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1、模板支架拆除专项方案目 录一、工程概况二、编制依据三、工期安排四、施工组织部署4.1专职安全生产管理人员4。2施工队各工种人员安排五、模板支架拆除方案5。1模板拆除5。2脚手架拆除六、安全保证措施6.1安全组织保证体系6。2安全生产保证措施6。2.1安全责任制6。2.2安全教育6。2.3 安全专项验收6。2.4安全检查6。2.5施工安全保证措施七、应急预案及措施7。1应急救援指挥机构7。2应急救援领导小组机构图7。3应急处理程序7。4高处坠落的应急措施7。5落物打击伤害事故的预防及应急预案7。6 雨季、防台风应急预案一、工程概况沙井站后亭站区间地下明挖段位于宝安大道与北环路交叉口南北两侧，沿宝
2、安大道中央绿化带布置。起止里程为YDK45+740DK46+269.234，总长529。234m（含盾构吊出井).区间明挖段基坑深约1.85m16.6m，宽约12.814.7m。明挖段支撑支撑体系为13层，支撑体系采用800800mm砼支撑和壁厚16mm609mm的钢管支撑，钢支撑腰梁采用工45c工字钢双拼。沙后区间明挖隧道采用矩形断面，隧道均为整体式钢筋混凝土结构.明挖区间分明挖段（B1B3)、过渡段（B4B5）、盾构接收井、1号风机段、2号风机段、3号风机段、人防段、共10种断面形式。过渡段为单跨矩形断面、其余断面形式均为双跨矩形断面。断面类型、结构形式见表11： 表11 沙后区间结构形式
3、表二、编制依据、地下铁道工程施工及验收规范（2003版GB502991999）；、建筑施工扣件式脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；、建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）;、建筑工程大模板技术规程（JGJ742003备案号J2702003）；、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）；、建筑结构荷载规范(GB500092001）；、建筑施工计算手册（江正荣编著、中国建筑工业出版社出版）;、混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002；、沙井站后亭站区间明挖段主体结构施工图；、沙井站后亭站区间实施性施工组织设计；、现场调查资料。三、工期安排沙后区间明挖段主体结构计划
4、2013年1月10日开始施工，2014年12月30日结束，共720天，模板支架拆除时间根据现场混凝土浇筑时间和混凝土强度确定。四、施工组织部署4.1专职安全生产管理人员沙后区间明挖段模板支架拆除建立以项目经理为现场安全生产保证体系第一责任人的安全生产领导小组。模板支架拆除由明挖段主体结构施工作业班组负责拆除,作业内容包含模板支架拆除、搬运等。组长：张武荣(项目经理）副组长：熊四清（副经理）、洪源(总工程师）组员：胡勇（一分部经理）、应雄（常务副经理）、李金平（安全总监）、刘效平（安质部长）、陈博（质检员）、王磊（试验室主任）、孙红阳（测量主管）、程秀明(现场生产副经理）、周会强（技术主管）4。
5、2施工队各工种人员安排序号施工工种人员数量备注1现场管理人员12技术员13架子工124模板工85普工64。3机械配置机械名称规格型号单位数量备注汽车吊25吨台1过渡段拆模、吊运脚手架龙门吊10吨台1明挖段拆模、吊运脚手架五、模板支架拆除方案沙后区间明挖段主体结构侧墙、中隔墙模板采用850*1200标准钢模板,顶板采用t=18mm厚竹胶板，龙骨采用100100mm方木，脚手架支撑采用483.5mm钢管搭设。5。1模板拆除、模板拆除前必须申请办理拆模手续,结构拆模时间见下表拆模强度要求.结构类型结构跨度(m）混凝土设计强度标准值的百分率（）板2502，8758100非承重墙2.5MPa 、模板拆除
6、前要向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌,拆除时派专人看守。、侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时方可拆除，底模应按混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定执行。、模板拆除的顺序和方法，遵循先支后拆,后支先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位；自上而下的顺序.拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬.模板要随拆随运，严禁随意抛掷。不得留有未拆除的悬空模板。、拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生事故，等该片模板全部拆除后，再将模板、配件、支架等运出。、拆下的模板、配件等严禁抛扔，要有人接应传递,也可用带钩的绳子往下系，以防止模板变形和损坏.、模板拆除扣，要运至指定地点，并做到及
7、时清理、维修和涂刷好隔离剂，修整后的模板要按编码放整齐，以备待用.模板堆放高度不得超过1.60米。、拆除模板作业比较危险，防止落物伤人，应设置警戒线，有时显标志，并设专门监护人员。5。2脚手架拆除脚手架拆除过程中，因处在施工高峰期,各施工班组在交叉作业中，故应加强安全监控力度，现场设定一名安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域，用红白三角小旗围栏。谨防非施工人员进入。架体的拆除材料主要靠人工传递和部分龙门吊运输,为确保施工所有材料的输送，施工人员应安全小心配合龙门吊吊运。人工传递时，要做好自我保护，系好安全带，相呼应，先接后送。严防管件和扣件坠地伤人.本工程脚手架施工时，所有架体内
