市场营销经理就职演讲稿.docx

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1、 市场营销经理就职演讲稿 第一篇:市场营销经理就职演讲稿范本 敬重的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好! 在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育,给了我担当市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很感动,同时也很有信念带着市场营销实训室的治理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,擅长思索,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作

2、风!到达“提高素养,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人严肃承诺: 在担当副总经理期间,我将帮助总经理在新的岗位上,积极努力工作,仔细履行副总经理(请勿抄袭好范文 网:】 第四篇:销售经理就职演讲稿 各位同志们!大家好!年假休完了。 新的一年已经开头,对于我们德祥房地产又马上翻开新的一页,续写新的篇章。 新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面: 第一、物业治理方面 物业治理工作好就比产品的售后效劳,直接关系到我们东

3、方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期进展,故打造品牌物业将成为物业公司201*年度的工作重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题: (一)是人员流淌性过高,专业人才聘请困难。 去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高, 必定导致一些列的问题消失:一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的连续,让局部工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由,准时实行有效的方法,努力提高内部员工的归属感和分散力,表达更多的关心,让员工感受到家的暖和,削减员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀

4、的物管人才,保证物业公司良性进展。 (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修 治理和出入掌握等方面,各项手续要遵循“人性化、效劳性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。 (三)是内部治理和工作流程须进一步完善和标准。 目前,物业公司在港联参谋公司的指导下,内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架,但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流

5、程、工作指引、效劳指引还不完善;治理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业治理工作满足度不高,不断的有不满心情消失。因此,物业公司应从 “效劳就是让客户满足”,“业主至上,效劳第一”等效劳理念动身,强调对客户工作的重要性,加强内部治理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。 (四)是创收力量进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程,但现仅限于内部客户,且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探究解决方法,利用好现有的有利资源提高创收力量。 其次、公

6、司内部治理方面 (一)是进一步完善公司规章制度,细化治理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与标准的治理体制接轨,进一步明确内局部工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,标准有序的工作秩序,有利推动各项工作顺当开展。 (二)是加强团队建立,努力提高员工素养。首先,进一步加强职工队伍的思想工作, 促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,供应沟通平台,在公司内部建立学习的气氛,通过培训学习不断提高员工整体素养,协作总公司的进展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的进展供应优秀的人才资源保证。 第三、工程治理方面 强化工程治理,细化工作

7、规划。积极加强对施工单位的治理工作,对工程进展分解, 明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,实行分段掌握,责任到人的方法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的治理工作与我公司的治理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,准时排解工作中的困难,推动工程建立,从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。 我的演讲完毕,感谢! 第五篇:201*年企业经理就职演讲稿范文 各位领导、各位同事: 承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大

8、家一起工作,我感到特别的荣幸。在此,我诚心感谢组织上对我的培育、教育和信任;感谢大家对我的欢送。 从今日这个时刻开头,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!许多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比拟熟识的,一是咱们单位有着荣耀的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作悄悄无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确的确实是无名英雄。 我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,仔细履职,一是尽快融入这个集体,熟识状况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也盼望

9、大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增加分散力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的气氛;三是敬重老同志,团结新同事,虚心慎重,向大家学习,今后工作中,我将与大家常常沟通思想、交换意见、统一熟悉、通力合作。由于我比拟年轻,在业务学问和工作阅历上肯定有缺乏之处,所以在今后工作中,盼望领导和同志们能够给我多点帮忙和批判,我会虚心承受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。详细工作方面,我今日还没有发言权。固然,我需要说明一个态度,就是在做好本职工作的同时,仔细完成好上级组织交办的各项任务。在此,我盼望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮忙。 我信任,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子肯定会越来越好!感谢大家!

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