学校校长个人工作总结

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1、学校校长个人工作总结 劳碌又辛苦的工作已经告一段落了，我们回首这段不平凡的时间，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，为此要做好工作总结。下面是我为大家整理的学校校长个人工作总结，盼望对您有所关心! 学校校长个人工作总结篇1 20_年是繁忙的一年，是迎接全国义务训练均衡进展检查验收的关键年。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索。 一、坚持学习，提高政治修养和业务水平 带头坚持政治学习，力求多看、多听、多思、多省。学以致用，在听课的基础上，还挤时间坚持

2、写训练随笔、管理案例、感悟、读书体会等，通过学习，不断给自己充电，力争使自己更加胜任本职工作。 二、履行职能，办人民满足训练 一年来，学校工作总体上说，虽然没有跨越式的进展，但也稳中有进。在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作： 1、进一步明确了学校的办学理念，并以立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质为依托，全面提高训练教学质量。 2、加强对全体教职工的师德训练，强化老师的责任、大局、服务等意识。 3、连续加强老师队伍建设。首先为老师供应机遇，搭设平台，乐观组织开展多种形式的竞赛活动，让老师在活动中得到成长和熬炼。其次还新建了省劳模工作室、巩固名师工作室成果、充分发挥骨干作用，乐观

3、开展师徒结对活动，并取得实效。全年老师培训经费3万余元。 4、德育工作以实、小、新为活动目标，以精细化管理为宗旨，贯彻生活德育，全面提升素养训练、促进同学健康成长。 5、廉洁自律、开展预防职务犯罪专项工作方案，增加了遵守八项规定的自觉性。具有正确的世界观、权力观和政绩观。 6、本人能较好地遵循学校的各项规章制度，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，一年来，沟通人数约占全校教职工的85%。 7、本年度，学校着力改善办学条件，营造良好育人环境。工作中精打细算，开动脑筋，把经费花在刀刃上，在现有条件下，今年学校共投入资金83万元，用于改善办学条件。 三、存在问题： 1、个人力量欠缺，学问水平有限，随着

4、工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力。 2、管理上仍还不够精细化，管理链连接不紧，对末端触动不大，缺少管理魄力。 3、工作缺少创新，训练教学双效不高，工作中有拖拉现象，效率不高。 四、今后准备： 1、加强学习，并把理论学习和工作实践结合起来，真正做到学以致用。 2、学校管理精细化要从精入手，从细抓实，要有力度、有魄力要敢于担当，并抓出成效。 3、制定科学规范的管理制度和评价体系，并用好评价结果，调动全体老师的乐观性，促进学校和谐进展。 学校校长个人工作总结篇2 一、常常引导，以先进的思想影响人。 “半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊，问渠哪得清如许，唯有源头或谁来。”一个好校长就是一所好学校，高

5、素养的校长来源于不断的学习。为此，任_校长十几年来，本人始终坚持“只有学习学习精彩，工作才会精彩；只有学习精彩，生命才会精彩”的学习理念，常常向书本学习，学习先进的训练理念，向先进学校学习，学习先进的管理阅历，向一线老师学习，倾听管理中存在的问题。 二、领先垂范，以务实的精神感染人。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。任_校长十几年来，凡是要求老师做到的，我首先做到。工作中，当早晨的第一缕阳光还未照进校院时，校院里已经有了我的身影，当晚上月亮挂在天空时，我才匆忙离开学校；工作中，本人始终坚守在自己的岗位上，有病把药带进办公室，边吃药边工作；工作中，本人始终坚持“没有精神上的清白，就没有物质上

