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1、XX健康体检中心薪酬管理制度第一章总则第一条 目的：为规范公司薪酬管理，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分发挥 员工的积极性、创造性，保持企业的市场竞争力。同时提高工作效率，使员工能够与公 司一同成长，并分享公司发展所带来的收益，特制订本办法。第二条 适用范围：本办法适用于公司试用期结束的全体员工。公司顾问、兼职人员及临 时工作人员，不适用本制度的任何一条款。第三条 薪酬分配原则：1、以效益为中心的原则：导入市场劳动价值理念，逐步建立起同行业具有竞争力的 薪酬制度。2、有效激励的原则：强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、任 职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内
2、部的公平。第四条 岗位任职资格及岗位的确定：1. 任职资格：员工担任各岗位的资格应符合该岗位最低资格条件的规定，具备相应 的学历及专业技术资格。2岗位等级确认：员工进入XX健康体检中心及所属各公司，主要根据学历、职称资格等级、工作经验、工作业绩、工作年限及管理能力确定任职岗位。第二章薪酬体系第五条 薪酬体系1、岗位工资制：实行岗位等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包 括管理职系、营销职系、职能及业务辅助职系的员工。2、提成工资制：实行提成工资制员工为营销职系中的员工。3、绩效工资制：根据公司经营效益或个人业绩情况给予的工资；4、特区工资制：实行特区工资制员工为公司特聘人员。第三章
3、薪酬结构第六条 薪酬结构1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括“岗位工资、绩效工资、工龄 工资、年终奖金、项目特别奖金、福利八部分。2、薪酬内容与结构释义：员工岗位工资依照公司员工职系共划分为 8-9个职级别， 各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一员工岗位工资核定明细表；相同层级、相同岗位的员工工资级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级。（1）.职能岗位职系：主要指机关职能部门的岗位，包括高层管理、中层管理、中层 副职、主管/高级职员/技术工种、干事/文职人员、后勤人员、销售人员等；（2）.医务职系：主要是指医务人员，包括高级医师、副高级医师、中级医师/检验技 师、初级医师/
4、技师/检验师/药剂师、检验士、医师规培生/放射规培生、护士等；（一）岗位工资（参见附表员工岗位工资核定明细表，共有两表）1、根据岗位职责内容、责任轻重、工作条件等确定；2、公司岗位工资依据岗位评估结果确定。岗位工资因岗位的变更或岗位级别调整而 变更。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。变更从岗位变动后的下个月起调整。（二）绩效工资绩效工资即绩效奖金。绩效奖金是指公司业绩及岗位工作效果的价值量化，视员工 工作业绩考核结果发放绩效收益 ,其额度是弹性浮动的，并于月度绩效考核结束后发放。 其中，营销部门人员的绩效工资参照营销人员薪酬方案执行，其他人员的绩效工资参照 公司之前颁布的绩效奖金方案和绩效
5、考核管理制度执行。（三）工龄工资（参下表：工龄工资计算数据）1、计算方式：以入司时的实际工作年限计算，满一年后开始享受工龄工资，每增加 一年增加 100 元/月工龄工资，600 元封顶。2、当月入职，其工龄工资在次年的次月开始计算（如2020 年6 月份入职的员工， 享受工龄工资的时间为 2021 年 7 月 1 日）。3、工龄工资仅为签订正式劳动合同的人员享受。表：工龄工资计算数据工龄工资（元/月）600工作年限M6年50054323 年100Ml2 年01年（四）补贴补贴为员工完成工作所发生收益性补贴。如加班补贴、社保补贴、兼岗补贴等。其 它补贴根据 XX 健康体检中心相应规定并结合工作实
6、际执行。（五）年终奖和特别项目奖（1）年终奖金是公司根据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果，进行的综合奖励。（2）公司设置特别项目奖金，对效益突显的项目和业绩突出的员工进行嘉奖。具体实 施细节由总经理决定。（六）福利（1）依国家政策规定，公司为正式员工（试用期满）缴纳社会保险。（2）其他福利是员工薪酬待遇的必要补充，包括免费工作餐、外地或本市外县职工住 宿、三节福利、员工慰问金、员工免费体检等。第七条 员工缺勤及请休假管理期间薪酬标准员工缺勤及请休假管理期间薪酬标准参照公司下发的考勤与休假管理制度执行。 第八条 扣除金1、缴纳的社会保险中依规定应由个人缴纳的部分。2、员工依法应缴纳的个人所得税
