职业技能带头人评选方案

上传人:桔**** 文档编号:546461760 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:6 大小:15.08KB
返回 下载 相关 举报
职业技能带头人评选方案_第1页
第1页 / 共6页
职业技能带头人评选方案_第2页
第2页 / 共6页
职业技能带头人评选方案_第3页
第3页 / 共6页
职业技能带头人评选方案_第4页
第4页 / 共6页
职业技能带头人评选方案_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《职业技能带头人评选方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业技能带头人评选方案(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职业技能带头人评选方案一、目的为了提升员工的学习能力、实践能力、创新能力、竞争能力、质量意识。 树立正确的工作价值观,形成通过技能带头人的传帮带培养企业人才,加快培 养和造就高技能员工的进程,全面提高员工队伍的整体素质,增强企业竞争 力,推进企业持续稳健发展。公司决定开展技能带头人的评选活动。二、评选范围凡在本公司连续工作满一年,且在评选岗位上连续工作满半年的正式员工 (除实习、储备、见习)均可参加。三、评选条件积极支持和参与公司发展进程。在本职岗位上为公司发展作出贡献,积极 进取,锐意创新,合理化建议,质量保障,显著成果。1、本职岗位有显著的成绩:研发成果,业务流程和标准、质量保障,合理建议

2、等相关事宜。2、 业务技术精湛,能无私地分享经验和培训课程开发事例。3、 积极指导他人和带训新人事迹(含储备)。4、 爱岗敬业,乐于奉献,服务意识强,职业道德好。5、 团队合作精神,关心他人、助人为乐,顾全公司发展大局,为公司集体 荣誉做出积极贡献。四、评选小组公司成立评选小组,由总经理担任组长,各部门负责人担任小组成员,审核监督评选工作。综合部人力资源具体落实并组织评选工作。 五、评选方式1 / 31、 评选采取推荐和自荐的方式。2、 以技能带头人申报表、个人事迹、技能考核等多种方式进行选拔。 3、由评选小组讨论审核公司技能带头人。六、评选细则1、 根据公司发展每年组织一次技能带头人评选。2

3、、 技能带头人生效时间从本年度评选结束的次月到下年度评选当月结束。 3、评选候选人的优秀事迹应评选当年所产生。4、按部门人数的 20%比例进行申报,最高评选名额 15 人。七、表彰1、 精神奖励,针对评选的技能带头人颁发荣誉证书。2、 物质奖励,担任技能带头人期间每月津贴 200 元。3、 连续被评为技能带头人,担任技能带头人期间每月津贴 300 元。八、附则1、 担任技能带头人期间,严重违反公司制定和给公司造成较大损害的,经 评选小组的研究有权撤销技能带头人称号,并取消相应津贴。2、 所有员工均有权向评选小组反映评选期间候选人和担任技能带头人的存 在问题,由评选小组研究处理。3、 附表职业技能带头人申请表职业技能带头人申请表自 推荐填表人:填表时间:2 / 3姓名所在部门职位入职时间个人评价:请列举具体评选符合条件的项目:项目名称岗位成绩举例说明输出验证突出贡献业务流程和标准合理化建议培训课程开发带训成果其它部门意见:备注:综合部人力资源将对提报的事例进行审核补充:本次评选评分细则:项目权重:岗位成绩 20%、对公司的突出贡献 20%、业务流程和标准 10%、合理化建 议 10%、经验分享和开发培训课程 20%、带训成果和指导新人的事例 20%,其 他事项为附加设 5%。举例事件,每一件分数为 20 分。3 / 3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 电子/通信 > WiMAX技术

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号