物业消防年度工作计划.docx

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1、新的一年马上就要到了,按照单位的惯例,我们会把明年的工作先进行一个 妥善的安排。对物业消防年度的工作进行一个详细的计划,才能促进我们的工作 进一步发展。如何写好一份优秀的消防年度工作计划呢?下面是给大家带来的关 于物业消防年度工作计划,希望你们能够喜欢哦。关于物业消防年度工作计划(一)20xx年在许主任、胡主任的领导下,在各部门的大力支持下,在同志们的亲 切配合下,本着“安全生产”、“控制成本”、“规范管理”的工作方针,围绕 安全管理和物业管理,从安全教育培训、安全检查问题和隐患整改入手,抓落实、 抓效果,以此强化安全防范工作,有效地保障了安全工作的顺利完成,同时物业 工作不断有起色,现将一年

2、的工作情况按照六大部分进行汇报如下:一、重点工作完成情况(一)全面落实安全责任制,突出消防知识培训1、安全制度及检查整改:根据公司安全责任规定,我部门分别与各部门签订安全责任协议,各部门负 责区域内主体责任,后勤负责监管责任。根据我部门安全责任划分规定,由我负 责总体监管,并给各部门发送公司机关安全责任区划分通知及日常综合安全巡查要求,划定各部门安全责任区域及日常综合安全巡查明细表格,各部门安 排人每月定期报告巡查表格给我处。一年来,杜绝机关及所属区域各类(含车辆, 食堂,招待所,机房,库房,卫生所,安保,物业,工程,消防等)安全责任事 故,完善安全预案,组织安全培训,组建了公司应急救援队伍。

3、密切配合公司安委会组织的机关安全季度检查工作以及“天津爆炸”后的专 项检查,同时组织物业进行月度、不定期及节假前安全检查及日常检查,尤其是 加大对消防设施、消防通道、应急照明、消防栓、灭火器等检查力度,并认真、 高效、负责的处理各项安全检查问题及隐患整改工作,工作雷厉风行,决断快速, 繁重而高效处理。积极配合办公室及领导安排做好上访人员管理工作,合理控制 上访人员进入办公楼数量。一年来,公司机关日常安全相关制度日益规范,各项工作再上台阶,安全管 理工作更加协调、创新和制度化。2、消防安全工作:负责并指导办公楼消防工程与物业进行成功交接。指导长安居消防改造项目 顺利、保质完成和组织安排施工方、建

4、设方、专业检测公司及物业公司的四方综 合验收,与物业稳妥进行实物和资料交接,以使物业无缝对接,快速学习并掌握 了长安居消防设施的正常、高效使用,切实使长安居消防安全得到了技术保障。负责紧急采购长安居消防蓄水池改造项目,对原渗漏严重的消防蓄水池进行 防水及其他处理,严厉推进,及时与小区整体消防设施改造进行对接,目前,蓄 水池存水面积约7平方米,存水高米,大楼顶部消火栓头从水泵抽水喷射压力 正常,蓄水池浮球阀自动正常补水,存水满正常溢流出水。在6月份开展“安全宣传月”活动,通过一楼大厅LED大屏播放宣传片,大 厅放置安全宣传展板,组织一次机关全体员工安全培训会议,发放安全小册子, 开展专项安全检查

5、等灵活多样的形式,灌输职工“加强安全法治,保障安全生产 的理念”。经过努力协调物业公司,协调联系高新消防中队,编制组织方案及程序编排, 在10月9日上午,在机关办公楼组织了一次突击式全要素职工消防综合演练活动, 取得了很好的效果,演练突出突击式,烟雾弹启动全部消防报警设施,职工有条 不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同时在室外广场出动消防中队1辆消防指挥车,1 辆消防云梯救援车,1辆消防高位喷水车并全部参演指挥、救援、喷水等项目, 并对职工演示和开展汽油桶灭火操作轮训及物业志愿消防队“两带一枪”从楼内 消火栓抽水喷射演示。经过几年来持之不懈的努力培训和演练强化,消防安全责任意识和应急逃生 技能知识等相

6、关理念和概念已经牢固树立在职工的头脑之中,固化于脑,外化于 行。3、门卫及车辆进出管理:不断加强门卫及车辆进出管理。门卫及车辆进入严格认卡不认人。无卡人员 进门电话沟通辨识并登记后进入,出门见单签字放人。无卡车辆见牌放行并进行 引导停置,没有我的同意,其它车辆一律严格禁止放入,同时对物业进行相关考 核。加强保安站岗管理,要求物业提升保安素质、着装和接待以及站岗方式等。(二)节能降耗,日常维修及工程管理落实精益管理要求日常管理中发通知、 作宣传,督促各部门人员对用水、用电、门窗、空调等科学、合理管理,杜绝浪 费,节能降耗。1日常维修:一年来,面对繁重的日常维修管理工作,从设备维修、安全整改、节点

7、检查 以及紧急维修等方面依据科学发展、方案比较、费用从严、高效保质的原则进行 部署和安排。设备维修方面:针对办公楼公用设施使用期限及各不同设备使用保养年限, 按批次有计划地对地下室制冷机房循环泵、供气管道、排污系统、管道阀门除锈、 冷却塔填料、配电断路器、配电耐高压试验等主要设备及问题进行全部或局部更换和维修,实施方案多方考察比对,费用市场取费审计核定,施工督紧, 质量多方鉴定,快速高效的完成了以上工作。其他维修方面:紧紧围绕公司季度安全检查、日常安全检查、重要节日保障 等检查整改要求,一年来,对消防通道、干粉灭火器、安全指示标识、消防应急 照明、消防带、消防栓、消防联动设施、防火卷帘等进行了

