项目经理带班制度记录

《项目经理带班制度记录》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理带班制度记录（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、项目经理带班制度记录篇一：项目经理带班制度及带班记录、交接班记录 项目经理带班制度 （附带班记录及交接班记录） 建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 ? 一、根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。 项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员；分包单位班组长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产

2、状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 三、监督检查 对项目部日常带班情况，由分公司安全科对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。 项目经理现场带班检查记录 带班交接班记录表 篇二：项目经理带班制度及记录 商

3、丘建业十八城三期 项 目 经 理 带 班 制 度 河南永畅建工集团有限公 司商丘建业十八城三期项目部 XX-12-5 建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。 项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长(转 载 于: 小 龙文 档 网:项目经理带班制度记录)）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把

4、保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 三、监督检查 对项目部日常带班情况，由公司安全科对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。 篇三：项目经理带班工作记录(XX) 附录3 项目负责人现场带班工作记录