《税务局青年干部培养经验材料：着力建设“三个平台” 加快青年干部成长》由会员分享，可在线阅读，更多相关《税务局青年干部培养经验材料：着力建设“三个平台” 加快青年干部成长（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、税务局青年干部培养经验材料：着力建设“三个平台” 加快青年干部成长加快青年干部成长 乘风破浪潮头立，青春立志正当时。青年，是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，青年税官是税收事业不断向前发展的坚实基础和保障。xx县税务局秉承“青年兴则税务兴”的理念，把提升青年干部素质作为推动xx税收事业高质量发展的重要抓手，秉持工匠精神，着力建设“三个平台”，健全干部培养机制，制定个性化培养措施，加快青年干部健康成长。一、搭建教育平台，提高青年干部业务素质 （一）定目标，创新办学机制。一是选准方式定目标。设计局领导班子成员专题授课、业务骨干带学讲座、个人特长专长传授、一人一堂课等学教模式，将政策法规
2、、财务管理、税务师会计师考试、文秘公文等重点实务全部纳入学习范畴，明确“熟通税法、擅长财务、精通管理”的基本目标。二是抓好教育建制度。系统规划运行，制定国家税务总局xx县税务局青年税官夜校实施方案，系统规划办学目标，建立健全“夜校”考勤管理、培训保障、成果考评、学习标兵评比等制度。三是开门办学求创新。寻求外援要课程，社会协作请老师，把教育培训着力点置于税收业务上，多次向省市局业务主管部门要教材、要资料、要师资。（二）问需求，精准开展培训。一是精准把握办学定律。坚持“缺什么、补什么，要什么、学什么”的指导原则，针对多数青年干部“刚出校门走上工作岗位，书生味、学生味浓”的特点，采取“问卷调查、考试
3、摸底、业务比武、谈话交流”等方式，明确精准培训内容。二是科学规划学教课程。紧密结合税收工作实际和个人专业特长，分门别类设计“夜校必修课”和“个人选修课”，让干部有深刻的学习体会。三是定期开展实务操作。安排实务操作课程，分小组定期借用企业财务账目进行现场评析，开展财务“我来做”活动。邀请企业会计现场授课，精挑企业疑难问题，开展解疑答疑。四是适时举行练兵模拟。以岗位技能和业务需求为目标，把“夜校”办成“大练兵”训练场，重点抓好税收业务、会计实务、税收信息化系统应用、政务公文写作等分类的持续“训练”。（三）勤跟踪，强化学习效果。一是抓好基础保障。严明“办校”规程和纪律，科学安排学习培训时间，建立健全
4、“因岗而学，因需而教”运行细则，因人而异、因需而为、因岗促学。二是抓好学风建设。硬性规定每周一晚两小时的课堂授课，盯紧“业余时间”和“八小时之外”，帮助引导开展“业余自学”，突出引导全员“能力强兵，业务尖兵、政策精兵”的自我加强，并开展好“课堂学、业余学、家庭学”成效的督查督导，不断优化“自愿学、带动学、互相学、比着学”的学风。三是抓好目标成效。鼓励岗位学习和业务更新，紧紧盯住税务系统各类人才库人才培养选拔目标，致力培养一批“政策法规、税源管理、纳税服务、风险防控”专家，大力做好税务师、会计师“两师”人才培训考试，专时专题专师开展授课讲座和模拟考试。二、提供锻炼平台，丰富青年干部工作阅历 （一
5、）破瓶颈，拓宽成长渠道。针对青年干部敢于创新，勇于接受新事物但处理复杂问题能力弱，经验不足的特点，创新实施“青蓝计划”，为青年干部一对一匹配导师，导师精选自县局业务能力强、经验丰富的中层以上干部，为青年干部学习成长提供助力。积极实行“一人双岗”，对县局80后所有青年干部实行“AB”岗工作机制，将各项工作划分为综合性工作与业务性工作两大类，工作科室为综合部门的干部，将其B岗设在业务科室；主要从事业务工作的干部，B岗则设在综合部门，多种方式强化公文写作、纳税服务、税收征管等多方面的“实战演练”，实现“学中做、做中学、边学边做”的目的。（二）筑基石，注重基层锻炼。针对大多数新招录公务员刚刚走上社会，
6、实践锻炼机会少，工作经验欠缺的实际，我们坚持新录用公务员从基层起步的原则，把“基层锻炼”作为新招录公务员的“第一课”，建立新招录公务员下基层锻炼制度。新录用公务员原则上首先安排在农村分局基层工作岗位锻炼。各基层单位放手压担子、交任务，让新招录公务员优先参与各项中心工作，使他们丰富阅历，积累经验。“三定”后，县局已安排2名新录用公务员赴边远农村分局任职。（三）促沟通，推进岗位交流。一是横向交流增阅历。着眼于培养“多面手”青年干部，开展轮岗交流。有针对性地进行内部轮岗调整，将青年干部轮岗作为重点内容，促使青年干部多方面地锻炼能力、多角度地熟悉基层工作，丰富阅历，提升能力，加快成长成才步伐。二是跟岗
7、学习开眼界。为使青年干部更好的适应工作岗位，根据青年干部成长的需要，有计划地组织青年干部到市局各科室跟岗学习，让青年干部尽快了解各项工作流程，掌握必要的工作方法。三是条块交流激活力。融入地方发展大局，主动配合xx县创建全国文明城市各项工作，组织青年志愿服务队开展环境整治、文明交通劝导、精准扶贫等各项工作，积极参与党史党章知识竞赛、诵读红色家书等活动。三、优化管理平台，保障青年干部健康成长 （一）以情动人暖人心。一是建立内部激励机制。建立学习教育长效机制，出台奖励措施，对获得“三师”、计算机专业技术职称的人员给予精神和物质奖励，并在年终评先评优工作中予以优先考虑。二是健全人文关怀机制。切实关注青
8、年干部思想，积极回应青年干部期待，让青年干部时刻感觉到被重视。建设“健康食堂”，打造职工书屋，创建健身房和减压室。组建各类文体活动兴趣小组，先后开展篮球、羽毛球、乒乓球、登山比赛，通过全员参加，全心投入，营造了同心同向、共享共荣的良好氛围。三是实施书香税务工程。制订下发创建活动实施方案，开展“青春悦享”读书活动，定期举行读书交流活动、征文评比、演讲比赛等活动。（二）以文化人聚人心。一是理想教育明方向。把理想信念教育作为青年干部培养锻炼的一项根本任务摆在重要位置。每年组织青年干部参加市局和县委县政府的各项活动，举办演讲比赛和各类座谈会、报告会等活动，开展党的基本理论和宗旨信念教育。二是先进典型树
9、榜样。积极开展评比活动，开设“道德讲堂”，开展评选“优秀共产党员”“身边好人”“传承好家风好家训”系列活动，对工作中涌现出的典型事迹进行宣传报道，传递正能量。三是精神文明树新风。积极创建全省文明单位，开展“讲文明，树新风”系列活动，组织学雷锋志愿服务队开展志愿服务活动、慈善捐款、扶贫帮困等公益活动。（三）以行带人正人心。一是常敲警钟引导。针对青年干部暴露出的小问题，坚持“早发现、及时敲打、敢于批评、善于批评”的育人原则，对他们早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”，使青年干部多方位、多角度成长成才。二是正向鼓励引导。建立了“谈心会”制度，充分利用“五四青年节”等节日开展座谈交流，班子成员带头定期与青年干部开展交心谈心，正面引导青年干部培养健康的生活情趣和业余爱好。第 页 共 页
