syb完整汽车维修店创业计划书

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1、syb 完整汽车维修店创业计划书模版仅供参考，切勿通篇使用洗车的流程：1. 用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。把车 上的脚垫拿下来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处 理。2. 全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需 要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。手 套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫，此时需要用 刷子和洗车液配合才能清理掉。3. 全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，需留意洗车 没有抹到的地方，顺手把它洗干净。syb 创业计划书汽车范文二一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和

2、要素特 点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计 划的综合。写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划 及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销 策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、 具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者 产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要你正在阅

3、读的文章来自:文库网 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在 最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以 及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要 而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定 公司的战略目标。（四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状 况以及未来的发展趋势等内

4、容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3) 该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4) 价格趋向如何?(5) 经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该 行业的?(6) 是什么因素决定着它的发展?(7) 竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8) 进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的 回报率有多少?(五) 产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要 产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产 品的计划和成本分析;产品的市场前

5、景预测;产品的品牌和专利 等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的 说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也 能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六) 人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财 务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重 要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人 的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循 科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他 们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详 细经

6、历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构 做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任; 各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单， 包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资 料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特 别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八) 营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

7、(1) 市场机构和营销渠道的选择;(2) 营销队伍和管理;(3) 促销计划和广告策略;(4) 价格决策。(九) 制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流 动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作 后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资 者可以用资产负债表中的

8、数据得到的比率指标来衡量企业的经 营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1) 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2) 你准备怎样应付这些风险?(3) 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?(4) 在你的资本基础上如何进行扩展?(5) 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何? 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有 多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的 合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持 的过程。需要注意的是，并非任何创业方

9、案都要完全包括上述大纲中 的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然 后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1) 市场机遇与谋略;(2) 经营管理;(3) 经营团队;(4) 财务预算;(5) 其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、 潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个 12 页的 摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错 误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后

10、，设计一个漂亮 的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：(1) 你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。(2) 你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。(3) 你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析(4) 你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书 应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。 还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5) 你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计 划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了 保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。(6) 你的创业计划书

11、是否在文法上全部正确。(7) 你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。可行性分析与创业计划书一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫 生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城 镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数 字高达 37 种。据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家， 随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视， 小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力， 小家电的市场发展前景非常广阔。今后 2 至 3 年内，我国小家电 行业将步入黄金发展阶段，市场需

12、求量年增幅有可能突破 30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前 全国生产浴霸的企业为 376 家，2001 年国内销量估计为 400 万 台，2002年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10 亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到 15%（20xx 年），国内 消费者对浴霸认同度达 82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸 20xx 年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机 的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制 或oem，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直 是个

13、大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有 效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的， 市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在 5-10 亿元 以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市 场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在 20xx 年制出样品进入市场，发展地市级 以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500 万销售额，0xx年达到2000万销售额，利润率保持在30%50%。三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具

14、开发等费用投入较大，估计在 1015 万元;各种认证、许可证、商标：5 万元; 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10 万元;房租水电费、人员工资（半年）：15 万元;参加展会、广告费：10 万元;小批量生产成本（5000 件）：20-25 万元;周转资金：20 万元。合计：100 万元。四、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工 为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热 盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密 封圈。其中加热盘 7-8 元，漏电保护器 12 元，防干烧保护器元， 开关元，其余为塑料件，价格 1

15、5 元，另外产品包装，接线螺丝， 运费等，成本合计在 40 元以下。批发价暂定为 80 元，每个毛利为 40 元，估计两年能收回投 资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用 各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家 商家联系过，初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方 式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产，无特殊要求。八、本项目的未来 由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强 打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前， 已开发了两款样品，准备在明年继续推出 3-5 款新品，随着产品 的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。其它答案回答 1：汽车美容开店资料1、了解店面周围的同行，精品、美容价格，平时的美容数 量及每天的毛利;2、店面面积大小（两间门面;一间洗车，一间精品、美容）;3、店面租金;4、购买设备（洗车机 1 台、吸尘机1 台、防爆膜1 套、洗车 手套 5 幅、贴膜工具2 套、抛光机1 台、封釉机1 台、抛光粗蜡 1 瓶、抛光镜面蜡 1 瓶、防