长春某住宅小区绿化工程(灌木和草皮部分)招标文件.doc

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1、中国 长春*(一期)绿化工程 招标投标文件发包方*房地产开发有限公司二零零三年五月目 录第一章 投标须知 一、总则 3二、招投标原则 9三、投标书及投标 11四、评标与中标 13五、合同的授予 14第二章:投标书一、投标书 15二、授权书、委托书 17第一章 投标须知一、 总则 1. 发包人:*房地产开发有限公司 2. 项目简介:2.1项目名称:*一期环境绿化工程(灌木和草皮部分) 2.2项目地址:长春*号。 2.3建筑规模: 2.4周围环境:该项目南临长春*大街;西临电台街,东临前进西街,北侧为规划繁荣路,可以方便进入工地。 2.5所在位置:长春*小区内。 2.6本标内容:详见工程量清单,以

2、清单品种、数量报综合单价(含30厘米厚种植土)。2.7工程范围: 2.7.1 以发包人提供的工程图纸和所确认的范围为准,工程量以发包人提供的为准(详见工程量清单)。2.7.2 按发包人确认后的施工图纸完成绿化工程的苗木和草皮采购及种植,所有苗木选样后需经发包方确认。 2.7.3 除需主管单位规定而承包人不具有相应的专业施工资质外,均属承包范围。2.7.4 发包人指定分包的现场配合工作。 2.8工程质量等级与标准: 2.8.1 工程质量评定要求:绿化工程苗木和草皮成活率要达到100%,保活2年。 2.8.2 所有苗木的高度和冠草品种必须满足设计图纸要求。2.8.3 如成活率达不到,发包人有权扣罚

3、相应工程款的20%。 2.9工期要求: 2.9.l 中标方须在接到发包方开工书面通知后3天内开工,并确保在合同工期内竣工并通过验收。2.9.2上述的竣工验收是指本合同范围内的所有项目完成并通过验收达到甲方指定的标准。2.10付款条件:进场后完成30%,付20%;完成60%,付40%;完成100%,付85%;一年后,付7.5%;二年后,付7.5%。 3苗木供应方式、范围: 3.1本工程中标方包工、包料、包工期、包质量。 3.2中标方所购材料必须符合有关质量标准,其数量、价格、规格及供应商须得到发包人的批准。即使在批准后,如发现有不符合质量要求的苗木,发包人有权通知中标方停止使用,中标方必须服从,

4、并清理出施工现场。 3.3发包人保留按当时合理市场价格的条件下指定苗木供应商的权利。 4招标方式: 邀请招标。 5招标程序和日期安排: 下列招标程序和日期安排若有变化将另行通知。 5.l 发布标书 日 期:2003年5月13日上午9时 地 点:长春市*号 联系人:* 电 话:* 5.2答疑及现场踏勘: 日 期:2003年5月14日上午9时 地 点:*房地产开发有限公司 联系人:*电 话:* 5.3回标: 日 期:2003年5月16日下午530之前 地 点:*房地产开发有限公司办公室 方 法:所有投标文件一式二份密封盖章后,派专人送达回标地点 联系人:*电 话:*传 真:* 5.4发中标通知书:

5、 日 期:另行通知 地 点:*房地产开发有限公司 联系人:* 电 话:* 5.5未中标的单位在接到发包方通知后来办理退标手续。6.发出的招标文件: 6.1招标邀请函6.2招标、投标文件 6.3工程量清单及说明6.4图纸7投标方应具备下列必要条件: 7.l 已在长春市注册单位,具备绿化工程的国家三级以上(包括三级)施工企业。 7.2中标方需派一名经发包人认可的项目经理担任本工程项目经理,代表总公司法人,全权办理发包人和中标方一切事务,协调公司内部各级部门关系。 7.3 投标方必须具备与本工程相适应的技术人员人数和机械设备的配备。 7.4 投标方必须严格遵守和履行招投标文件和合同中各条款的约定。

6、8. 中标方和分包关系: 8.l 中标方必须担负承包范围内的施工总承包责任,自行完成主要工程项目,不得转包或变相转包任意肢解工程,不得变更投标时已确定的工程项目班子。如发生上述情况,除非先获得发包人认可,否则发包人有权中止合同,并要求施工队伍迅速退场,并按合约规定赔偿发包人的损失。 8.2若局部、工程特殊项目必须分包时,必须事先经发包人认可,发包人保留选定分包的权利。 8.3 分包单位的技术等级、经营范围必须与承担分包工程的内容一致,不得越级承包或再次分包。 8.4中标方应与分包签订分包合同并负责协调各分包方(包括发包人分包的施工单位)之间矛盾,提供水、电、运输、临设、堆场、放线等施工条件和协

7、调解决一切具体事务。 8.5 分包方(包括发包人指定分包的施工单位)必须对中标方负责,分包方在施工中的质量、工期问题,由中标方承担责任。若某分项工程的质量、进度达不到设计、规范及发包人的要求,则不管是总包方直属队伍或选择的分包队伍,发包人有权撤消该分包方。 8.6 中标方不向发包人收取任何分包(包括发包人的指定分包)的管理费。 8.7 发包人向中标方推荐一些专业施工队伍,施工队伍作为指定分包,由中标方与其签定分包合同,并对其进行技术管理。 8.8 中标方负责施工现场的管理,在夜间规定时间内,不得进行高噪音施工,并在签订施工合同的同时,与有关政府职能部门签订保卫、安全、消防、卫生、市容、扰民问题