6、的廉洁”，始终坚持大事讲原则，小事讲谦让，难事不推诿，好事不争先；工作中，本人常常深化到一线，深化到课堂中，深化到老师中。十几年来，指导王娇，魏佳贤等多名青年老师在市县优质课竞赛中获奖。 三、创新管理，用科学的方法激励人。 1、加强平安管理，创建平安学校 平安无小事，平安重于泰山。任_校长十几年来，我始终把平安工作当作头等大事来抓，坚固树立“平安第一”的思想，树立人防与物放并重思想，提高防范意识，加强平安管理. 在平安工作上，学校实行校内平安网络制，领导带班制，幼儿园及低班级同学接送制，24小时值班制，形成平安训练抓人人，全体师生抓平安的齐抓共管的局面。 在平安工作上，学校期期都要召开各种类型

7、的平安训练主题班会，主题队会，期期都要进行以平安训练为主题的演讲会，开展各种形式的平安防护演练活动，通过活动，提高同学的自我爱护意识，自我防范意识，培育同学的自护、自救力量。 2、深化教学改革，争创特色学校。 任_校长十几年来，学校在实施素养训练推动课程改革地同时，紧紧围绕“校有特色，教有特点，学有特长”，以“电化教学”为切入点，加强现代训练技术与学科的整合，加强现代信息技术在课堂上运用的讨论，现在，老师在网上查阅资料，同一班级课件实现资源共享已不在是神话，周周有电教课，人人上电教课在我校已成为现实。 一间间布置一新的电子备课室，一台台有网线连接的簇新电脑，一堂堂生动形象的电教课，加上校内监控

8、系统，校内电视台，组成了一副副精致的图案。这就是现在的涅阳_的真实写照。 信息技术与学科的整合经过几年的实践，已成为我校课堂教学的一大特色，老师们运用课件上课已习以为常。 _年4月，我主持试验的河南省十一五现代信息技术课题_通过省专家组的鉴定，获得课题讨论二等奖。 3、做好培优补差工作，促使同学全面开花。 树林里没有两片完全相同的树叶，班级中没有两个素养完全一样的同学。为了使每一位同学都能进得来，留得住，学得好，任_校长十几年来，始终把培优补差工作当作学校的立校治本，要求老师在此项工作上，思想不放松，工作不简化，层次不单一，要求不降低。开学初要求每位老师制订出详实的培优补差方案，每期结束，学校

9、召开培优补差阅历沟通会。在沟通会上，我多次强调对差生的转化，要突出一个“拉”字，要求一个“实”字，发扬一个“勤”字，强调一个“慈”字，奉献一个“爱”字，坚持一个“信”字，突出一个“导”字，使二类苗结一类果，一类苗结特等果。 四、取得的成果 一份耕耘，一份收获。本人任校长十几年来，学校被评为全国科学试验先进学校、河南省远程训练示范性学校、南阳市师德建设先进单位、南阳市电化训练一类学校、南阳市培优补差先进学校、镇平县先进党支部、镇平县标兵文明单位、_年-_年连续五年被评为目标管理先进单位。 在学校获得荣誉的同时，本人编导的英语情景剧小红帽获省三等奖，讲授的品德优质课获南阳市二等奖，也连续多次被县评

10、为教学管理先进个人，有多篇论文在cn刊物上发表。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。成果代表过去，将来更需努力。我的做法与上级领导的要求还有很大的差距，取得的成果与领导的期望还有肯定的距离，在以后的工作中，我将在县教体局及中心校的正确领导下，以更加昂扬的斗志，努力工作，创新方法，奋力拼搏，力争使涅阳_这朵训练之花开得更红更艳。 学校校长个人工作总结篇3 _立刻结束了，在这一年里，自己扎实工作稳步进展，现将这一年取得的成果总结一下，在回顾的同时，希冀下一年制造更大的成果。 一、领悟文件、会议精神，把握工作全局。 二、科学管理，确保工作有条不紊。 三、做好本职工作，务实进展。 1、抓好连续训练工