7、。3、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目。第四章薪酬的发放与调整第九条 薪酬的发放1、员工的薪酬发放工作由财务部负责，薪酬的制订及考核工作由人事行政部门完成。2、支付日：每月15日前发放上月（从上月1日起至上月月底止）的基本薪资。如 遇节假日或休息日发放时间顺延。3、支付形式：由财务部汇入指定银行员工个人账户。4、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪；新入职员工工资按当月实际出勤天 数计发，计算式如下：（月实际出勤天数/月应出勤天数）*月工资总额；离职员工最后 一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:（实际出勤天数/21.75）*月工资总额。5、新入职的员工试用期为1至3个月，试用期
8、原则上按工资80%换算发放，特殊岗 位另行规定。第十条 薪酬的调整1、公司管理层将在每年1-2月份完成上一年员工评估，以此为基础并根据公司和各 个部门的绩效表现、市场情况进行员工（部分）薪酬的调整。员工薪酬调整需以员工过 往（半年或一年）工作业绩、工作纪律、工作能力以及综合素质等各方面表现及考核作 为直接依据，由员工本人及部门提出申请。具体流程见下条。2、薪资调整的程序：（1）员工个人申请薪酬调整：员工提出申请，填写申请表，部门主管审批，并签署具 体意见，报人事行政部门领导审批，再报常务副总审批，最后由总经理（董事长）终审。 工作不满半年的员工申请薪酬调整，部门应予以直接拒绝批复。（2）部门申
9、请内部员工薪酬调整：由部门根据员工的日常表现提交薪酬调整申请，报 人事行政部门分管领导、常务副总、总经理（董事长）审批。如调整薪酬形式为降低薪 酬等级，需要部门内部提供严完整的绩效考核依据。（3）涉及年度表现优秀的员工的薪酬调整，人事行政部门和各部门负责人根据员工的 绩效表现确定员工的薪资调整初步方案，报总经理（董事长）审批。3、薪酬调整方式：（1）岗位工资级别的升降级。即加薪是薪酬向上一级调整，降薪是下一级调整。无特 殊情况，不得跨级调整岗位工资。具体工资级别见制度后所附的薪酬等级表。（2）绩效工资的调整、或根据岗位业绩增加设置的工资调整。薪酬调整除了调整岗位 工资级别外，还可以调整绩效工资
10、，或增设增量绩效工资，尤其是针对岗位工资等级较 高的岗位人员。对技师、医师（专家）岗位，宜优先采用增量绩效工资，在超过多少固 定产量后，给予一定的增量工资。4、员工的职级（岗位级别）发生变化时，薪资应调整至相应的级别。第五章 附 则第十一条 公司实行每年12个月工资制。第十二条 员工兼任二个以上行政管理职务的，确定工资标准时，以最高职务为准。第十三条 公司薪酬管理实行保密原则。任何员工不可泄露个人收入和打听他人收入，否 则视为违规行为，公司有权对其工资级别予以降级处理。第十四条 本制度是公司人事行政管理制度的组成部分，由人事行政部起草并负责解释。 第十五条 本制度所未规定的事项，由人事行政部依
11、照其他管理制度执行，需要时可及时 编制新的补充办法。第十六条 本制度从2020年8月1日起开始执行。附表：员工岗位工资核定明细表签发人：XX健康体检中心2020年7月20日XX 健康体检中心管理有限公司员工岗位工资等级表（1）-职岗位工资等级12345678910111213工资额1600180020002200250028003000320035003800400045005000上升比例12.5%11.1%10.0%13.6%12.0%7.1%6.7%9.4%8.6%5.3%12.5%11.1%高层管理【副总经理、总监、总经理助理】14550010.0%中层正职【中心主任、部门（科室）部长
12、（科长）】中层副职【中心副主任、部门（科室）副部长（副科长）】主管（高级职员）、技术人员【信息化人员、主办会计】干事/普通职员【行政岗位人员、文职类人员、客服等】后勤人员【食堂、安保、保洁等】其他【实习、劳务工等】销售人员（底薪）XX 健康体检中心管理有限公司员工岗位工资等级表（2）-岗位工资等级123456789101112131415工资额16001780198022002400270030003200350038004000450050005500600上升比例11.3%11.2%11.1%9.1%12.5%11.1%6.7%9.4%8.6%5.3%12.5%11.1%10.0%9.1正高级医师（主任医师）副高级医师，口腔主治（中级）医师VV中级医师，耳鼻喉、口腔科、B超助理医师、中级检验（主管）技师VVVV初级医生、护士长（或中级护师）、放射技师、药剂师、检验师VVVVV检验士VVVV医师规培生、放射规培生VVVV护师、检验规培生VVVVV护士VVVVV在校实习人员VV