8、的协议。 8.9 中标方负责向当地有关部门报审有关文件。 8.l0 中标方要按发包人要求做到施工场地的整齐和清洁以及场地内的布局合理性。施工现场布置图纸须经发包人批准后方能实施。 8.ll 中标方在施工过程中要接受发包人工程技术人员及监理有关人员的技术监督、管理。遵守文明施工、安全施工的有关规定。 8.l2中标方拥有与本工程相应的人数的生活基地和钢材、木材、砖等材料堆场及钢材加工车间,以利用现有施工现场,有效组织施工。 8.l3 中标方必须承诺发包人指定的分包队伍,与其签定总包管理合同,行使总包权力、义务。各方做到分工实施,同意协调,总包归口,各负其责,对隐蔽工程的验收,必须由发包人和监理工程

9、师共同签字,方可进行下一步工作。 8.l4 发包人配备了负责本工程的各项专业技术人员,中标方在施工工程中要接受上述人员的技术监督、管理,并有责任为发包人、设计及质检管理单位对工程进行检查时免费提供工地办公室用房等各种方便。 8.l5 防火措施: 严禁私拉电线并做好工程防火工作。 9投标报价: 9.1绿化工程投标价格应使用园林工程预算定额吉林省基价表 (2002年),随同投标文件附上预算书,材料价格不受长春市定额站或有关部门政策调整和中准价变化的影响。9.2 投标单位统一按三类三级取费,不计取外地施工增加费。 9.3 投标方应确保行人和周边住户的安全,投标方还应确保周边地下管线和架空线的安全。上

10、述相关费用已包括在投标方的报价之中。 9.4 建筑红线外周边街道,居民房屋、建筑物旁的回填土、清除垃圾、夜间文明施工等一切涉及环保、城市卫生、市政、居委会、派出所、交警大队等单位所收取费用,投标方均应综合考虑在投标方管理费内,不另向发包人收取。 9.5 投标价是按照招标文件、合同条件、发包人要求、工料规范、图纸和工程量清单的要求。投标单位必须注意本工程合约之招标图纸及技术说明。及相应国家及地方有关标准、规范和规定,该投标价格应被视作包括进行和完成本合同所规定的工程的全部内容,而不对任何工料价格和有关政府在合同执行期间的所作新的规定或调整作任何调整。今后亦不会因为中标人的漏算、少算或者多算进行调

11、整。二、 招投标原则l. 发包人不一定要接纳最低的投标或收到的任何投标,并不会解释选择或否决任何投标的原因。2投标文件中的各项条款不能作未经授权的改动,若有此等改动,投标作废标处理。3. 投标文件内投标方若有计算错误,皆视为已获招投标双方所接受,一律不予调整,并由投标者自行负责。4. 投标期间,招标单位为澄清或修改招标投标文件所发布的书面补充材料都作为招标投标的有效补充文件。5. 招标投标文件与施工总承包合同一样具有法律效力,对招标投标的双方都具有同等的法律约束力。6. 投标保证金:壹万元整投标方在领取招标文件时支付给发包人,投标阶段结束(发中标通知书)后,发包人将保证金退回给未中标的投标方,

12、而中标方的壹万元保证金不退回,作为工程质量保证金。7. 在投标结束之前,投标人可以撤回投标书,要求重新投标。8. 在规定的时间内未回标、有法律上不公平竞争行为、丢失发包人的招标材料等,发包人均有权没收投标保证金。9. 除招标单位发的招投标文件外,投标单位如另有补充说明,必须有法人代表签字、盖章后在规定回标时间前投标方为有效文件。10. 招投标文件在投标期间生效。未中标者,招投标文件失效。中标者招投标文件与施工总承包合同有效期相同。11. 施工总承包合同以招标投标文件中的条款为基础,在签定施工合同条款时不得随意变更招标投标文件中有关条款,除非获得发包人认可。12. 招投标文件中的条款和施工合同的

13、条款具有互补效力。13. 招标投标文件中的各项条款,特别是投标方对发包人的承诺、优惠条件等,必须在今后的合同条款中、施工过程中和工程决算中体现。14. 在以下几种情况下,发包人视投标文件为废标,并作取消投标人资格处理:a. 未在规定的时间内投标;b. 填写的字迹模糊不清、投标书内容不全、或未按规定填写表格;c. 法人代表未签字或未盖公章、未按规定密封;d. 未响应或未全部响应招标文件的要求;e. 有不公平竞争现象或勾结其他招标者的不法行为;f. 在投标过程中的欺诈、虚报等行为;g. 发包人要求的投标资料不全。三、 投标书及投标 l. 投标书必须用钢笔填写,字迹清楚,法人代表签字、盖公章并密封后在规定的时间内回标。 2. 投标书应完成以下内容后作为投标资料回标给发包人: 2.1 投标书2.2 授权书:公司授权某人参加本工程的招标文件,和本工程的项目经理的任命 书。2.3 承诺工期:(不设工期奖)2.4 工程造价:包干2.5 施工组织设计:

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