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1、 品牌事业部3月份工作总结 品牌事业部3月份工作总结 品牌事业部3月份工作总结 一、销售状况总与分析 一）、销售状况总结 依据公司下达的预算目标，我部门本月的销售总指标为万元，本月实际达成393.7万元，达成率.%；上月实际销售万元，比上月涨幅.万元；与去年同期销售额比，流通增长.，门店增长；本月预算毛利额.万元，实际完成.万元，达成率%；本月预算毛利率.%，实际完成毛利率.%，达成率.%。 销售与购进分析表 购进规划品牌本月实绩去年同期本年累增减+-%计完成量去年同期本月批发销售增减+-%流通门店去年同期(流通)34.7928.5427.711.0615.7333.9620.52批发销售规划
2、去年同期增减+-%流通12.73%3.33%9.17%-16.98%49.08%门店90.88%45.04%31.26%59.76%-44.27%81.82%本年累计流通门店152.040.3931.0323.4057.7225.41423.59340.95库存金额立白蒙牛伊利劲酒章贡王雪津泸州老窖四特酒82.0542.75+91.9315.5611.73+32.6534.8052.82-34.1218.2417.63+3.46-7.94243.71139.95+74.1447.1439.08+20.62+7.4939.2216.3214.91126.9648.190.0053.85173.6
3、8161.5829.4919.6530.250.8823.451.310.731.60110.6979.54109.2123.333.8939.5953.812.30142.22121.89+16.6830.5437.944.0454.95+7.56倍-30.9611.9512.98149.95101.22+48.146.30328.80186.22+1.77倍67.1294.75-29.1613.63-2.449.190.47-59.86%-344.00%197.1220.04-55.21%393.75%54.1211.金龙鱼140.5569.55+2.02倍王老吉龟龄御酒信达纸业农夫山泉恒
4、安福和纸业好佳一其他合计31.4714.00+2.25倍4.3016.538.135.886.58-26.87+23.56-9.32-24.18+8.09311.49247.93+25.6445.4717.2023.2237.7287.2413.8918.9245.505.887.8227.7994.0915.9823.43-0.07+2.93倍+2.84倍+35.73-7.28-13.08-19.2546.0734.6519.671.740.304.206.682.292.920.4314.122.4024.938.331.9933.4218.621.900.1410.774.092.357
5、.7537.85%5.64%-8.42%114.29%-61.00%63.33%-2.55%151.48%0.28%8.52%251.81%377.78%422.96%60.00%32.47%108.25%-1.00%13.01%39.08%139.05129.9749.3414.770.6836.0820.050.006.949.192.0827.155.7689.3815.7912.67139.7029.554.1816.4130.2152.6817.168.85336.9333.6837.146.497.358.566.8019.4933.13195.28169.84561.05393.
6、94+42.421625.301270.88+27.88246.55175.45245.861103.77754.681690.20二）分析 、上升缘由：（1）水奶油饮料类：伊利牛奶凭借肯定的市场根底，加上其本身的品牌优势，虽然3月份天气并没有回暖，但 销售还是能保持其较大的增长，类似的王老吉也一样；金龙鱼品牌同样凭借其品牌优势，加上我们本身的配送优势，仍旧保持不低于30%的增长。 （2）百货类：立白事业部通过对整个团队人员的重新调整，重新划分区域，重新分工优势互补，对团队资源进展整 合，并特地一个治理宏昌超市门店，在3月取得了明显的效果；恒安纸业在3月也取得了较大的增长，在人员到位，加强治理
7、准时跟踪路线走访，加强乡镇铺市的状况同样也取得较好的效果。（3）酒类：劲酒在本月比去年有所增长，但是涨幅不大，关键是大瓶劲酒由于窜货很严峻，所以影响了劲酒的增长。 雪津啤酒三月分有较大增长，由于啤酒消费的季节很快降临，在销售上加强了铺货。、下降缘由：（1）水奶类油饮料类：好佳一二线品牌，由于我们市场根底始终做的不，加上人员。又频繁更换，所以在春 节过后的3月份消失下降；农夫山泉本月销售有下降，很大程度上可能由于2月份我们开过一次订货会，许多客户在订货会上已经订了较多的货库存消化由于天气缘由消化不抱负。 、（2）酒类商品，白酒类一是商品渐渐地进入消费的淡季，二是团队培训与团队建立方面也有缘由，章
8、贡酒与龟龄御酒在业 务跟踪上不准时，不主动也是缘由之一。 二、经营费用总结与分析 费用工程业租赁费折旧费工资水电费耗材费修理费电话费办公费伙食费差旅费务款待费本月实际低耗摊销费用养老保险费流淌资产损溢运杂费品牌费用车辆费用其他小计7780.0211072.733168811241879567.18201.219653080-1351.78156856.2325037.593476.97243376.14本月预算4333.336438.66325001000300500600110165010070201*26090010018000070001201*44261.99三、存在问题 、绩效考核推
