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1、薪 资 管 理 办 法（草案）1.1 目的为使本公司员工的薪资管理规范化，使得公司员工的薪资标准、薪资计算、薪资发放有据可依，特制定本办法。1.2 适用范围凡本公司聘用的所有员工均适用本办法。1.3 岗位设置1.3.1 岗位：为推进工作的科学化、制度化、规范化，建立优胜劣汰的竞争激励机制，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，结合本公司实际设定。职务设置必须按照精干高效、因事设岗、按需设岗、结构优化的原则。分主管人员和非主管人员。1.3.2 主管人员岗位设定如下： a、 总经理：对公司行政、生产、质量、销售、人事、财务管理总体负责。b、副总经理：分管技术、生产、质量、物流等部门及部门制度的建设，
2、制定部门工作计划和岗位职责，监督和协调下属部门的工作。c、经理：部门制度的制定和完善，制定部门工作计划和岗位职责，按公司和主管副总的要求完成工作，监督和培训部门下属员工的职责。d、经理助理：协助经理完成部门工作，制定工作计划，培训部门下属员工的职责。e、主任：完成本职范围内的工作，监督和培训下属员工的职责，配合部门经理完成工作任务。f、主任助理：协助主任完成工作任务，监督和培训下属员工的职责。g、班组长：完成职责范围内的工作任务，指导和监督下属员工的工作。1.3.3 非主管人员的岗位设定如下：a. 生产人员：生产技术员（1-6级）、主操手、副操手、操作工，设备工程人员：设备管理员、机修工、电工
3、、冷冻工、计量员、纯净水系统、自动化控制。b. EHS人员：生产安全管理员、健康安全管理员、环境管理员、环境检测员、废水处理操作工、保安c. 技术研发人员：（实验员）、研发分析员）d. 质量控制人员： e. 物流人员：采购员、仓管员、装卸工、销售人员、销售业务员f. 财务人员：会计、出纳、统计g. 人事行政人员：人事、行政、网管、后勤、厨师、清洁工、驾驶员1.3.4个别岗位细分1.3.4.1操作工指协助完成车间生产操作及其相关工作任务者。分为：三级、二级、一级操作工，共3个级别。1.3.4.1.1三级操作工：指不符合公司专业要求的应历届毕业生或无岗位实际工作经验者。1.3.4.1.2二级操作工
4、：指符合公司专业要求的应历届毕业生；或有一年以上实际工作经验者。 1.3.4.1.3一级操作工：指符合公司专业需求，学历为大专的应历届毕业生或有二年以上实际工作经验者。 1.3.4.2 副操手：指能独立完成一般工序的生产岗位操作任务。1.3.4.3 主操手:指能独立完成重要工序的生产岗位操作任务。1.3.4.4 车间生产管理人员分为：车间主任、主任助理、生产技术员、班长等4个级别。1.3.4.4.1车间主任：负责具体生产项目的生产、设备设计安装、工艺优化及车间生产管理等相关工作。1.3.4.4.2主任助理：协助车间主任从事具体生产项目的生产设备设计安装、工艺优化及车间生产管理等相关工作。1.3
5、.4.4.3生产技术员：从事并协助车间主任进行具体生产项目在生产技术改进、生产工艺优化方面的工作。下分一至六级生产技术员；1.3.4.4.3.1六级生产技术员：指不符合公司专业学历为中专，从事生产技术的人员。1.3.4.4.3.2五级生产技术员：专业学历为大专，从事生产技术员岗位的人员。1.3.4.4.3.3四级生产技术员：专业学历为大专，从事生产技术员岗位的人员。1.3.4.4.3.4三级生产技术员：专业学历为本科，从事研发或生产技术员岗位的人员。1.3.4.4.3.5二级生产技术员：专业学历为本科，从事研发或生产技术员岗位的人员1.3.4.4.3.6 一级生产技术员：专业学历为硕 士从事研
6、发或生产技术管理的人员。 1.3.4.4.4班长：协助车间副主任进行车间的现场管理工作，同时担任生产操作任务。1.4 薪资1.1.1 工资：是指员工根据劳动合同约定，在规定时间内完成一定工作量不包括福利以及奖金的报酬，重要管理岗位根据个人情况另定。1.1.2 加班工资分日加班工资和小时加班工资。日加班工资：由于特殊生产需要加班的，根据劳动法规定，发给加班费。加班需征得部门经理同意，填写好加班通知单。（加班费计算方法：750/21.75 *1.5=加班天工资。） 小时加班工资：12小时以内（含2小时），每小时6元；每半天24元；加班由车间主任统一安排，也可选择调休。(计算方法：750 /21.7
7、5/8*1.5= 6元/小时。)实行不定时工作制以及综合计时制的人员按国家有关规定执行。1.1.3 福利:：包括（餐费补贴、营养费补贴、岗位补贴、工龄补贴、外地员工住房补贴）a. 餐费补贴：为了给员工作用餐有更多的选择空间，公司直接发给员工工作餐补贴费，80元/月元，夜点心免费，上班时间15天以内发一半，15天以上全发。b. 营养费补贴：是公司发给职工的营养费，每人每月60元。出勤超过15天（包括15天）的发全月；出勤小于15天的，发一半。全体员工享有。c. 岗位补贴：是指在公司特殊岗位工作者才享有的福利。特殊岗位根据生产条件和工作岗位性质的不同，每月给予50300元不等的特殊岗位补贴。d.
