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1、精品资料有关促销活动总结10篇文档关于促销活动总结集锦10篇促销活动总结 篇1元宵佳节，XX天津分公司第三方合作公司天津上韬广告为XX在荔丰花园开展了一场“伊利送豪礼，金猴闹元宵”社区活动。公司工作人员在佳节前，提早去社区找物业谈好场地并告知社区居民活动情况。在佳节当天，工作人员搭建好场地，摆放好奶品，标好价格，争取为社区居民献上一场最完美的活动。及时安排好促销员以及表演人员。在活动期间促销员积极为社区居民讲解伊利产品，其中伊利安慕希收到社区居民的欢送。齐天大圣和买牛奶猜谜语环节吸引了社区小孩和大人的竞相参与。几天的活动收到社区居民的一致好评，但是我也从中发现了活动的优点与缺乏优点：1)主题突
2、出，以红色引领，红色是喜庆的象征，符合审美。2)安排明确，提早接洽场地并告知社区居民，为了保证活动顺利开 展，提早搭建场地，与有关业务确定细节。3)为了让促销有更大的吸引力，活动中切合文化需求齐天大圣，并加 入牛奶可猜谜语获取抽红包的时机且现场直接返现。问题:1)由于天气原因，影响了促销效果，未能到达预期的完美。2)督导催促促销员力度欠佳，未能让促销员完美发挥促销能 力，使得促销未达预期效果。3)品相叫单一，未能满足所有人的需求。4)在与业务沟通环节缓慢，导致取货较慢，影响活动进 改良方案 :1)主题虽然明确，但需要创新，切合社区实际情况2)提升督导自身才能和执行力3)加强现场反响才能，加强促
3、销知识培训在以后的活动中，我们一定严格要求自己，争取在每一场活动中都拿出完美的表现，为伊利争光，为上韬争光，让领导满意。促销活动总结 篇2江苏*药店连锁具有里程碑意义的一年，国药控股国大药店收买*全部自然人股权，以80、11的股权控股江苏*药店连锁，使*成为国大药店的一个控股子公司，为*的稳定，快速、安康开展提供了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争剧烈，形势严峻，我们可以正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，获得了经营管理的良好业绩。1、加盟
4、国药控股国大药店，完成股权转让今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏*药店连锁，成为国药控股国大药店的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为*长远、稳定、快速、安康开展提供了良好契机。2、实现“批零别离”、整合组织架构按照国药控股“批零别离”的要求，上半年*与江苏公司整体别离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。3、强化内部管理，健全规章制度综合管理部是今年刚组建的部门，是管理效劳并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经
5、营的后勤效劳工作。1狠抓制度建立：今年来制定“20xx年开展目的规划”、“三年20xx-20xx年开展目的规划”、“20xx年分配制度及绩效考核方法”，逐步完善内部鼓励机制，表达“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原那么。为标准促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。2细抓行政管理：建立健全了各项根底台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进展彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一
6、管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极搜集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。3实抓平安工作：连锁门店众多，分布面广，平安工作丝毫不能松懈。一是健全了平安制度，出台了“平安消费管理”制度及“平安工作责任制”；二是配齐配全平安器材，如报警器、灭火机等；三是开展经常性的平安检查工作；四是排查平安隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大平安事故。4狠抓质量管理，稳固GSP成果。我们严格按照GSP规程操作，质检人员严格把关，经常催促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠
7、正，确保了台账完好标准，手续完备无缺，稳固了GSP成果。5强化人力资管理。今年综合管理部在优化人力资，进步人员素质，绩效考核，员工培训等方面做了许多工作：一是及时考核，发放岗薪工资；二是根据企业开展需要适时招聘各类技术人员；三是进展了执业药师、从业药师继续教育，员工上岗培训；四配合收买高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。4、完善信息系统，保证经营工作的顺利开展今年信息系统进展了三次较大的调整，一是*批零兼营程序调整，二是局部品种独立采购时程序调整，三是彻底独立后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力，加班加点，及时完成程序调整，保证了三次调整
8、的顺利进展。今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况下，完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的完成提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时，准确的提供各类分析p 数据。5、保障货供给，追求本钱最低化批零别离后，采购部逐步担负起保障各门店货供给的艰巨任务，并为追求本钱最低化作出了艰辛努力。一是新增自行采购品种1500条个；二是不断更新T类品种，由年初的110个种现已增加到400多个品种；三是进展比对采购，虽然今年国家进展了四次较大范围的降价的情况下，*的商品毛利率不但没有降低，而由去年的22、5上升到今年的22、9，上升了0、4个百分点。四是积极与供给厂商沟通，多
