际得分不可量化指标得分权重试用期50%实际得分得分考核等级最后得分分数100-90分89-75分74-60分60分以下等级优良中差人力资源总监批阅意见注：实际得分=各项得分对应权重；最后得分为各项实际得分之和；等级划分以最后得分划定；-精品word文档 值得下载 值得拥有-