8、工龄补贴：员工在本公司工作每满一年加15元/月。各种假期超过一个月的，不享受当月工龄津贴。e. .外地员工住房补贴：指外地人员在公司工作租房，由公司给予一定的住房补贴，每月150元，天台籍或住公司集体宿舍者一律不享有住房津贴。f. 绩效奖金：根据公司的经济效益和生产考核的实际情况，属于浮动非固定的奖金。非生产人员设备、物流、财务、人事、行政等，根据生产考核奖金的平均数，各部门根据部门的考核基数进行发放。15 新进应历届毕业生工资及福利奖金标准表如下：学历说 明职员级别工资福利+奖金硕 士专业对口一级高级职员750根据合同约定1本 科专业对口二级技术员/副操手750（岗位550+其它福利）+绩效
9、奖金2本科专业对口或不对口三级技术员/一级操作工750（岗位450+其它福利）+绩效奖金1大专专业对口四级技术员/二级操作工750（岗位250+其它福利）+绩效奖金2大专专业对口或不对口五级技术员/三级操作工750（岗位150+其它福利）+绩效奖金中 专专业对口六级技术员/一般操作工750其它福利+绩效奖金1.5.1 从事管理的中高层管理人员，包括总经理、副总经理、经理、车间主任实行年薪，具体根据劳动合同另行约定。1.52中高层管理人员解除劳动关系奖金发放规定：中高层管理人员年薪总额中,其中35%为绩效奖金,年终一次性发放,管理人员主动提出解除劳动关系，奖金的计算方法为：工作5个月以内，解除劳
10、动关系时不享受奖金，工作满6个月以上发30%的奖金,工作满7个月以上发40%的奖金 ,工作满8个月以上发50%的奖金,工作满9个月以上发60%的奖金，10个月以上发70%的奖金，11个月以上发80%的奖金，工作满1年,绩效奖金全发。严重违反公司规章制度，公司决定解除劳动关系的不享受解除劳动关系当年的奖金。1.6 调薪 1.6.1 a. 加薪：公司根据实际经济效益，根据上年度考核成绩，对表现杰出的员工，各部门主管可以在其所在岗位的工资范围内提出加薪建议，一般调整幅度为3%-10%，对表现优秀的员工在原有岗位上向上晋升一级岗位，以资鼓励，调整时间为每年度5月份。下级岗位晋升上一级岗位时，自晋升生效
11、之日起，按所调任的新岗位工资标准发放。 B岗位调任：原岗位调任新岗位时，自调任生效之日起，按所调任的新岗位工资标准发放。c降级、减薪：根据上年度考核成绩，对考核不及格的员工，各部门主管可以在其所在岗位的工资范围内提出减薪建议，或提出对该员工在原有岗位上向下降低一级岗位工资，当考核不合格或违反公司规章制度，则由原岗位下降一级，工资同时下降一级，自通知之日起生效。d.待岗：当考核不合格或违反公司规章制度，经再培训不合格者待岗一至二个月，待岗期间工资照发，但不享受福利和奖金，情节严重者解除劳动关系。e .岗位变更调薪经各部门副总申报，经人力资源部审核，总经理批准后生效，财务部作工资发放的依据，由人力
12、资源部备档。1.6.2 调薪报告必需由部门主管填报，上报部门副总审核批准，送交人力资源部审核，最后报总经理批准生效。1.7 薪资计算1.7.1 凡当月有请假、休假、旷工者，按本公司考勤管理办法的相关工资计算规定办理。1.7.2 公司按规定每月于员工工资中代扣代缴其个人所得税、个人应缴社会保险金。 1.8 薪资发放1.81 每月25日为公司发薪日，如遇到休假日，则提前发放。各部门考勤和考核必须在本月结束后，及时送人力资源部核对，次月10前送达财务部作工资结算凭证。1.82 由于生产业务原因造成短期停产放假，放假期间按750元/月发放。 19岗位绩效奖金基数的分配比例： a. 生产部：根据各生产车间收率考核结果确定。 e. 设备管理员、机修工、电工、：取各车间平均奖。 f. 后勤、人事、行政、财务、统计、计量、网管、自动化控制： 取各车间平均奖50% 。 g. 装卸工、食堂、保安、清洁工不参加奖金分配。 1.10 其它1.10.1从事中试的技术人员和生产人员的浮动奖金暂按生产车间平均奖金的20%上下浮动，并确定期限。1.11 实施与修改1.111本办法为试行办法，公司将根据实际试行情况进一步修订和完善。1.11.2本办法经公司核准后公布实施，修改时亦同。
