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1、关于鼓励员工考取资质证书的管理办法为了鼓励公司专业技术人员不断进取，一专多能，提高专业技术人员钻研技术的积极性，同时为公司发展提供强有力的人力和资质资源，结合公司实际情况，现将员工考取各项资质证书种类及奖励办法制订如下：1、证书种类明细（相关种类）：1、 职称证书：助理工程师、工程师、高级工程师2、 职业资格类证书劳动部证书：人力资源管理师 | 项目管理师 | 景观设计师建设部证书：一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 注册咨询工程师（投资）| 质量专业技术资格 | 监理工程师 | 经济师 | 一级注册建筑师 | 二级注册建筑师 | 投资建设项目管理师 | 环境影响评价工程师| 房地
2、产估价师 | 会计职称 | 注册公用设备工程师 | 注册结构工程师 | 造价员 | 建筑预算员 | 建筑质检员 | 建筑材料员 | 建筑施工员 | 建筑安全员 | 建筑五大员年审继教 | 装饰预算员 | 装饰施工员财政部证书：会计从业资格证 | 会计职称二、奖励办法1. 以上各类资质证书培训、考试等费用在 3000 元以下的，员工可根据自身发展、工作岗位的需要，自行先报名参加。在取得相关证书后，将证书原件交回公司保管使用的，按照实际发生的费用，凭发票进行报销。2. 以上各类资质证书培训、考试等费用在 3000 元以上的，需公司审核，报请公司领导审准后，方可报名参加。在取得相关证书后，将证书原件
3、交回公司保管使用的，按照公司领导审批的额度，凭发票进行报销。3. 对于取得公司急需的注册师执业资格证书的员工，公司将另给予一次性奖励，取得建设部注册类证书一级奖励：3000 元，二级奖励：1000 元， 其它无奖励。4. 职称证书和非注册类证书，由公司统一保管和无偿使用。5. 注册类证书，公司根据不同类别的证书给予使用补贴，初步规定如下（单位：元/月）：一级建造师：1500 元、二级建造师：600 元、设计类注册工程师：5000-8000 元、注册造价工程师：1500 元、注册会计师：1000 元，其它暂无规定。三、责任和义务公司每年按照本办法支付员工证件使用费，用于公司发展所需。员工取得的证
4、书：由公司报销培训等费用在 3000 元以下的必须为公司提供至少两年以上服务期限；由公司报销培训等费用在 3000 元以上的必须为公司提供三年以上服务期限，未达到服务期限的离开公司的，应承担公司付出的培训及考证费用和奖励等费用。员工的资质证书未经公司许可证书不得外借，更不得重复使用。凡因员工个人不规范行为而引发的违法行为，个人承担法律责任。四、学习形式凡公司正式员工均可参加学习，但原则上不得占用工作时间，员工可 利用业余时间参加各项培训、考试，并处理好学习与工作的关系。如遇特 殊情况需占用工作时间的，由各部门领导根据请假权限审批，按事假处理，因员工学习造成的缺员空岗问题，由各部门内部调剂解决。
5、员工参加考试的，经部门领导同意后，可给予考试时间，考试所占用的时间按正常出勤对待。五、证书的管理员工在岗期间取得的资格证书由公司使用的，公司人力资源部负责管理。妥善保管各类资质证书，分类存放，并建立证书使用内（外）部使用档案。无论何种原因造成员工证件管理不善或遗失，人力资源部必须承担其责任，造成的补办证件的相关费用由其责任人支付。本办法经批准后执行，解释权归公司总办。“”“”At the end, Xiao Bian gives you a passage. Minand once said, people who learn to learn are very happy people. I
6、n every wonderful life, learning is an eternal theme. As a professional clerical and teaching position, I understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. Only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. This document is also edited by my studio professionals, there may be errors in the document, if there are errors, please correct, thank you!
