2023年技术负责人年度工作述职报告范文三篇

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1、2023年技术负责人年度工作述职报告范文三篇技术负责人年度工作述职报告范文三篇 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面是我为大家整理的技术负责人年度工作述职报告范文三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 技术负责人述职报告1 _年7月,我顺当完成了学业,从合肥工业高校土木工程系城市给水排水专业毕业,并于同年安排到原_市_局工作。参与工作以来,我始终从事_与管理工作,_年8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度,对我这_年来的工作做一次全面总结: 一、学习专业学问,提高岗位技能。 本人

2、于_年7月正式参与工作,当时我被安排至原_市_局_室从事_工作。工作伊始,我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习专业学问,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较娴熟地进行较困难的_等日常事务工作。 二、政治思想方面 在政治上,我对自己严格要求,主动参与各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养,努力实践具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把_的事业、把广阔人民群众的利益放在首位,努力实践一心一意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公允

3、公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,主动主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中留意调查探讨,勤于思索,工作思路清楚,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,主动为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不模糊,在_事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。 三、组织协调方面 在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、探讨、解决问题,有肯定的组织协调实力和科学决策水平。留意学习现代科研管理学问,较好地驾驭了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的_管理工作者,能帮助部门负责人做好职工的思

4、想政治工作,为部门工作的有效开展供应了保障。在工作中既充分信任、放手运用分管的科级干部,又留意对他们进行培育,较好地发挥了他们的作用。 四、业务实力方面 从参与工作以来,努力学习本专业的'理论学问和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学实力,并依据_管理工作的实际须要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术实力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的实力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参与工作以来,多次被评为全市_管理工作先进个人等荣誉称号。 五、接着教化学习方面 为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我非

5、常注意接着再教化学习,多次参与各级部门组织的技术培训,20_年6月,我参与了_市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参与工作以来,我主动担当_管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够主动的参与机关组织的各项活动,由于工作精彩,多次受到局领导的确定。 六、专业科技成果方面 自参与工作以来,本人主动参加本系统的_市_管理十五安排的编纂工作,先后在黑龙江环境通报、中国国土资源报安徽日报、安徽土地、_报等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中_现状及其对策论文已被收录于大型文献发展之路文集,并荣获论文评比二等奖

6、,为做好_管理的宣扬工作发挥了主动作用。 七、存在的问题 管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策实力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我肯定更加努力学习,运用所学学问努力探究_爱护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的_管理专业技术人员。 技术负责人述职报告2 20_年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如

7、下: 20_年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。 我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作: 技术管理:在过去的一年中,我参与了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并刚好通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特别性,图纸出图时间严峻滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成许多困难,我依据实际状况组织相关人员按图纸来图依次分别进行图纸会审后刚好编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到施工

8、班组手中。在施工中由于施工图纸对于满意运用功能上的欠缺,施工过程中常常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,刚好填写收集。 在20_年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一样好评和认可。 质量管理:以前从书本上学到及阅历积累的技术学问以不能满意施工实际的须要,在施工中特殊是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的看法对待工作。不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进

9、步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。协作并听从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 严格按规范要求施工,施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。 仔细执行三检制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。 在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作: 1、加强业务学问学习,接着提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教化。所以,在新的一年中,我准备首先加强学习专业学问。我信任只要努力,就会有结果。

10、另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。 2、进一步作好施工管理工作: 20_年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。使自身实力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,探讨和改进施工管理方法和业务水平,为公司的发展作出贡献。 技术负责人述职报告3 时间飞逝,转瞬间20_年即将过去,在这一年的时间里,在领导的支持和关切下,在广阔同仁的帮助和协作下,通过自身的努力,今年的工作取得了一些收获,为了进一步做好今后的工作,现就20_

11、年履行职责的状况作如下述职,请各位领导和同志进行审议。 一、加强业务学习和自身修养 在当今邮递行业激烈竞争的市场中,要建立邮政速递物流事业的飞速发展,对在职人员理论素养和业务要求的需求越来越高。为适应新形势下做好本职工作的须要,我非常注意加强自身的理论和业务学习,不断增加爱岗敬业的意识。不断吸取新的学问,更新理念,提高自己的政治水平,以适应社会发展的客观要求;我主动参与学习,凡公司里组织的理论和业务学习活动,我都主动参与,仔细听讲,做好笔记;还坚持在业余时间自学,今年我学习了付遥老师的胜利销售的八种武器-大客户销售策略,陈巍老师的客户至尊-金牌客户服务技巧,金正昆老师的商务礼仪;盂昭春老师的销

12、售人员心情管理方法等,通过学习,不仅提高了自身的政治觉悟,也丰富了自身的业务理论学问;特殊是学了金正昆老师的商务礼仪后感受很大,以前,对商务礼仪的认知很浅薄,通过这次系列培训,感觉一下子豁然开朗了,最终知道规范的答案了。 譬如:以前在遇到宾主介绍的时候,总是搞不清应先介绍谁而有些不知所措,金教授告知我们,在商务交往中,不论国内外场合都应先介绍自己人,因为客人有优先知情权。还有,想和对方交换名片,规范的做法是:将欲取之,先必与之,先发自己的名片,请对方指教等各方面的礼仪,还学到了在商务交往中假如不懂礼仪、忽视细微环节,如着装不妥、坐姿不雅等这些小问题,会对个人和公司的形象带领不好的影响。通过不断

13、的学习,使我在日常工作中更加如鱼得水,得心应手。 二、恪尽职守,仔细完成本职工作 在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、任劳任怨,不畏困难的精神,确保各项工作任务的完成;今年1-5月主要是负责大客户维护,走访日常管理开发,健全客户基础资料等工作,我深深知道大客户是企业持续发展的保证,是企业利润最大化实现的基础;在大客户维护工作上我建立了大客户信息系统,将大客户的资料规范化、系统化;建立大客户互动沟通平台,充分满意大客户的要求,帮大客户解决日常实际困难,还常常性地对大客户进行走访,实现双方的互动。今年我建立大客户信息人,走访大

14、客户人次,帮助大客户解决问题起,有效的维护了公司大客户的稳定和发展,为企业赢取了效益。 今年,6月份被公司委派到公司电子商务项目组担当负责人.详细负责项目的开发实施;我知道在激烈的快递市场中,只有不断的开发产品,不断的开发客户才能在市场中站住脚,我首先对邮政物流产品进行细化分类,我主要划分为:经济快递市场;代收货款市场;电子商务速递市场;国际业务市场等七大类市场,再从大类中进行细化,通过细化,驾驭了公司现在有什么样的产品,手里有什么样的资源,还有哪些方面有待开发,刚好驾驭我公司邮递产品的优劣势,为今后的工作打好了基础。在业务开发上,我主动与其他公司进行联系,参与客户投标,为企业创建效益;今年以

15、来我与家公司选购人员进行了电话沟通,新开发公司市场个,参加客户报价近家,胜利达成合作意向家,我还利用大客户、老客户的关系为公司开发新的客户;经过努力,圆满的完成了公司下达的各项指标。 三、树立工作目标,创品牌服务 我深深的知道邮政业务就是为客户服务;将邮政开发工作面对市场,贴近用户,用公司的实力增加企业的核心竞争力;心系客户,想之所想,急之所急,把客户满足、业务发展始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热忱,快速办理,刚好回复,用诚意、细心、耐性、细心,为客户供应优质热忱的服务。今年不管是在大客户的维护工作上,还是在市场开发上,我的服务都得到了客户的高度好评,树立了公司良好的形象。

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