公司燃气系统运行评价报告(简要自我评价) (4)

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!公司燃气系统运行评价报告(简要自我评价) 篇一：企业自我评价 企业自我评价 根据渝办发2010192号XX市微型企业创业扶持管理办法（试行），（下称认定办法）、XX市人民政府关于大力发展微企业（下称大力扶持），我销售中心经过认真细致的工作，对照认定办法和大力扶持的规定和要求，已完成了XX市微型企业创业扶持管理办法认定材料的组织和准备，现将有关情况汇报如下： 1.我公司于2010年12月30日成立，地址：XX市长寿区宴家镇宴滨路131号，注册资本：一十万元，代理范围为：松本电及tcl工开关以及明装盒、灯具、led照明节能灯、led水晶灯、led平板灯、

2、正泰电工等空开；自己加工及研发：3w-105w节能灯、（1w-10w）led天花灯、（1w-10w）led筒灯、台灯、落地灯、厨卫灯、羊皮灯、led镜前灯、（1w-3w）led荧光棒、餐吊灯、（60w-200w）led路灯等。通过自主研发等方式，共拥有核心自主知识产权3项，技术诀窍20项.2.公司所有形成的代理范围为以及自己加工及研发：松本电及tcl工开关以及明装盒、灯具、led照明节能灯、led水晶灯、led平板灯、正泰电工等空开；自己加工及研发：3w-105w节能灯、（1w-10w）led天花灯、（1w-10w）led筒灯、台灯、落地灯、 厨卫灯、羊皮灯、led镜前灯、（1w-3w）led

3、荧光棒、餐吊灯、（60w-200w）led路灯等产品都属于XX市微型企业创业扶持管理办法（试行）。 3.XX市长寿焰秀灯饰销售中心以终端消费者为中心，针对他们居室环境，装修风格及个人喜好。推出“一站式”的销售计划，十二大系列产品，涵盖你家居照明的每一个角落。客厅，餐厅，卧室，儿童房，书房，厨房，卫生间等各式灯具应有尽有。除了各种灯具外，连家居生活中的小物件：开关、插座、光源。等等在XX市长寿焰秀灯饰销售中心都能一次性买到，这样既让消费者省时，省力，省钱，省心，又能让经营者扩大销售。 “XX市长寿焰秀灯饰销售中心”是以品牌为适应我市灯饰市场发展的需要，而面向国内外消费者推出的以家居照明灯饰为主的

4、灯饰品牌。产品以“简约，时尚，个性，节能，健康，环保”为设计理念，集时尚性，装饰性和实用性于一体，十二大系列近1000款产品，能满足高，中，低档不同消费层次人群的需求。通过强有力的市场营销和动态的产品策略，引领着我市灯饰消费的流行趋势。 4.焰秀灯饰销售中心将在2011年即今年与深圳（香港）凯标科技公司合作发展，进一步扩大将企业产品远销国外。并在阿里巴巴网站和慧聪网站以及重庆装酷网建立了网 站 网 址 分 别 为：1）核心自主知识产权（30）（见附件页） 公司拥有等核心自主知识产权、核心技术为项，考核为分。2）科技成果转化能力（30）（见附件页） 最近3年内科技成果转化的年平均数为项，考核为分

5、。3）研究开发的组织管理水平（20）（见附件页）（a）制定了研究开发项目立项报告;（见附件页）（b）建立了研发投入核算体系；（见附件页）（c）开展了产学研合作的研发活动；（见附件页） （d）设有研发机构并具备相应的设施和设备；（见附件页）（e）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。（见附件页）考核为分。 4）总资产和销售额成长性指标（20）（见附件页）总资产增长率。销售增长率；考核为分。 以上考核加总为分。 综上所述，公司已基本达到了XX市微型企业创业扶持管理办法（试行）认定的条件，现将高新技术企业认定申报的相关材料呈上，请对我公司及申报材料进行审核， 并给予我公司“高新技术企业”认定。 篇二：员

6、工自我评价 员工自我评价 时间过的很快，转眼间，我到锦州港股份有限公司工作已经有一年了，在这段日子里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导的关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高。 “尺有所短，寸有所长”，过去自己的专业虽然是机械行业，也是跟钢、铁、图纸打交道，来到锦州港以后，我知道自己的不足和该努力的方向，现在从事流动机械的管理工作。现在的我很喜欢自己的这份工作，但我深知自己的经验和阅历都很不足，实践还很有缺陷，但是有不懂的我就问，多查阅资料，在办公室各位同事和领导的帮助下，感觉自己这段日子学了很多，每天都很充实。现将这段日子的工作做一个自我评定。 一、 1

7、、努力学习，不断提高专业能力。在工作中，认真学习专业知识，将实践和理论相结合，不断积累经验，积极参加学习培训，多多向专业人士、技术人员请教，不断充实自己；2，遵章守纪，这段日子来，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，学习优秀员工的方法，多看多听多想多问，认真去完成各项工作任务； 3，团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重和理解； 4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏实践经验，质量检查 工作做得不足，通过以后的继续学习和实践的积累，多向同事学习，这也是我以后工作中要好好努力的方向。 二、在职业的态度方面，每个人都有一颗上进的心，我不仅仅是为公司打工，我也是为自己打工，相信自