9、方寻求供商厂商的支持，全年争取到返利100万元，其他收入如进场费、端架费等110万元，为进步企业经济效益作出了努力。6、强化财务管理，准确财务核算财务部在财务管理方面做了大量的根底工作。特别是按照国大药店的新要求，在合理调拨使用资金，严格财务把关等方面起到了一定作用。特别是今年新开门店的会计核算，不仅增加手工帐，还要去所属地税务机关申报纳税，工作量大大增加，财务部根本完成任务。大量、复杂的20xx年经营、财务预算报表也按时完成上报。7、门店开发紧锣密鼓、连锁规模迅速扩大按照国大药店长远开展战略，开发新门店的任务很重，门店开发部克制困难，放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇江地区，进
10、展考察、选址，招聘人员、办理证照，举办开业活动。一是新选址、考察、开业连锁直营店9家。二是整体收买加盟店为直营店28家。特别是高邮、宝应等加盟店由于矛盾突出、遗留问题较多，开发部的人员想方设法，认真细致的逐个做有关人员的思想工作，实在解决实际问题，获得明显效果。三是汲取社会药店为加盟店，对于志愿在*百分之百进货，并付给一定加盟管理费的证照齐全的合法社会药店，经变更名称、签订协议后开展为加盟店，对于名不符实的原邗江各乡、镇加盟店17家药店按加盟要求，重新签订了加盟协议，对加盟店加强了监视、管理。8、开展多项促销活动，狠抓T类产品销售门店管理部针对社会药店越来越多，规模越来越大，市场竞争更加剧烈的
11、严峻形势，认真研究对策、积极拓展市尝进步应变才能、注重细节管理、强化优质报务、提升品牌形象上做出了应有努力，较好的完成了销售和利润任务。一是层层发动较早地落实销售、利润任务，并分解到各地区门店；二是正确面对挑战，坚持每周召开一次地区经理睬议，分析p 形势、检查进度、研究对策，及时解决门店遇到的新问题；三是加强品类管理、加大“T”类商品的销售力度，及时实现奖励政策，促进了“T”类产品的销售，其销售比例由上年的2、8上升到今年的10；四是积极开展多种形式的促销活动，利用黄金周、节假日，及“3、15”绿色销费活动、下社区宣传活动，促进了销售任务的完成；五是弘扬企业文化，培养知识型员工，对新进员工及厂
12、商结合举办的以营销技巧为主题培训达1100多人，支持和鼓励参加考试，有效地提升了员工素质；六是与扬州晚报社结合举办了“安康与保奖、“平安月”、“我心中的放心药店”，为主题的第二届“*杯”有奖征文活动，进一步提升了*的知名品牌形象；七是强化优质效劳，增强企业竞争力，积极开展十多项便民效劳工程，全年送药上门20xx次， 预约购药3165次，代客切片8520次，代客煎药12468次，夜间售药12422次14、5万，增强了企业竞争力，获得了市民良好的口碑。促销活动总结 篇3在大二的上学期里，我选修了市场营销学这门课程。为了让知识不再仅限于书本，我通过亲身参加某商品的促销活动来增加我们的理论知识。因为兼
13、职，我已经不止一次参与过促销活动。其中包括在超市里促销谷粒谷力和在小区附近推销销光明牛奶。在这篇理论论文中我谈谈这两次促销我的感受和收获。首先我先简单介绍一下这两次促销活动的特点。不同促销有不同的促销方式，对促销员也就是我们也有不同的要求。在超市中促销谷粒谷力是超市一贯的促销手段，很多竞争对手，要脱颖而出就要重点强调所与众不同的地方，也可以说是商品本身的诉求。比方讲谷粒谷力的卖点就是它的天然谷物饮料，同时将其从碳酸饮料中提升出来，从安康的角度进展宣传。合适男女老少，所以受众范围很广，推销时需要全盘留意。而光明牛奶的推销活动不同，它最大的不同就是地点，他的零售商很特别，它落脚于各个小区的门口，时
14、间也是仅在下班时间到人们饭后漫步时间，因为这个时候人流量大，消费者一样有消费欲望。这种特别的零售商也与商品本身的特性有关系，因为光明牛奶是短保质期食品(收订单，订光明牛奶)，卖点也是新颖安康。需要每日送到达消费者手中，所以对消费者居住点也有限制。在小区门口进展促销时受众便是小区居民。我参加光明牛奶推销活动比谷粒谷力早，是在大一的暑假时期。那的我第一份兼职，可以说是于学习于工作。我工作两个月下来也对光明公司有了一定的理解。首先，光明公司是一家规模大、声誉好、财力雄厚的企业，因此它拥有自己的销售网点，自己的销售渠道可以在控制零售价格的同时有效的宣传推广。我作为其中的推销人员只需负责简单的推销，其他
15、有关效果反映，销量统计等等都由各销售网点的负责人负责。在我看来这样的销售活动是管理的非常完善的。在这次光明牛奶的推销活动中，我作为推销人员主要工作是发传单和简单向潜在消费者介绍光明牛奶的特点，到达劝服其试喝我们产品，进一步引导消费者购置我们产品。作为一个在学习中的广告人，在发传单的同时我有留意到：在定价方面光明牛奶运用尾数定价的定价策略。另外，光明牛奶的推销活动所选择的推销渠道很好的到达了渠道的四大功能(辐射功能、连续功能、配套功能和效益功能)。发传单的宣传效果是潜在的，长远的，而推销人员的现成推销推销效果是短暂的、快速的。作为推销人员，自己的素质也要到达一定的高度，要有发现潜在消费者的双眼，
16、要灵敏变通的运用推销方法，能引发消费者兴趣，促成即时成交的才能。在光明牛奶的推销活动中，我总结出来不同的推销方式针对不同的消费者的结论。首先，我们推销的对象必须是有自主消费才能的人，一些十几岁的学生和一些上了年纪的老人可能就排除在外了。在推销的过程中我会重点在三十几岁上有小，下有老的上班族们。他们有自助的消费才能和广泛的消费需求，可以为孩子或家中老人订牛奶。 还有些刚刚毕业的上班族，他们贪图方便又希望享受，可以在送奶时间上和口味变化上为其适当调节。另外，对于不同的年龄阶段光明公司也有不同的产品，有合适36岁孩子合适的配方奶“小小光明”，也有合适老年人的高钙纯牛奶，还有合适年轻男女的不同口味的果粒酸奶。作为两个月的推销员，我认为
