国外工程项目管理中成本控制探讨.doc

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1、国外工程项目管理中成本控制探讨【摘要】随着国外社会经济的不断开展,其项目建设的开展也越来越快,在一定程度上使项目工程建设的质量得到很大的提升,也给企业带来了强劲的综合竞争力。本文将先对国外项目工程本钱控制中存在的问题进行分析,再重点探讨如何有效的控制工程本钱。【关键词】项目建设工程本钱控制措施现阶段,国外的市场经济体制已经慢慢成型,很多企业都了解到对于企业的生存开展来说,对本钱进行有效控制是非常重要的一项内容。而且现阶段有很多的施工企业都将控制施工工程本钱作为推进企业开展的重要措施,在工程的经营活动中,如何对本钱进行有效的控制是需要重点分析的内容。1国外项目建设工程本钱控制中所存在的问题现阶段

2、国外项目建设工程存在很多本钱控制上的问题,也正是这些问题的存在,在一定程度上制约着项目建设开展,下面我们来重点了解。1.1市场因素变动过快在市场经济中,市场快速变动是一个重要的特征。尤其是现阶段在市场经济条件下,不论是施工工人的工资规范、施工队伍还是原材料上都在进行不断的变化,甚至有些连项目工程和施工条件也在不断的进行改变【1】。因为目前市场上各种因素的不断改变,给企业开展造成了不少难题,也在一定程度上使控制本钱的难度大大增大。所以要求工程本钱控制也能随着市场因素的改变而进行相应的变化。1.2本钱控制办法选择不当在建设企业本钱控制过程中,本钱控制办法的选择是个很大的难题。因为现阶段有很多建设企

3、业所选用的本钱控制办法不当,造成本钱控制的效果不是很好,而如何正确的选择本钱控制办法,首先必须要对围绕盈利进行选择,不要仅对项目建设工程进行考虑,这样选择出来的本钱控制办法在一定本钱上会造成本钱控制难度的大大增加,最后有可能造成本钱控制工作失败【2】。1.3本钱控制规范不当在现阶段,一般国外项目建设工程根本都通过市场行为对建设施工队伍进行选择,而市场行为也就是常说的招投标。因为一般的竞标价将企业的经济效益已经压的非常低,如果在制定本钱控制制度时把竞标价作为本钱控制的规范,则建设企业就会因此形成较大压力,甚至有时还会因本钱的原因导致很多时机白白丢失掉,在一定程度上使本钱大幅度增加,进一步加大了建

4、设企业的压力。2国外项目建设工程中的本钱控制措施上文已经对国外项目建设工程本钱控制中所存在的问题进行了分析,下面我们来重点探讨如何有效的加强本钱控制。2.1事前本钱控制企业在工程建设项目中要想获取可观的利润,则在其竞标之前就必须要提前预测国外项目建设工程,对其本钱进行全面准确的预测,不仅如此,还要在根底比拟合理的情况下对项目中的竞标价进行确定,以此来使企业利润得到一定的保障。1人工费工作人员除了要将市场调研工作做好之外,还要对项目建设工程中的特点进行分析,最后将总结出来各局部的人工费用进行相应的核算【3】。2机械费在整个项目建设的工程本钱核算内容中,机械费作为非常重要的内容之一,在核算机械费的

5、时候,相关工作人员必须要根据机械的不同而进行相对应的核算。3管理费用管理费用,一般包含工程部的管理以及现场的管理两个局部,现场的管理主要是根据管理人员、气候状况、现场环境以及相关管理人员的专业素养等条件来进行核算。4材料费在所有的价格因素中,材料费用是变动最大的,也是变动中相对较大的一个因素。而在材料价的变动中一般是以供求关系的不断变动而进行变动,如果要保证材料价格比拟合理的话,工作人员就必须要对市场进行认真的调研。对市场行情进行一定的把握后再对材料价格进行合理确实定。5制定合理的施工计划对国外项目工程的规模、性质、地理环境以及施工合同中的要求必须要严格执行,对施工计划合理的制定一般包括施工工

6、期、施工费用、施工办法以及施工条件等方面。再那么就是要依照施工现场中的条件以及施工要求对施工中所需机械进行合理选择,最后就是要针对施工计划中的要求对施工顺序进行合理安顿,使项目的工程建设可以顺利完成。2.2事中本钱控制1合同控制在本钱控制中,合同控制作为一种常见的控制方式,主要是将合同控制建立在资源根底上,对于双方的本钱控制都有很强的约束力,最后将本钱控制在项目工程的建设中进行具体落实,以此对施工的进度以及质量进行不断的加强与控制。2施工过程本钱控制在工程施工过程中,建设人员必须要依照制定好的方案本钱以及本钱预测和每个工程中的本钱核算,对统计核算、业务核算以及会计核算的要求需严格遵循。对工程本

7、钱形成过程及对本钱上下有影响的因素进行认真分析,对经营管理的模式不断进行改良,只有这样才能使建设本钱得到有效降低。2.3事后本钱控制项目建设后期,对于本钱控制,建设企业必须要进行非常系统的总结,对每个企业所适合的本钱控制措施进行分析,以此制定与企业实际相符的本钱控制规范,在一定程度上为今后的建设工程提供本钱控制的依据,这样不仅能有效增加投标竞争中的把握程度,还能明显加强项目工程管理中的广度与深度。3结语综上所述,对人力、物力以及财力进行科学合理的安顿,寻求最大化的经营效益,是国外项目工程施工中本钱控制的主要目的,以价值原理为导向,将动态控制和科学决策进行有效结合,对本钱控制中所有相关措施进行认真落实,这样就能有效控制工程施工的本钱,促进建筑行业的不断开展。参考文献:【1】祝雪锋.工程本钱管理及挣值法本钱监控研究.重庆:重庆大学,2008,14(05):144145.【2】常青,陶庆.浅谈建筑项目工程管理中的本钱控制问题.价值项目,2008,13(07):6970.【3】白桦,尹海伟.海外项目工程管理中本钱控制问题探讨.胜利油田职工大学学报,2008,03(07):2021.

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