9、行中存在的问题，比方绩效宣导，绩效辅导，考核目标确实立，如何针对现行运营中消失的问题列入可考核，是眼下实行绩效考核的关键。 、加强各部门业务团队的队伍建立，业务素养与业务技能的培训。 四、需其部门协作解决的问题 、金龙鱼大米的经营上，恳切盼望与商品部门沟通，就如何做好金龙鱼大米交换意见。 、 伊利牛奶因春节天气及来货方面缘由有较多的旧品，旧货处理上也盼望能门店与商品部门的支持。品牌事业部廖伟房201*年4月3日 扩展阅读：201*年3月份安全双基总结 甲醇事业部安全双基 工作总结 （三月份） 安环部 二一三年三月二十八日 名目 一、三月份甲醇事业部安全工作规划完成状况（一）安全治理工作规划完成
10、状况（二）设备治理工作规划完成状况（三）生产治理工作规划完成状况（四）安全培训工作规划完成状况（五）群众安全工作规划完成状况二、亮点展现三、随机大事治理 3月份甲醇事业部随机大事统计（见附表2）四、票证考核统计状况（见附表1） 五、装置中存在隐患跟踪状况及评估评价出的问题（一）甲醇事业部公司控隐患整改状况跟踪表（附表3）（二）甲醇事业部控隐患跟踪记录表（附表4）（二）甲醇事业部评估评价问题跟踪落实表（附表5）六、领导包保时间统计（已上报） 七、三月份安全检查问题的整改落实状况统计（附表6）八、四月份甲醇事业部安全工作规划（附表7） 2 甲醇事业部201*年3月份安全“双基” 建立工作总结 一、
11、三月份安全工作规划完成状况总结、（一）安全治理工作规划完成状况 1、甲醇事业部2月份安全治理工作规划完成状况 3月份安全工作规划共12项，目前已完成12项，完成率到达100%。序号1工作任务及内容迎接煤化集团双基检查规划落实时间3月1日实际完成时间及完成状况3月1日迎接煤化集团双基检查，依据检查问题落实整改。备注2消防带、灭火器现场治理状况专项检查3月5日对气化消防带及灭火器进展专项检3月5日查，共缺失水带15盘，老化损坏9盘，玻璃破损13处，未安装7处。3月6日下午在甲醇事业部职工之家组织票3月6日证专项培训，分厂厂长、兼职安全工程师、班组长参与了培训。3月7日3票证办理专项培训4重大危急源
12、安全综合检查3月7日安环部、设备部、技术部对甲醇罐区进展综合检查，共发觉问题9项。5召开事业部安全双基会议3月8下下午召开甲醇事业部安全双基会议，通报公司检查问题并对下步双基工作3月8日提出要求；传达煤化集团“两会”期间安全督导工作。3月11日气化、空分选取节点进展专项隐患3月11日排查，排查内容分别是气化加水排放给料系统，空分膨胀机。3月13日对动力消防带及灭火器进展专项安装26处，消防箱未更换39处。6选2个分厂做试点用HAZOP分析法进展隐患排查7对各分厂消防防护器材的使用3月12日、检查，共缺失水带5盘，枪头35个，玻璃未13日状况专项抽查考核8环保法律法规和治理学问培训3月14日3月
13、14日下午进展专项环保培训，事业部领导、分厂厂长、工程师进展了培训。3月15日对各分厂进展专项班组安全活动人员签字少于三分之二。9班组安全活动台帐检查考核3月15日、台账检查，动力三班字体潦草，四班班组25日10煤化工装综合安全检查3月21日事业部领导带队，事业部职能部门3月21日安环部、技术部、设备部参与进展综合安全检查，共发觉问题31项。3月份共办理票证90张，其中受限空间4张，3月22日特别动火1张、二级动火票19张，一级动火票66张3月1日、8日、1511票证专项检查考核12煤扮装每周安全评估及事业部月度安全评估分厂分别于3月1日、3月8日、3月15日、3月22日组织分厂周评估，安环部
14、收集评估四次周评内容汇总跟踪问题，本月评估问题共22项，估，27日已解决5项。日、22日事业部月评估。 2、安全治理其他日常工作 （1）3月4日对气体净化厂进展开车前检查（2）3月13日对甲醇、空分装车进展专项检查。（3）3月7、8日协作消防队对事业部全部空呼进展检测，并进展了专项检查。 （3）3月5日对新进职工进展二级安全教育；3月份对甲醇事业部工程师取证培训进展了组织及培训。 （4）3月中旬整理各分厂2月份双基考核问题，并落实。（二）设备治理工作规划完成状况 设备部根据公司机动部和甲醇事业部要求与2月底制定了3月设备安全规划，规划包含了一次对装现场泄漏点的专项检查和一次甲醇厂全面检查。到2
15、月23日为止，设备部对装区和各分厂进展了两次规划检查和两次突击检查，规划完成率100%，详细检查状况如下： 1、3月6日对甲醇事业部现场设备蒸汽泄漏点检查发觉十八 项问题，上报安环部并限期分厂整改。 2、3月15日为保证煤化工装稳定运行，对甲醇事业部关键部位高温高压泄露状况进展了检查和统计，发觉现场安全附件存在两项问题，上报安环部，并限期相关分厂整改。 3、2月20日对甲醇事业部对甲醇厂进展设备治理综合检查，检查结果良好，甲醇厂设备治理较以前有很大提升。 4、2月21日组织各分厂润滑治理人员对煤化工六个分厂的润滑油站治理进展专项检查，相互沟通，发觉问题21项，上报安环部，并限期相关分厂整改。 （三）生产治理工作规划完成状况 生产技术部3月份根据安全工作规划中3项主要工作内容，对分厂逐项进展了检查落实，规划完成率100%，详细执行状况见下表：
