天润华北分公司运维部生产管理制度汇编.doc

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1、华北分公司运维部生产管理制度汇编2010年08月第一版2010.08.30执行云平平李兰光齐军任晓辉版次生效日失效日状态编写审核审批批准 北京天润新能投资有限公司华北分公司 TR2F009-2009 运维部生产管理制度汇编（2010年第一版试行版）本文件之产权属于北京天润新能投资有限公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。版次生效日期页码章节修改内容和依据前 言随着天润华北分公司风电装机的扩大和运营风电场的大幅增多，为了保证公司投资、开发、工程、运维的协调发展，我公司风电场生产运维业务也正在快速推进。当前，把实现我公司风电场的科学生产管理，并形成一套适合自身的生产

2、管理办法作为华北分公司运维部发展的首要任务。为了提升华北分公司生产运维基础管理水平、创建一流电力企业的规范、标准、实现华北分公司所属各风电场制度化、规范化和科学化，运维部结合工作实践，完成了分公司生产运维管理制度汇编初稿。由于编写工作时间紧，且生产管理处于探索、基础阶段，生产管理制度不免会存在一些问题，各风电场在执行过程中如发现与上级部门规章制度冲突或不切合实际等问题，请及时反馈运维管理部，我们将不断进行完善、修订。本汇编解释权属华北分公司运维管理部目 录第一章 设备管理7第二章 设备的技术管理8第三章 设备的运行管理9第四章 物资仓储管理制度10第一节 范 围10第二节 定 义10第三节 职

3、 责11第四节 管理内容与方法11第五章 设备检修工作制度14第一节 总 则14第二节 设备分类14第三节 检修分类15第四节 检修周期15第五节 计划管理16第六节 费用管理17第七节 施工管理18第八节 质量管理19第六章 新、扩建工程启动送电管理制度21第一节 总则21第二节 建立健全的组织机构21第三节 新增设备投运准备工作21第四节 新、扩建工程启动送电入网批准书22第七章 电气仪表监督制度23第一节 总则23第二节 分级管理及职责23第三节 电气量值标准器的建立及其传递关系24第四节 电气测量仪表的监督24第五节 技术管理25第八章 油务监督制度28第一节 总 则28第二节 监督职

4、责28第三节 监督事项29第四节 技术管理30第九章 绝缘监督制度32第一节 总 则32第二节 分级管理及职责32第三节 技术管理33第十章 电能计量监督管理制度35第一节 总则35第二节 职责分工36第三节 技术职能、监督校验管理36第四节 技术监督制度37第五节 技术管理制度42第六节 电能表修、校质量管理制度45第七节 电表修、试质量标准50第十一章 真空电气设备监督管理条例51第十二章 继电保护技术监督实施细则54第一节 总则54第二节 继电保护技术监督机构与职责55第三节 继电保护的入网管理56第四节 工程设计、基建阶段施工、运行准备与验收的57继电保护技术监督57第五节 继电保护运

5、行监督58第六节 继电保护的检验管理59第七节 继电保护定值管理60第八节 继电保护技术监督的管理61第九节 继电保护技术监督工作目标62第十三章 谐波技术监督工作实施细则63第一章 节 总 则63第二节 管理体系64第三节 监督职责64第四节 技术管理65第十四章 线损管理制度66第一节 总 则66第二节 节能管理体系66第三节 线损指标管理66第四节降低线损指标措施67第十五章 生产工程管理制度68第二节 管理机构及职能68第三节 年度工程计划的上报和下达69第四节 工程项目的审核批准70第十六章 生产工程设备、材料供应采购办法71第十七章 备品备件管理制度71第一节 总则71第二节 备品

6、的范围72第三节 备品的储备和管理72第十八章 运行分析制度75第十九章 可靠性管理办法76第一节总则76第二节 适用范围77第三节 相关文件77第四节 定义77第五节 组织机构及职责77第六节 管理内容方法78第二十章 生产设备异动管理制度79第一节 总则79第二节 异动审批权限划分79第三节 设施异动的管理程序生产设施的异动80第四节 设施异动后的工作80第二十一章 设备缺陷管理制度82第一节 适用范围82第二节 管理职责82第三节 运维部管理职责82第四节 风电场管理职责82第五节 运行人员的职责83第六节 检修人员的职责83第七节 管理内容和要求83第二十二章 输电线路运行管理办法85

7、第一节 适用范围85第二节 引用标准85第三节 职责86第二十三章 电压质量和无功电力管理规定86第一节 总 则86第二节 电压质量标准86第三节 管理措施87第二十四章 电压无功管理和无功配置88第一节 电网电压无功管理88第二节 电压无功管理89第三节 无功补偿装置管理89第二十五章 无功补偿装置运行管理规定89第一节 无功补偿装置运行管理89第二节 无功补偿器投切原则90第三节 功率因数管理规定90第 86 页 共 87 页生产设备管理制度第一章 设备管理第一条 生产设备是公司资产，由财务部门按照“固定资产管理办法”对设备进行财务管理。第二条 财务部管理生产设备固定资产，使设备的帐、卡、

