《市场营销协会制度(初稿).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场营销协会制度(初稿).doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市场营销协会制度（初稿）协会基本制度1 协会工作由会长统筹管理，各部门部长定期向会长报告工作，协会干事定时向本部门部长汇报工作2 协会成员要认同、接受至少不反对上级的领导，并在工作过程中不断创新、完善、补充上级的理念3 工作采取积分制（用于将来授予重要工作以及换届参考）协会会员条例（一）加分范围 1）始终如一的遵守协会制度，一心为协会而努力工作 2）工作积极、努力、思想进步 3）定时并高质量的完成所授予的工作 4）在工作中能不断创新 5）一心配合部长的工作，立功明显 6）例会发言积极，并突出重点 7）上级分配工作时积极受职者 8）具有雷锋精神者 （二）扣分范围 1）例会以及开展活动时迟到 2）
2、缺席例会以及协会各项活动 3）工作不积极者 4）所分配到的任务不能及时完成 5）例会等会议从不发言或躲避发言 6）不服从上级的领导 7）在协会中制造矛盾 8）在协会中搞特殊，忽视团体意识 4、每次例会各部门派一代表汇报本部一周的工作 5、协会部门分配明确，各尽其职并要协同合作 6、给各部门分配下去的工作要按时按质完成，及时向负责人汇报 7、无论任何部门或个人不服从上级管辖例会当众批评 8、无论任何部门任何人工作积极或有所成就例会当众表扬，多次受表扬者予以物质奖励 9、如有任何人做出影响协会形象的事情予以一定处理，严重者开除档案处理 10、尊重能力，尊重个性，集体奋斗并且不迁就有功的会员，使协会
3、团结一致向前发展 11、为中心为协会为个人的发展不懈努力 12、每个会员始终怀有“将协会办成头号社团”的坚定信念努力践行工作 13、工作效率优先，兼顾公平，尊重每一个会员，使每一个会员都能充分发挥自己的能力 14、在工作中不断增强纪律性、文学性 15、作为本协会成员要本着爱协会为协会的原则，使协会工作顺利进行 16、各部门明确本部门的工作，并建立本部门的小规章制度 协会干部条例为加强对协会干部的规范化管理，使协会工作更好地开展，特制定以下条例：1、协会干部必须是城南学院学生，为打造和培养品学兼优，能起模范带头作用的大学生，最终提高学生综合能力。2、协会干部要求坚持四项基本原则，不断地提高思想觉
4、悟和思想层次。遵守协会章程和一切工作制度，模范执行协会决议。3、自觉遵守学校的各项规章制度，做遵纪守法的模范。4、自觉遵守协会内部纪律，按时参加例会和其他会议，做到准时到会，不无故缺席，不无故中途退场。（会议中自觉把手机置为震动或关机状态）5、协会干部在做好本职工作的同时，应抓好专业课的学习，做到学习、工作两不误。6、协会干部在做好协会工作同时，处理好与班级工作的关系，深入到广大学生中去，以身作则，在学院各项工作中起模范带头作用，在同学中树立学生干部模范。7、协会干部要定时向各部负责人及会长、副会长汇报思想和工作状况，及时反映工作中存在的问题，提出合理化建议。8、协会各成员要做到分工明确、目标
5、明确、重点明确，力戒职责不清、互相推委，工作要尽职尽责、准确及时。以上条例自公布之日起执行。协会干部考核制度为了加强对协会干部的监督管理，增强学生干部的模范意识，纪律意识，竞争意识，提高工作效率，协会特制定干部考核制度。一、考核办法各项考核工作由协会办公室统一负责。其中由理事会对各部门考核。办公室每月统计一次,每月考核一次。二、考核形式各项考核工作均采取打分制度，满分50分，由部门主要负责人印象分8分和办公室根据协会成员反映的群众印象分4分构成。三、考核细则1部长考核由会长、副会长和办公室主任统一打分。2工作态度不认真，不能按时完成上级交给的任务并有碍协会工作开展者，每次扣除4分，若造成严重后
6、果者，一次性扣除30分。3在工作中，违反协会干部管理条例者，在协会中造成不良影响者，扣4分，严重的扣6分。4考试不及格者，每门扣2分。5连续三个月考勤分数排协会后三名者贬为会员。本制度从即日起开始执行。 干部考勤制度为了保证工作的顺利开展增强学生干部的模范意识，特实行干部考勤制，具体事项如下：一、考勤方法：各项考勤工作全部由办公室统一负责。二、考勤形式：各项考勤工作均采用扣分制，个人基本积分为15分。三、考勤细则：1、对于协会举办的全体活动或部门开展的活动无故缺勤者，每次扣除3分，迟到2次算一次缺勤。2、对协会全体会议或各职能部门会议，无故缺席者每次扣除5分，迟到2次算一次缺席。3、允许每个成
7、员以正当理由请假，请假必须有请假条并经所在部部长签字后交至办公室。4、在请假过程中，若发现有虚假、谎假，一经查实，一次性扣除10分。以上条例自公布之日起执行。 例会制度为保证协会各部们工作的部署与执行，发挥成员的积极性和创造性，让协会工作进一步制度化、规范化，同时提高工作效率，特制定例会制度如下：1每一周召开协会全体例会会议。2部门例会每两周召开一次,由各部长因情况而定。3每一周召开一次理事会扩大会议。4例会目的：（1）总结上一阶段工作，通报近期工作的进展情况，提出存在的问题。（2）各部门向理事会汇报阶段性工作情况及例会纪要。（3）各部门之间进行工作经验交流，加强内部合作。（4）布置安排下一阶
8、段工作，提出需要解决的问题。5参加例会人员必须准时到会，自带笔记本,笔、胸牌，实行签到手续，不无故中途退场。6若遇特殊情况，部门应经理事会同意，统一调动例会时间。以上条例自公布之日起执行。档案管理制度协会档案是协会在工作和各种活动中形成并作为历史记录保存起来以备考察的文件资料，它起着凭证、依据和史料的作用，并为协会更好地开展工作提供丰富材料。一基本要求1协会档案要求协会的工作和开展各种活动提供参考和依据。2协会档案能体现协会工作的延续性，保留文件之间的历史联系。二工作部门3协会档案管理工作由办公室具体实施，专设一办公室干事管理文档。协会档案工作需要协会各部门的大力协作，工作或活动结束，负责人应整理文字材料，认真总结，将有关活动详细材料及电子档案交由办公室存档。有关材料应包括活动计划，经费预算，活动实施计划、结果、活动总结、经费使用详细情况等。协会档案的分类及内容档案按协会成员档案和协会工作档案分类、编号归档，做到系统化、科学化。A 类 协会成员档案管理 主要含 1协会干部个人登记表。 2协会干部各学期的工作总结以及工作成绩评定。 3与协会干部本人有关的各类文字材料。 4各类材料均一式三份。B 类 协会工作文件档案，主要有1上级有关部门的文件、材料（各设一卷宗）包括各级学联组织的有关文件。2协会内部各部门开展活动的材料。 市场营销协会 二0一0年十月二十八日
