医院器械科科长竞聘岗位述职报告.doc

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1、3310xxx医院竞聘设备科科长讲演稿尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下.在我院工作的二十几年中,对我院管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友.随着我院规划的发展,我院将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,领导班子与时俱进、乘势而上,以创建和谐医院和文明服务型单位为目标,着力营造宽松和谐的工作氛围。不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高自身

2、素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备科科长一职我自身的工作作风和个人素质是:(一) 爱岗敬业,工作踏实的工作作风.多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。 (二)在医院整体改造工作岗位上一年多时间和在总务科副科长任职近一年时间里,掌握和熟悉了后勤业务,有一定的工作经验,有一定的组织、协调工作的和能力。识大体,顾大局,工作认真负责。团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点一:勤

3、奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养.另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作.二:扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率.改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。三:建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循。进一步加强车辆工作,确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶

4、考核制度,维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则.根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作。四:精心搞好服务。不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任。五:严已律己,廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是:”律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执

5、行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。最后,无论竞争结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的.我将不负众望,再接再厉做好自己的工作。谢谢大家.篇二:医院科室主任竞聘述职报告科室主任(副主任)岗位竞聘述职提纲和答辩要求一、基本情况(暂定2分钟)根据解放军总医院科室主任聘期目标责任书要求,重点进行如下内容汇报:1、个人基本情况;2、个人业绩情况;3、竞聘人认为需要汇报的内容.二、聘期目标和措施(暂定4分钟)根据解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定的要求,按照解放军总医院科室主任聘期目标

6、责任书内容重点进行如下汇报:1、科室建设各项目标和措施(须涵盖科室任期考核指标);2、个人发展各项目标和措施(须涵盖科主任任期考核指标);3、竞聘人认为需要汇报的内容.三、答辩(暂定6分钟)评委根据述职内容进行中、英文(外文)提问。注意事项:1、参加评审、答辩材料一律要求使用microsoft powerpoint软件制作.2、述职、答辩时应突出重点,简明扼要,切忌面面俱到,蜻蜓点水,述职、答辩的最终时间以最后通知为准。篇三:3310xxx医院设备科副科长竞聘报告3310xxx医院设备科副科长竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委、同事们,早上好:在这个热情似火的夏日早晨,我们的激情即将被点燃。的确

7、,今天走上这个平台,大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来,那就是为*的不断发展贡献自己的力量,我更是不例外.我叫*,1993年毕业于*专业,先后在*。现为* 在*奋斗的十七年,让我从一个普通学生成长为技术专家,让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采.尤其是在*,设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上,在师傅和同事们全力的配合下,我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机,一路走来,从无到有,每一项工作都有我的汗水和智慧,我的技术成就在这里得到了最完美的体现.回想走过的一路,我的内心充满了深深的感激,我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我

8、的人,正如我的竞聘题目好风凭借力,送我上征程。我竞聘的职务是设备副科长,这对我来说不仅是个职务,更是一种对工作的责任,对事业的追求;同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势:一是具有技术能力优势。我有较丰富的现场工作经验。我参与了*建设项目,熟悉设备管理过程,熟悉工艺工作流程;在设备维修和管理我有相当的理论和技术水平,担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表,获得局级以上科技成果5项,并获得公司“学科带头人”称号。二是具有对工作的无限热爱工作与我,不只是谋生手段,更是我的人生追求,出于内心喜欢,去做这份事.当在*膨胀制冷压缩机程序进入死循环,我躺在中控室地板夜不能寐时;当冬天现场

9、仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时;当*的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方,摸过重点设备的每个部件.它就像我一手带大的孩子,我懂得它成长中的阳光雨露,我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的,这种幸福一方面来自它的日益强大,另一方面来自单位领导同事们的鼓励.我也由此获得*荣誉。 三是具有不断学习的习惯。我坚信学习是一种人生信仰,这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬,机会在增加,这就是学习带给我的乐趣。四是具有

10、求真务实的精神工作的十七年中,本人不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实.我对每一台设备的技术参数都会仔细核对;我对每一份设计,每一个方案都会认真审看;对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地.五是具有开拓创新的意识我思想活跃,爱思考爱出新点子。在我担任班长期间,在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革,例举几个实例。 六是具有诚实待人的品质本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道,要求别人做到的事情,自己首先做到。待人热情用真心换真心,正因为具有良好的做人宗旨,能与同事们建立亲如

11、兄弟的深厚感情,受到了大家的喜爱.在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”的合作局面。优势是我的工作能力,我还具备对设备科副科长的深刻认识.在*生产中,设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础,也是安全生产的重要保证,在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理,而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员,有*三方面的技术优势,我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量.下面,我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。一、端正态度,定位明确1、角色转变明确:当好参谋助手,服从集体决议和上级决

12、议。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。我摆正位置,做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台.其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变,既要当好指挥员又要当好战斗员。2工作方式定位明确:新的岗位会遇到来自各方面问题,俗话说:“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”,第一盆水洗脑,保持清醒,实事求是,开拓创新。第二盆水洗手,干干净净,清正廉洁,做好本职工作.第三盆水洗脚,舒筋活血,勤下基层,和大家战斗在一起为大家服务.3、工作范围定位明确.原来主要管理*,现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备,我的工作范围是他们全部.4、工作环境定位明确,由原来的在*上

13、班居多,哪里需要我,哪里就是我工作的地方。二是加强学习,强化自身素质。首先是加强自身政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作.其次是加强专业知识学习,全面掌握在用设备知识,争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。三是配合一把手带好队伍,提升团队素质。*的生产越来越依赖设备的支持,但是设备运转的好坏关篇四:xxx医院2013年医务科科长述职报告医务科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报

14、告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠

15、坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉.上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾

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