员工薪资和福利制度

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1、员工薪资和提成制度一、公司员工的考勤截止日为月底，由办公室每月汇总考勤，于每月5号前做好工资表报 往总经理审核，在发工资前3日报财务处。二、每月13日公司发放工资，逢节假日则会提前或延后。三、薪资分为两种：（试用期间工资和岗位工资）四、试用期人员的工资标准的确定1公司新进人员适应期为1个月，适应期人员无工资，通过适应期考核者进入试用期，试用 期为两个月无工资，若其工作表现突出者每月补助生活费300元，当试用期满且工作表现 突出者开始发放工资，工资按其能力及工作状态做适度的调整。五、公司正式岗位工资标准的确定本公司工资组成：基本工资+业务提成（造价部）（一）基本工资：1. 基本工资：视从业人员的

2、专业技能、作业水平、工作效率、岗位责任心综合评定。2. 每月的制度工作日二当月总天数一星期日天数一法定节日天数一2 （机动休息日）。3. 非全勤工资=（基本工资一30天）宁当月制度工作日数X当月实际出勤日数。4. 公司员工的薪资根据其岗位的变动及工作能力大小而有所增减；（二）业务提成1技术人员的业务提成原则是多劳多得，做每单业务，按照公司提出的任务比例提成。 土建：甲方造价咨询业务饱满时，土建专业人均月独立完成工程造价不得少于3000万（其中当月 任务单纯为预决算或标底时，独立完成工程造价不得少于4000万；投标组价任务按造价的 50%考核。其中当月任务单纯为工程审计时，独立完成工程造价不得少

3、于3000万）； 安装：甲方造价咨询业务饱满时，安装专业人均月独立完成工程造价不得少于1000万（其中当月任务单纯为预决算或标底时，独立完成工程造价不得少于2000万；投标组价任务按造价的50%考核。其中当月任务单纯为工程审计时，独立完成工程造价不得少于1000万）；2. 甲方造价咨询业务饱满时，造价人员人均月完成量达不到规定者，试用期的不得提前转 正，转正员工将被劝辞，并将按照具体完成工作量确定当月基本工资的发放比例。3. 所有造价人员月内三次不能按时完成甲方安排的合理工作任务时，将被警告或劝辞。所 有造价人员月内提交的造价成果三次不能达到委托方的质量要求或内部审核不合格时，将被 警告或劝辞

4、。备注：1.以上提成中包含编制及对账，另外提成每月和工资一起发放。2. 无论那个项目完成后将商务标、清单、技术标及计算底稿、图形量发送部门经理的电脑 上。3. 不管是实习生或者是作业人必须将个人相关的资格证和印章交到公司保管；否则不予享受公司所有福利。六、年终根据业绩及制度发放奖金。七、员工工作不满15天，离职时不计薪金。八、凡工作不满一个月的乙方人员，按下列公式计算：不满一个月的工资=月工资/30天X工 作天数（包括周日和官方假日）。九、甲方每月如期发放货币工资。如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付工资。十、甲方安排乙方加班，平时和休息日加班，按公司正常上班当日工资标准发给工资，另外在安 排补休的。十一、公司实行薪金保密的制度，员工不得向他人透露及探询他人薪金。十二、员工调薪程序调整的薪资以调整日当月开始执行。