11、作，强化素养引领。 在抓好常规连续训练工作基础上，强化了老师的信息素养培育，在年初进行7天40多课时的信息技术全面培训基础上，利用空余时间完成培训三十余课时，提高了老师的信息设备应用力量。在_省老师博客网建立五家站镇中心校博客群，带动年轻老师网上建立博客。 2、深化训练科研，带动老师科研热忱。 3、强化设备管理，确保设备高效平安 学校在原有微机室的基础上，_年年末申请到农远工程三期项目，学校配备完备的微机室，卫星接收室和播放室。年初到现在，共修理农远电脑7台次，卫星接收设备2台次，稳压电源1次，修理准时，保证了教学的应用。 4、充分利用，优质教学，效果明显。 四、帮助领导完成各项临时工作，确保

12、学校工作顺当进行。 5月份，临时分管迎接市语言文字规范示范化学校检查。各项材料预备齐全，符合检查要求，各类资料名目清楚，准时归档;6月份，临时处理流淌人口及农夫工子女数据，准时上报，保证工作顺当完成;9月份，完成_年度新生学籍上报工作;11月份，完成市新老三室检查评估工作。 五、强化学习，加快学问更新。 在学习训练法律法规的基础上，仔细领悟文件精神，确保工作不出现失误。加强有效教学相关理论的学习。满意训练科研的需要。强化自身素养的提高，全年完成材料总计字数在十五万字左右。在训练力量增长的基础上，10月份参与了省信息技术应用高级培训班，强化了专业学问。学有所长。 六、一年来取得的成果。 1、获得

13、_工程专业技术人才培训网络工程师专业培训证书。 2、获得_省训练信息中心“_省训练信息化从业人员网络信息平安”证书。T+p 3、_市优秀老师。 4、_市第四届.科学优秀成果论文类一等奖。 5、_市基础训练首届教学讨论优秀成果三等奖。 6、_市优秀自制教具展评优秀教研成果三等奖。 7、_县综合实践杯优秀论文二等奖。 8、论文学校什么工作需要信息化在_县“十五”训练科研优秀成果汇编科研之光发表。 9、用EXCEL软件实现学校“四项评价”自动化发表在_训练科研第一期。 10、五家站镇中心校训练科研工作点滴阅历发表在_训练科研其次期。 11、个人事迹在_训练科研第三期科研名师专栏做专题介绍。 12、“

14、有效教学的行动讨论”开题报告发表在_训练科研第四期。 学校校长个人工作总结篇4 _年月我走立刻任，担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务，我深感责任重大，这对我，无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时，我也感到这是一个塑造自我，完善自我挑战自我的好机会。在上级领导的信任、鼓舞下，在全体教职工的支持下，使我对工作布满自信，重新熟悉自我，为日后工作奠定了基础。 科学管理、文明治校 建立健全学校中低层领导机构，为学校各项工作的开展铺平了道路。吸取本校历届的阅历教训；学校的全部工作，全靠校长、书记、教育三个人来抓，成天忙得不行开交，也很难理出头绪来，可谓事倍功半，依据上级训练主管部门的意图，根据

15、学校的建制，我们与场有关部门协调，建立健全了学校政教处、教育处、各科组，下放权力、各施其政、各尽其能，促进学校各项工作有条不紊地开展，效果甚佳。 深化调查讨论，吸取群众精华 常言道“水能载船，亦能覆舟”。船能引驶，水为依托，领导开展工作，群众为基础之基础，脱离群众寸步难行。为此，我们几位学校主要领导，深化到教职工中去，到同学中去，深化调查讨论。实行集体与个人相结合，专题调研与问题研讨相结合，以座谈会与谈天相结合的方式。亲自走访了老干部、同学家长、教学骨干、各阶层同学(好中差)。通过调研，把握了实际状况，亲密了干群关系，树立了新领导班子求真务实的良好形象，表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望，为学校顺当开展工作垫平路基。 理清工作思路，明确工作目标 新班子成立后，我们面对各项繁杂的工作，如何根据上级领导的意图，尽快开展正常的工作。我们几位主要领导一起反复思索，深化到群众中去，广泛听取教职工看法，仔细分析了学校现状，确定了工作思路和进展目标：以