8、详细的检查,排除安 全隐患。在春节前,为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节,提前对整个办公 楼、土门及住宅区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路进行安排检查 维修,确保了过节期间以上区域内的明亮,不仅给职工的出行提供了安全和方便, 还点亮了过节的气氛。甚至在大年二十九的早上,会同部门领导,对以上区域重 点进行安全检查,确保消防报警系统、安全防范报警系统有效正常,确保灭火器 材完备,确保消防疏散通道畅通有效,确保无易燃易爆物品,重点布防巡逻人员 管理。重要节日前提前做好安全检查,夏季高温期间重点做好各电器设备及元器 件防火隐患排查频次和及时安排维修,杜绝高温故障和事故发生。物业其他工作:各

9、重要节日前,提前安排物业在大门悬挂彩灯横幅标语等 烘托节日气氛。清洗生活水箱及更换溢流阀。对住宅小区外围凉亭、凉椅进行刷 漆养护工作。关于物业消防年度工作计划(二)为切实做好20xx年的安全管理工作,在集团公司的领导和支持下,本着“安 全第一,预防为主”的工作方针,秩序维护部特针对小区公共安全防范管理、消 防管理、车辆停放管理、员工队伍建设培训等方面,制定工作计划如下:4 / 13一、规范小区公共安全防范管理工作,确保业户生命和财产安全。1、加强人员的进出登记管理工作,并通过巡逻队员,加强对小区内外部可疑、 推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方

10、法,对各楼层及重点区域进行巡 逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。3、“人防、物防、技防”相结合,加强交接班管理,日常巡查管理及安防设 施设备的定期检查和维护,发现安全隐患和问题及时整改。4、对搬入小区的大宗物品进行盘问,确认是否属于危险品。对搬出物品,严 格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。5、对业主装修施工现场的安全进行管控,发现情况立即报告。6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓,定期巡逻和检查时,应特别注 意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。7、制定各类突发事件的应急预案,并在实际的服务工作中贯彻实施。8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外

11、事故时,及时通知相关部门 (派出所、社区),并协助做好调查取证及善后处理等工作。9、通过各类宣传教育,引导小区业户注意安全防范,创建和谐社区。二、在“预防为主,防消结合”的指导原则下,加强消防安全管理。1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育,培养业户消防安全意识。2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防 员通过培训必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得 火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警119,会用灭火 器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作,建立并完善小区的消防 安全档案,做

12、好巡查记录,发现问题立即汇报或整改。4、定期组织开展xxx小区重点部位(配电房、消控室、地下车库等)的细致 的消防安全大检查,发现问题立即整改,不能整改的立即上报。5、针对xxx小区安置房的特点,重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、 装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。6、制定xxx小区消防安全灭火预案,报当地公安消防管理部门备案。每半 年组织一次消防安全灭火预案的演练,并做好演练记录和总结。7、长期坚持不懈,组织秩序维护部队员,做好出租房尤其是房中房、堆货仓 库房的消防安全管理工作,发现问题,立即要求整改及汇报。三、做好xx小区的交通管理,为业户提供安全有序的车辆停放服务。1

13、、根据小区的实际情况,合理的划分车辆停放区域,逐步完善停车场指示标 识,主要包括出入标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指 示及楼梯电梯通道指示,设备机房指示等。2、健全车辆管理队伍,有针对性的开展停车场管理培训,重点是车辆出入管 理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及 停车场系统进行检查和维护,建立设备档案及巡查记录。4、修复停车场智能收费管理系统,制定收费程序和管理职责等制度,指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查,特别注意车辆停放应符合消防管 理

14、要求,严禁占用消防通道,以免影响消防疏散和抢救。6、制定停车场各类突发事件的应急预案,主要包括交通堵塞与停车场事故应 急处理预案,消防安全灭火预案等,并落实贯彻实施。四、加强秩序维护部员工日常管理与培训,培养有战斗力的队伍。1、加强员工思想政治教育,让员工认清就业形式,珍惜工作机会,端正工作 态度,积极做好本职工作,预防员工出现违法乱纪的事件。2、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管 理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。3、关心员工的日常生活,帮助员工解决实际问题,提高员工对职业、公司集 体的认同感,并适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生

15、活,活跃队 员身心,凝聚人心,提高员工的团队意识。4、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使秩序维护部 员工尽快适应公司的管理;注重员工在岗状态的监督,通过秩序维护班长切实落 实日常工作管理,确保安全管理工作的有效性。5、加强员工业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼 节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的.多样化,采用 集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使员工熟练掌握业务 技能,适应小区安全管理工作的需要。关于物业消防年度工作计划(三)为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法,强化安全生产意识,落 实安全生产责任,实现安

16、全生产目标,保障员工生产生活安全,创造一个安全稳 定的发展环境,根据公司安全生产工作的总体部署和要求,结合我部实际,特拟 定物业中心20xx年各项专业安全管理工作方案如下:一、总体要求按照公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人 为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢 固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开 展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依规强化监督管理,努力实现 年度安全生产目标。二、安全工作总目标1、是各部门安全生产状况稳定,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,3 元以上工伤率为零,3元以下工伤率在1%以下,治安案件发生率1%以下。2、员工入职安全教育率为1%。3、进一步建立健全各部门安全生产监督管理体制和工作机制,力争

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