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1、项目总包安全管理细则为确保现场施工安全有序开展，保证现场各方安全工作正常开展，特制定本管理细则。一、 进场管理1、各分包单位进场时，提前对接，必须向总包安全部提交备案资料。（备案资料清单：1、企业资质；2、安全专项方案；3、生产事故应急救援方案；4、组织机构及人员花名册；5、项目经理、安全员资格证书；6、项目经理、安全员任命书；7、特种作业人员证件及网上查询记录；8、进场工人三级教育卡。）2、备案完成后签订三方安全管理协议、进场安全总交底、领取门禁卡等。3、上述程序完成后方能进场施工。二、 教育与交底1、 进场教育分包单位进场时，提前对接，总包安排进场教育时间，监理代表、总包主管、分包全员参与
2、。2、 定期教育总包项目部每月月中、月末定期开展安全教育大会，具体时间将提前通知，监理代表、总包主管、分包全员参与。分包单位每周开展一次安全教育会，形成书面记录，留影像资料。3、 专题教育根据政府单位、上级部门要求及现场施工进度，不定期开展专题教育，具体时间将提前通知，监理代表、总包主管、分包全员参与。4、 安全交底各分包在现场施工前必须向作业人员进行书面交底，交底内容必须有针对性、指导性和可操作性。（1）相同施工区域不同工种作业，必须分别做安全技术交底。（2）相同工种不同施工区域作业，必须分别做安全技术交底。（3）安全技术交底不得代签，必须作业人员本人签字。5、 班前教育每天施工前，各分包单
3、位各班组长必须向作业人员进行班前喊话，交待当天施工内容和安全注意事项，形成书面记录，留影像资料。三、 检查与会议1、 定期检查每周一上午9点整，开展定期安全检查，业主代表、监理代表、总包主管、分包项目经理和安全员必须准时参加。2、 专项检查根据政府单位和上级部门要求、节假日情况、极端天气情况等，开展不定期专项安全检查，具体时间将提前通知，监理代表、总包主管、分包项目经理和安全员必须准时参加。3、 隐患整改与追踪复查每次检查完成后将隐患情况向分包单位发放隐患整改单。（1） 分包单位针对隐患整改单内容，按照“三定原则”限期整改，整改完成后向监理、总包递交书面回复。（2） 监理代表、总包主管按照时间
4、节点开展复查工作。（3） 针对隐患不整改、整改不彻底、逾期不回复等现象，总包有权对其罚款并进行局部停工整改，直到达标方能复工。4、 检查标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）5、 安全会议每周一下午19点整，开展总包安全专题会议，监理代表、总包主管、分包项目经理和安全员必须准时参加。四、 安全验收现场危险性较大分部分项工程（详见建质09年87号文）必须经过验收合格后方能进入下一步工序。验收人员：技术总工组织；安全总监、区域责任工长及相关部门参加。验收内容：1、 深基坑：开挖前、开挖完成后、支护完成后组织现场验收。2、 落地架：材质验收、起步验收、搭设完成后验收。3、 悬挑架：材质验收
5、、锚固环隐蔽验收、逐层验收。4、 卸料平台：材质验收、锚固环隐蔽验收、加工完成验收（进场验收）、安装完成验收。5、 普通模板支撑体系：材质验收、搭设完成后验收、拆除时必须有强度报告并提出书面申请。6、 高大模板支撑体系：材质验收、起步验收、搭设完成后项目组织验收、上报经理部验收。7、 安全防护：每个区域安装完成后验收，拆除必须提出书面申请。8、 大型设备及机具：进场验收、安装后检测、定期检测、极端天气后检测等。9、 消防设施及消防水系统：进场验收、安装（存放）验收。10、 其他验收项参照公司相关管理规定。五、 资料管理各分包单位每月15日、30日定期向总包单位提交过程管理资料。包括：安全教育记