8、不得留有多余管件、扣件以防滑落伤人。脚手架搭设和拆除应对产品实施保护，严禁损坏墙体和砼板。材料进场应堆放在指定地点,每日应做好落实清点工作。施工人员必须认真贯彻执行国家和行业标准，遵守业主和项目部的有关安全规定以及各项规章制度。认真接收业主、监理的安全检查，并积极认真地接受整改。六、安全保证措施6。1安全组织保证体系为确保本工程高支模施工的顺利进行，针对本工程的特点，特制定如下安全生产技术保证措施，全体参建员工及作业队伍人员在施工过程中必须严格遵守和执行。建立以项目经理为首的安全生产保证体系。项目经理为安全生产第一责任人,对该项目的施工安全全面负责；分管生产的项目副经理具体组织实施各项安全措施
9、和安全制度，对安全施工负直接领导责任;施工技术负责人（总工程师)负责组织安全技术措施的编制和审核,组织安全技术交底和安全教育；项目经理部设专职安全检查工程师，负责本项目各项安全措施的制订、监督和检查落实；各项目队配备专职安全员，负责施工过程中各项安全措施的实施和落实;各施工班组设兼职安全员并成立安全岗位监督岗，加强施工过程中的安全控制。见图51安全组织结构图：6.2安全生产保证措施6.2。1安全责任制按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责,在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制
10、度。各级人员的安全生产责任内容见表5。2-1表6.2-1 岗位安全生产责任表编号岗位类别安全生产责任1项目经理副经理1、项目经理对本工程的安全负总责；2、各项目副经理对分管部门安全生产工作负责；3、认真贯彻执行国家、深圳市及公司有关安全生产方针、政策、法令和规章制度；4、制订项目各级干部的安全制度；5、定期研究解决生产中出现的安全问题或隐患;6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；7、对职工进行安全教育,督促各级领导干部和职能部门的职工做好本职工作范围内的安全工作；8、总结推广安全生产的先进经验；9、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2总工程师安全主任1、对本项目安
11、全生产的技术工作负总的责任；2、在组织编制和审批施工组织设计、施工方案和采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全生产技术措施；3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现；4、对职工进行安全生产教育；5、及时解决施工出现的安全技术问题；6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改正措施3现场施工员、安全员、领工员1、对所管工程的安全生产负有直接责任；2、组织实施安全技术措施，进行现场安全技术交底，对施工现场临时设施都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥；3、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业,认真消除事故隐患；4工班班组长1、模范遵守安全生产规章
12、制度，带领本班组安全作业，认真执行安全交底；2、有权拒绝违章指挥;3、班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；5、发现工伤事故后立即上报，接受调查。5经理部各职能部门1、项目经理部生产、调度、技术、机电、材料、卫生等职能部门，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求服务；2、生产调度部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场安全管理,建立安全生产文明施工秩序；3、技术部门要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全
13、技术规程，负责安全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作；4、机电部门对所有机电设备,必须配齐安全防护保险装置，加强对机电设备和压力容器的检查、维修、保养，确保安全运转，培训操作人员；5、材料部门对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品，保证供应;采购材料把好质量关，特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时定期检查，不合格的要报废更新;6、协助相关部门处理好各种安全事故。6。2。2安全教育在项目施工期间开展各种形式的施工安全教育。工程开工前，将安全教育作为施工培训的一个重要部分，针对本工程的特点，制定各项施工技术安全措施，组织全体施工人员进行专项会议交底；严格执行
14、班前安全点名制度，做到布置工作时必须同时讲清安全注意事项，并认真做好相关记录；加强特殊工种的培训教育，确保持证上岗率达到100。针对工程施工在各阶段的特点,及时进行阶段性安全教育。6.2。3 安全专项验收在高支模支撑排架的搭设和拆除过程中，我项目部和监理单位共同执行自检、自查的过程控制和验收程序,严格按照专项方案施工,确保施工安全。6。2.4安全检查将日常性的安全检查作为落实安全措施、消除安全隐患的手段。施工班组设安全监督岗，随时检查工地各项作业是否符合安全操作规程；项目队每日例行安全检查，由项目队长组织;项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查，相关业务部门和项目队领导参加,全面检查安全制度、安全交底和安全措施的落实情况。对检查中发现的问题和隐患予以立即纠正、整改。6.2.5施工安全保证措施坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产总方针,认真执行深圳市建筑工程施工现场管理办法及深圳市建筑工程施工现场消防安全管理规定和业主对地铁11号线施工现场安全生产管理的有关要求，结合本工程实际，采取以下安全技术措施:开展安全技术教育。
