qle干部选拔任用考察工作程序

上传人:工**** 文档编号:546034585 上传时间:2022-12-26 格式:DOCX 页数:10 大小:46.87KB
返回 下载 相关 举报
qle干部选拔任用考察工作程序_第1页
第1页 / 共10页
qle干部选拔任用考察工作程序_第2页
第2页 / 共10页
qle干部选拔任用考察工作程序_第3页
第3页 / 共10页
qle干部选拔任用考察工作程序_第4页
第4页 / 共10页
qle干部选拔任用考察工作程序_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《qle干部选拔任用考察工作程序》由会员分享,可在线阅读,更多相关《qle干部选拔任用考察工作程序(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、干部选拔任用考察工作程序 根据党政领导干部选拔任用工作条例的精神,为规公司领导干部选拔任用的考察工作,结合公司实际,制定本工作程序。 一、考察工作由公司人力资源部组织实施,实施前,将本工作程序与公司领导沟通。 二、 民主推荐 1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部,根据空缺岗位的实际,拟定岗位任职条件和要求并公开。2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。3、推荐结果相对集中的人为候选干部,即为被考察对象。若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的,可不进行民主推荐。三、任前考察1、由考察组主持,在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。2、征求意见:采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被

2、考察对象的意见。谈话对象为:拟任职单位领导班子成员、中层干部,被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容:综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现,重点了解考察对象的工作表现和突出业绩,工作能力和突出才能,是否符合任职要求以及不足等情况。授课:XXX3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。四、考察结果确定考察组归纳大多数干部职工的意见后,对考察对象作出综合评价,并提出干部选拔任用建议意见,报办公会研究确定。附:测评表授课:XXX干 部 考 核 民 主 测 评 表(试用期转正)20 年 月 日考核对象姓名 现任职务 任现职评价(请打“”)优秀称职基本称职不称职授课:XXX您是

3、否同意其转正任职(请打“”)同意不同意德、能、勤、绩、廉情况及存在不足:注:1.民主测评表不够填写可另附页;2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。干 部 考 核 民 主 测 评 表(续聘任职)20 年 月 日授课:XXX考核对象姓名 现任职务 任现职评价(请打“”)优秀称职基本称职不称职您是否同意其续聘任职(请打“”)同意不同意德、能、勤、绩、廉情况及存在不足:注:1.民主测评表不够填写可另附页;2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。授课:XXX干 部 考 核 民 主 测 评 表(提拔聘用)20 年 月 日考核对象姓名 现任职务 任现职评价(请打“”)优秀称职基本称职不称职您是否同意其提拔聘用(请打“”)同意不同意授课:XXX德、能、勤、绩、廉情况及存在不足:注:1.民主测评表不够填写可另附页;2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。授课:XXX考核对象姓名现任职务任现职评价您是否同意其(转正任职)/(续聘)/(提拔)备注优秀称职不称职弃权同意不同意弃权 应到 人,实到 人;发出 票,收回 票。干 部 考 察 民 主 测 评 统 计 表单位: 授课:XXX统计人(签名): 年 月 日 (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!) 授课:XXX

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号