6、录、安全交底记录、班前活动记录、三级教育卡更新等。出现逾期或不交等现象，总包有权对其罚款并进行局部停工整改，直到达标方能复工。六、 具体要求1、 行为管理：进入楼层所有人员自觉遵守施工现场安全纪律：必须正确佩戴安全帽、不得吸烟、不得衣着不整、不得随地大小便等，任何人员不得以任何理由违反。2、 文明施工：（1）各分包单位约束自有工人，确保其施工区域和公共区域文明施工，施工废料、生活垃圾定期清理。（2）保证现场周边环形通道顺畅。3、 施工用电：各分包单位不得于现场私自接电，用电必须符合规范要求。详见施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）4、 现场消防：（1）动火作业必须提前申请，交
7、底到位、现场灭火设施配备到位、旁站人员监管到位、易燃物清理到位、施工完成后确保无火源方可离开。（2）易燃易爆有毒物品必须按要求存放和使用，保证通风顺畅、防火间距及灭火设施到位。（3）施工区域灭火设施必须配备到位。详见建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）5、 仓库管理：（1）各分包单位每周定期对仓库及周边文明施工、用电安全、消防安全进行自查整改。（2）各分包单位必须负责仓库所在楼层文明施工，互相监督，发现恶意破坏等违规行为严肃处理。（3）保证仓库及周边通道顺畅。6、 成品保护：楼层内加工区、施工区、办公区必须用移动防护栏杆或警戒带划分、隔离，并设醒目标识，便于成品保护。7
8、、 安全防护：（1）现场安全防护不得随意拆除，如因施工原因必须拆除必须向总包安全部提出申请并于当天人员离开后恢复；（2）现场防护栏杆搭设统一标准，以总包安全部提供图册为准，不得随意搭设。（3）2米及以上高处临边作业必须采用门子架，使用安全带等。8、 上述内容未尽事宜，按照国家规范及总包单位安全管理要求实施。本管理细则自交底日起开始实施。附件：项目部总承包安全生产文明施工奖罚管理规定中建三局集团有限公司西部云谷二期项目部附件： 项目部总承包安全生产文明施工奖罚管理规定为了加强项目的安全生产工作，切实做到“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产方针，确保项目的安全及全体员工的生命财产安全，确保生
9、产者在施工作业中的安全和健康，保证施工生产的顺利进行，特制定本安全文明施工管理规定。项目部成立初各分包单位须将安全管理机构报总包项目部备案，制定安全岗位责任制，同总包单位签定安全生产责任状，上缴项目安全文明施工管理基金，总包项目部将采取“重奖轻罚”的原则，对过程违章行为进行处罚，对执行安全文明施工好的单位、班组级个人进行奖励。一、基本要求1、将业主或者上级单位对项目的安全生产、文明施工目标及要求，在同分包单位签订劳务合同或安全生产责任状中应明确，并与资金挂钩。2、各分包单位应按照安全生产责任状约定配齐专职安监人员，需要变更必须经总包单位同意。3、总包项目部将所有分包单位纳入安全管理体系，集中办
10、公，进行统一管理。4、在各分包单位日常巡查的基础上，有总包单位组织每周不少于一次的安全文明施工例行检查，召开一次安全工作协调会，由总包单位项目负责人主持，主要对本次安全、文明施工的状况进行总结和提出要求。对安全文明管理工作的先进班组或个人，将给予通报表扬，并给予一定的奖励；对落后的班组或个人给予通报批评，并予以一定的处罚，并张榜公示。5、各分包单位须无条件签收总包项目部发的函件、整改单、罚款单等，如果有异议，可事后两天之内找项目部指定的负责人予以协商。6、凡甲方、监理等相关部门对安全、文明施工的处罚，由各分包单位全部承担，总包项目部将在此基础上进行100%处罚。7、如果造成政府主管部门对总包单
