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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑经理人 经理人的新年表白 新年伊始,各大公司又将迎来聘请的高峰,这些人力资源经理们在想些什么,思索些什么呢? 就此本刊选择四家不同行业、企业的人力资源负责人,就聘请者最为关怀的问题进行了同题采访,从他们的回答中或 许能看出某些趋势。聘请篇人随职位动2021年,人力资源的流淌呈现出前所未有的火热,其中,高级人才的走俏、销售类职位聘请的火爆成为聘请行业的两个焦点。那么今年这两大焦点会有什么新的变化?企业需求什么样的人才?主要的聘请岗位有哪些呢?是否有裁员的方案?曹来京 NEC通讯(中国)有限公司副总裁、人力资源部总监我认为这个问题应当从当前我们所在的电信行业这个
2、大的背景来看问题。3G牌照发放以后,通讯行业很快就会成为国内最为活跃的一个行业,人才的竞争会达到白热化的程度。像NEC(日通)这样的有上百年历史的跨国企业特别看好中国电信市场的潜力,从电信的基础设施到手机终端我们都有很大的爱好。2021年我们一年的聘请人数跟在职人数持平,在2021年,我们会聘请更多的人充实NEC,人数保守估量也会有150人,或者更多。看看现在这个大背景,我们怎么会裁人呢?刘海燕 赛迪网人力资源总监今年赛迪的业务会有大的进展,网络编辑、销售、技术支持等业务部门和录入、信息上传等低端岗位都需要聘请大量的人才,另外,企业高层也需要做人才聘请。详细来说,明年除了特地花力气进行聘请外,
3、我们会选择一些立刻要高校毕业的实习生,让他们先在公司实习一段时间,假如他们有很大的进展潜力,我们会考虑把他们留下来。今年的业务会有很大进展,不会有大规模的裁员方案,当然有员工不适合本岗位的工作时,我们赛迪网也会准时做出调整。王勇 中体产业股份有限公司人力资源经理今年的方案中总公司并没有聘请方案,但是子公司有聘请的方案。另外,2021年北京奥运会立刻就要到来,今年,我们在体育管理资源、房地产开发、中体倍力加盟店管理等方面需要做人才储备。今年我们还没有裁员的方案。王雷 中化国际化肥贸易公司人力资源专员由于今年我们有进一步扩大业务的需要,所以我们的聘请职位主要以销售类的岗位为主。详细人数主要是随着业
4、务进展不断进行变动。我们不会裁员吧,现在正是大规模的聘请和进行人力资源优化配置的时候。薪资篇薪资将看涨2021年高校生薪资水平下降成为薪资变动的头号新闻,全国各大公司的员工薪水去年都没有大幅度上升,与此形成鲜亮对比的是公务员加薪,那么2021年的上班族会有更高收入吗?今年员工的薪水和去年相比有一个什么样的变化呢?曹来京 NEC通讯(中国)有限公司副总裁、人力资源部总监通讯行业人才看涨,竞争如此激烈,我们只能实行加薪的方法,除了基本工资上升,奖金、津贴等激励机制也会有大幅度的提高。刘海燕 赛迪网人力资源总监这要看整个人力资本市场行情的变化,每个岗位我们都会和同行业的其他单位进行比较,假如薪资水平
5、普遍上升,我们也会选择上升,反之亦然。当然现在互联网行业的行情普遍不错,我想薪水基本还是会维持在原来的水平。王勇 中体产业股份有限公司人力资源经理中体产业这两年的经营状况都在稳步提高,这两年员工的薪水也始终在上升,而且我们的涨幅水平还会比物价的涨幅水平稍高一点。王雷 中化国际化肥贸易公司人力资源专员我们临时还没有加薪方案。职培篇进出两条路2021年的培训可以用火热来形容,各大公司真正重视也是去年的事情,而且许多公司对于如何培训,进行何种方式的培训看法尚且不一,2021年各大公司的培训方案又是怎样的呢?会有什么新的方案和举措吗?曹来京 NEC通讯(中国)有限公司副总裁、人力资源部总监我们从来就不
6、进行大规模的讲课、培训这样的“运动”式培训,公司的内部培训还是起一个画龙点睛的作用,长期的学习应当是以个人的自主行为为主。而且我们认为一个员工真正的进步应当在实践中完成,所以,我更注意公司内部老员工对新员工的“传帮带”作用。刘海燕 赛迪网人力资源总监我们特别重视员工培训,新员工正式入职前我们都会进行企业文化、工作流程的培训。今年我们的培训工作基本上是走“请进来”和“走出去”两条路,一方面,我们会请一些培训师和高校的教授还有其他企业的优秀员工到企业进行讲座、沙龙、业务沟通等各种各样的培训;另一方面,对于技术支持、会计等业务部门我们也会将员工派出去进行系统的职业培训。王勇 中体产业股份有限公司人力
7、资源经理愧疚,我们今年的方案还没有出来。王雷 中化国际化肥贸易公司人力资源专员我们有自己的管理课程,基本上是每个月都会进行销售和管理类的培训课程。今年主要是看培训的内容能否运用到实际工作中去。工作篇完善激励制2021年，人力资源又消失了不少新思路、新名词。新年伊始,又到了各大人力资源经理们做方案的时候了。他们今年的工作中心又是什么呢?您能谈一谈你们人力资源部门今年最重要的工作是什么吗?曹来京 NEC通讯(中国)有限公司副总裁、人力资源部总监还是要落实经营中的人事和人事中的经营这样的目标。作为人力资源部门一方面是要为公司的经营做好左膀右臂,另外,人力资源部门作为一个利润中心,也要生产出合格的人力资源产品,能为公司制造利润。刘海燕 赛迪网人力资源总监我想还是要加大聘请力度,引进人才吧。另外,我们今年工作的最大中心是激励制度的确立和实施,能最大限度地调动员工的乐观性。王勇 中体产业股份有限公司人力资源经理建立和完善激励机制。王雷 中化国际化肥贸易公司人力资源专员2021年,我们建立了一系列的规章制度,2021年我们的工作中心还是规章和制度的实施。第 1 页 共 1 页