8、物相符。并分清运行设备、闲置设备和报废设备，按照固定资产管理办法，实行分类管理。第三条 运维部应根据所管辖的设备建立台帐，随着设备的变动其台帐亦应相应的改变，华北分公司所属各风电场于每年的12月15日前将其生产设备固定资产统计数报华北分公司运维部。第四条 运维部应根据分公司所属风电场的设备台帐情况，掌握华北分公司的固定资产变更情况，并于每年四季度末进行一次华北分公司生产设备固定资产检查、统计，准确地反映出华北分公司生产设备固定资产。第五条 设备的更换、拆除、调拨、出售、报废应由生产部、财务部办理批准手续，各所属风电场无权擅自处理。1、运行设备的拆除、更换必须有一定的依据（如设计图纸、改进工程计

9、划）或经生产部批准。2、闲置设备的调拨、出售、有偿转让必须事先取得分公司运维部同意后，经分公司主管领导批准，按公司本部规定办理手续。3、设备的报废，凡属固定资产必须经运维部、财务部等部门同意，鉴定后按照“固定资产管理办法”进行报废。一般设备由生产部、财务部门、各风电场，共同鉴定后即可报废，运输到指定地点由公司统一保管和处理。第六条 在装设备、闲置设备及事故备品不得拆零部件使用，如特殊情况需取得运维部的同意并经总工程师批准后方可拆用。但必须责成拆用单位限期将所拆零部件补装齐，以保持设备的完好性。第七条 凡设备的拆除、更换、调拨和报废，必须按照本制度中的有关规定办理。第二章 设备的技术管理第八条

10、分公司运维部和各风电场设备的技术管理工作，掌握设备的参数和现状，除应建立出反映设备参数和现状的设备台帐外，还应有电气结线图、地理接线图、设备平面图等有关图纸。第九条 各所属风电场应对所管辖的设备按照分公司颁发的运行及检修管理制度的有关规定建立技术档案，档案随同设备的转移而转移。第十条 有关设备的图纸、资料、保管的归档工作按天润公司建管中心颁“技术档案管理办法”中的规定执行。第十一条 各风电场要按分公司颁设备运行规程及运行管理制度的有关规定做好设备运行参数（如负荷、电压、周波等）和设备状况（如缺陷、异常、故障等）记录。第十二条 风电场对日常的设备维护工作要做好记录、统计、积累经验，分析研究，以便

11、确定合理的检修清扫周期和最佳的材料人工消耗定额。第十三条 按照公司本部上级规定，分公司运维部应及时上报有关设备参数，运行情况和维护情况报表。第十四条 设备选型是保证安全运行的重要环节，因此新设备选型时，必须选用技术先进而又通过运行考验的定型设备。如系基建工程审核设计时，应有分公司运维部专责人员参加或事先征求其意见。第三章 设备的运行管理第十五条 保证设备安全、经济地运行，不经批准，不许设备超参数运行。第十六条 运行人员要按规程规定进行设备定期巡视。第十七条 对设备缺陷必须按照缺陷管理制度有关规定严格管理，发现的缺陷应及时处理，对不能及时处理而且工作量较大的缺陷应列入年度大修计划，在缺陷处理过程

12、中必须履行缺陷回转票手续，已处理的缺陷应及时消项。第十八条 “三项监督”工作（电气仪表监督、绝缘监督、油质监督）是运行人员监视设备运行状态的眼睛，是进行反事故斗争，保证设备健康和安全运行的重要措施，因此必须认真贯彻“三项监督”的有关规定，以预防为主，定期检查，定期试验，确保设备的安全运行。第十九条 加强运行管理，积累技术资料，为运行分析提供第一手材料，各专业班站应担负起全局设备管理的技术基础工作，定期进行分析，做好技术总结，拟定安全措施和技术措施，把事故消灭于萌芽中。第二十条 为了确保设备的安全运行，必须按照运行分析会制度中所规定的时间进行分析。各班站应结合本班站的设备状况、运行方式及发生的问

13、题进行分析，也可以根据同行业的事故教训，结合本班站的实际进行分析。还应有针对性地不定期进行运行分析，及时采取措施，防患于未然。第二十一条 运行设备应根据“设备评级管理规定”的要求进行评级，在评级中必须严格掌握标准，使设备状况与定级相符，真实地反映出设备健康状况，为设备检修提供依据。第四章 物资仓储管理制度第一节 范 围本制度规定了天润华北分公司风电场物资仓储管理的定义、职责、管理内容与方法、报告和记录。本制度适用于天润华北分公司物资仓储管理。第二节 定 义第一条 永续盘点风电场保管员每天对有收、发动态的物资盘点一次，以便及时发现问题，防止收发差错。第二条 循环盘点风电场保管员对自己所保管的物资根据其性质特点，分轻重缓急，作出月盘点计划，按计划逐日轮番盘点。第三条 全面盘点指月末、季末、年中及年末按计划由分公司运维部，风电场管理人员和保管人员组成盘点小组进行全面清