11、位停工或其它处罚的，总包单位将对相关方进行全面停工整改，同时处2万-10万元罚款，并承担一切相关经营费用。8、罚款单必须注明被处罚单位、罚款原因、部位、时间、金额； 罚款由分包单位上缴，由分包单位按照责任分摊至相关人员；对个人的处罚有个人上缴和承担。二、安全、文明施工奖罚规定（一）安全生产、文明施工罚款1、分包进场不及时进行安全备案的，自进场施工日起每拖延一天处以200元罚款；安全员配备不齐全的，缺一人每天对分包单位处罚100元。2、对大型设备特殊工种配备不齐全的，缺一人每天对分包单位处罚100元。3、对拒收函件或对安全隐患整改通知单的，将对其处以200元/次的罚款。对不服从项目管理要求的，将
12、视情况处以500-2000元/次的罚款。4、必须对分部分项工程进行书面的安全技术交底，其内容要具体详细，有针对性，严禁代签名现象，否则，每次每人对相关单位处以50元的罚款。5、对安全隐患要做到定人、定时、定措施进行整改，否则将对分包单位处以100-500元/次的罚款或停工处罚。6、对新入场人员，未进行安全教育的，劳务队不得安排工作，违者将处以分包单位50元/人次的罚款。7、特种作业人员无证上岗的，将处以每天50元人次的罚款，并勒令其换岗。8、严禁酒后进入施工现场，违者将处以每人50元/次的罚款。9、对进入施工现场衣衫不整、赤脚或穿拖鞋、硬底胶鞋的工人，将处以20元人次的罚款。10、作业班组未按
13、要求进行班前安全活动，并未做记录的，对所属分包单位100元/次罚款。11、临边、洞口应及时进行防护，上下垂直作业时应有隔离防护措施，对未设立防护或防护不到位的，对分包单位处以100元/处的罚款。12、模板支设时，严禁在支模架上堆放过重物品及散料，违者罚款20-50元/处。13、2米以上高处作业应有可靠立足点，否则处以50-100元/次的罚款。14、模板支设后，须履行验收手续，验收合格方可进行下道工序，同时应做好记录。对违反此规定者，项目将对总包项目生产经理处以100元/次罚款。15、模板拆除前，应有砼强度报告，拆除前应先向主管工长申请，凡未申请，擅自拆除的，项目将对分包单位处以200元/次的处
14、罚。16、模板拆除时，应在拆除区域设置警戒线，挂设警示牌并派专人监护，对违反此规定者处以200元/次罚款。17、拆除模板时，严禁蛮撬或大面积撬落，工完后，不得留下松动的或悬挂模板，临边1米以外不得堆放材料或留下安全隐患。否则对分包单位处以50元/处罚款。18、严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，箱内多路配电应有明确的标识，电箱必须标明用途、责任人、编号及线路图，否则处以50元/处的罚款。19、施工机具应作接地保护，工作接地与重复接地应符合相应的规范标准，线路破损时，应及时包扎或更换，否则处以100元/处的处罚。20、潮湿处作业人员必须使用以下安全电压，否则将处以50元的处罚。21、非专业人员
15、擅自接线的每次罚款50元。22、非专业人员擅自使用电动工具或操作时违反操作规程的将处以罚款50元/次。23、进入施工现场人员形象不符合要求（胸卡、标识、编号、着装）或不按规定佩戴好安全帽，每人次罚款50元，若超过三人以上（含三人）同时对分包单位处以300元每次的罚款。24.、凡高空、临边、洞口作业不系安全带的，或安全带系挂不符合要求的，每人次罚款100-200元，若超过二人以上（含二人）同时对分包单位处以500元每次的罚款。25、对擅自拆除或损坏防护设施，处以50-100元/处的罚款，因施工需要临时拆除防护设施时，须经项目安全员同意，并要服从项目管理人员安排，做到及时恢复原状，否则罚款100元/处。26、吊运物料时，班组人员应听从机械操作人员的指挥，严禁超载或违章捆绑，对不服从管理的工人所属分包单位，将处以100元/次的处罚。27、大型设备安装、拆除由专业队伍进行，安装拆除前要进行安全技术交底和安全教育，将相关资料报送总包项目部备案，否则对分包单位处以500元/次的罚款。33、大型设备操作人员应持证上岗，每班作业前应按规定进行检查和试机，做好交接班记录，否则处以50元/次罚款。34、大型设备操作人员上班时间擅自离岗的，或离岗不按