8、己能做好，有一颗很热的心、一双很勤劳的手。一方面我要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。 在专业方面，本人自进入锦州港工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识领域不断拓宽，专业工作能力取得了更多进步。 三、回顾这段日子，我认真学习港口机械的专业知识，积极参加岗位培训，全心全意，以礼待人，热情、耐心解答工作中出现的问题，并在不断的实践中提高自身素质和专业水平，努力成长为一名合格的员工。这些日子里，让我对自己的工作岗位以

9、及公司的优势资源，有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，.在以后的工作与生活中，我相信通过自己的努力，在以后的工作中我一定会成长为一名专业的有责任感的优秀员工，争取成为别人学习的对象，为锦州港作出贡献。随着自己工作日子的增多，同时也希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造 价值，同公司一起展望美好的未来。篇三：企业自我评价 附件1企业自我评价 XX市高新技术企业认定管理办公室： 根据高新技术企业认定管理办法（下称认定办法）、高新技术企业认定管理工作

10、指引（下称工作指引），我公司经过认真细致的工作，对照认定办法和工作指引的规定和要求，已完成了高新技术企业认定材料的组织和准备，现将有关情况汇报如下： 1.我公司于年月日成立，地址：，注册资本：万元，经营范围为：。通过研发等方式，共拥有核心自主知识产权项，技术诀窍项，取得方式为取得，权利范围为权利。其中：年-年专利项；省级、计划单列市立项项目项：国家项目项。（见附件页） 2.公司所有形成的产品都属于国家重点支持的高新技术领域，具体为：。（见附件页）3.截止年月，公司现有职工人，其中具有大学专科以上学历的科技人员为人，占职工总数的%；研发人员为人，占职工总数的%。（见附件页） 4.公司在200-2

11、00年度，持续进行了研究开发活动。经会计师事务所进行专项审计鉴证，出具了年 年研发费用专项审计报告，报告表明近三个会计年度投入的研究开发费用总额占销售收入总额的比例为%，近一年公司高新技术产品（产品）销售和服务收入占企业当年总收入的比例为%。（见附件页） 5.公司的研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合工作指引的要求。（见附件页） 每个项目产品开发前都有立项报告（见附件页）；建立了研究开发费用投入核算体系（见附件页）；与开展了“产学研”合作的研发活动（见附件页）； 公司内部有进行研究开发的等研发机构，有进行研究开发活动所需要的相应设备、设施（见附

12、件页）； 建立了包括对研究开发人员在内人员的绩效考核奖励制度（见附件页）。 6.科技成果转化能力。公司年前研发成果项、共项%进行了成果转化，转化形式分别为。此外，在成果转化的过程中，形成并拥有和使用的“技术诀窍”达到个。（见附件页）。 7.近三年公司总资产和销售增长率指标。年年总资产分别为万元、万元、万元，年年 销售额分别为万元、万元、万元。（见附件 页）。 总资产增长率=1/2*（万元/万元+万元/万元）-1=销售增长率=1/2*（万元/万元+万元/万元）-1=8.公司自我评价情况 1）核心自主知识产权（30）（见附件页） 公司拥有等核心自主知识产权、核心技术为项，考核为分。 2）科技成果转

13、化能力（30）（见附件页） 最近3年内科技成果转化的年平均数为项，考核为分。 3）研究开发的组织管理水平（20）（见附件页） （a）制定了研究开发项目立项报告;（见附件页）（b）建立了研发投入核算体系；（见附件页） （c）开展了产学研合作的研发活动；（见附件页） （d）设有研发机构并具备相应的设施和设备；（见附件页） （e）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。（见附件页） 考核为分。4）总资产和销售额成长性指标（20）（见附件页） 总资产增长率。 销售增长率； 考核为分。 以上考核加总为分。 综上所述，公司已基本达到了高新技术企业认定的条件，现将高新技术企业认定申报的相关材料呈上，请对我公司及申

14、报材料进行审核，并给予我公司“高新技术企业”认定。 二年月篇四：企业自我评价表 企业自我评价表 企业自我评价表 企业内部总体条件评价表是服务于战略制定的一个分析工具。利用它可以概括和评价企业在资源、管理和供应、生产、营销、开发方面的长处和短处，为企业战略的主攻方向以及了解企业的个经营领域在战略制定中的重要性提供了一个基础。 目录 使用企业内部条件评价表可以分五个步骤进行： 识别企业内部条件的主要因素 1，识别企业内部条件的主要因素，其途径一般有以下几种： （1）从企业自身的历史发展中识别主要因素。任何企业在经营实践过程中总有成功和失败的经历，使之积累了一定的经验。这些经验通常能使企业很敏锐的觉察哪些方面的因素是企业逞能共和失败所在，从而作为影响企业长期发展的主要因素和依据之一。 （2）从所属行业的特征识别主要因素。企业要在行业中取得成功，就应该根据行业中的成功关键因素的要求，来识别企业内部预制相适应的因素，这些因素就是企业的主要因素。 （3）从与竞争对手的比较中识别主要因素。企业在与竞争对手的较量的成功与失败当中，也很容易发现内部条件的主要因素。 （4）从企业设想中识别主要因素。企业设想描述了期望中的未来企业，它与当前的企业有一定的差距，这一差距从根本上说是表现在企业的内部条件上。要弥补差距，就要内外结合，找出产生差距的主要条件因素。