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1、领导干部在2023年全市督查工作会议上的讲话范文 202x年x月x日领导干部在2023年全市督查工作会议上的讲话范文 同志们： 今日我们召开会议，主要任务是贯彻落实市委、市政府督查要求。下面，我讲四个方面的意见。 一、正确生疏开展督查的重要性 督查开展的好不好，利剑作用发挥的怎么样，直接关系着各项任务的落实。我们要充分生疏督查的重要性、必要性和困难性，提高政治站位，高度统一思想，为开展好奠定坚实的基础。 第一，督查是推动的重要举措。各项时间紧迫、任务繁重，程序简单、要求严格，要乐观作为、主动出击，树立好四个理念。一是坚固树立抓督查就是抓落实的理念。要通过督查抓工作质量，抓责任主体，发觉问题、解
2、决困难、推动，确保各项决策部署不是停留在文件上、会议上、口头上，而是落实在行动上、上、实战上。二是坚固树立抓督查就是抓效率的理念。抓督查就是抓提速增效，要通过督查着力解决各单位在工作中抓而不紧、抓而不实、抓而不快等问题，确保工作严要求、快节奏、高效率、出成果，这是我们开展督查的根本动身点，也是最终的落脚点。三是坚固树立抓督查就是抓较真的理念。督查要以实事求是、严峻认真、一丝不苟的态度来对待工作督查，要敢于较真，敢于亮剑，敢于碰硬，做到不发觉问题决不放过、不整改落实决不放手、不达到标准决不罢休。四是坚固树立抓督查就是抓服务的理念。我的理解，督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门各单位的
3、负担，而是要将督查作为变压力为动力、变被动为主动的重要举措和重要抓手。尤其是在工作中，当前，各单位在落实市委、市政府决策上还不同程度存在上面热下边冷、布置多推动少、浮在面上落不到底等突出问题。我们就是要通过督查，达到传导压力、发觉问题、抓好整改、推动落实的综合效应。 其次，督查是推动工作的重要方法。督查是推动工作最为直接、最为有效、最为关键的方法。我的理解，督查主要有以下几个方面的鲜亮特点。一是快。督查其中的一个重要原则就是快办快查快结，针对督查发觉的问题快速提出有见地、可操作性的意见和建议，快速支配布置，快速整改落实，做到件件着落快、件件回应快、件件收效快。二是实。督查的重点是察实情、说实话
4、、办实事，精确发觉中的热点难点问题，精确找到症结所在，精确反馈督查结果，精准制定整改措施，确保各项整改件件落实到位。三是严。督查在督查过程中对于发觉的问题，必需坚持该怎么处理就怎么处理，做到查则必清、清则必办、办则必果。四是硬。督查是一项较真碰硬的，要求一针见血地指出问题，直言不地讳地提出限期整改的意见建议，充分使用好组织赐予的权力，一督到底，务求落实，形成落实不好不行、不落实更不行的氛围。快、实、严、硬既是督查的特点，也是督查的原则，只要我们充分利用好督查这个手段，科学运用好督查这一方法，我们的工作才能高效推动、才能落实落细、才能创则必成。 第三，督查是实现目标的贵重经验。工作成功与强化督查
5、是分不开的。总结起来有以下几个特点。一是深督，都做到了查必清、清必办、办必果；二是细查，督查中，都实行解剖麻雀的方式，一查到底；三是活用，实行机敏多变的督查方式，确保政令畅通；四是创新，做到了什么方法管用，就用什么方法，直至问题解决。比如，有的通过建账销账、定期通报、跟踪问效、重点督办、约谈追责等督查方式有力推动；有的在创建过程中全面强化督查问责，实行白单、黄单、红单三色单制度，对存在问题单位限期整改、严峻追责；有的通过巡查组、检查督导组、各纪工委形成合力，全力抓实工作督导。这些经验值得我们认真学习和借鉴吸纳，并结合实际，科学运用到我们的工作督查中，确保督查成效。假如我们的工作只要求、不督促，
6、只支配、不检查，那么就会出问题，而且会出大问题。所以，督查是实现工作的一条贵重经验，我们要把这一经验学习好、总结好、运用好、落实好。 二、精确开展好工作督查 全市重点工作是一项系统性、全面性的，这就要求我们的督查必需与市委、市政府的思想全都、行动全都、步调全都，对各项工作进行全掩盖、无死角的督查，既督任务、督进度、督成效，又查生疏、查责任、查作风，做到工作进行到哪里，督查就要跟进到哪里。 一是要处理好督查事与督查人的关系。我们开展督查的核心是督查的落实，而这些具体的又是由相关个人来完成的。所以，工作的督查既要督查事，又要督查人，做到督事与督人相结合，以督事来促人干事，以督人来促事落实，唯有这样
7、，才能出成效。督查事。就是要压实各部门抓落实的责任，督促各部门集中精力抓好落实，抓好落实的标准就是看指标是否达标。接下来的业务讲解培训，大家要认真学习把握，精准把握好督查的重点事项、重点内容、重点指标。督查人。就是要紧紧抓住落实工作指标的责任单位及其一把手这一关键。通过督查事的落实程度和效果，来倒查相关责任单位履行职能职责的状况，倒查相关责任人的落实态度，倒查我们干部的作风好坏。督查中要紧盯谁不去落实、谁没有落实、谁落实不到位，通过督查在一线识人、选人、用人，为发觉人才、培育干部、选拔干部供应科学依据。 二是要处理好发觉问题与解决问题的关系。我们开展督查的关键是要发觉问题、解决问题，而且不但要
8、在一线发觉问题，还要在一线解决问题。能不能发觉问题是基础，这考验的是我们督查人员的责任；能不能解决问题是关键，这考验的是我们督查人员的力量。这就要求我们必需要全面学习把握工作的各项指标内容、内容，深化争辩解决问题的措施、方法，只有这样才能指导好督查对象来解决问题，抓好落实。要擅长发觉问题。各督查组要深化到一线、深化到基层、深化到现场、深化到点位，通过走访群众、实地查看等方式，真正发觉问题，找准问题根源，杜绝简洁的听汇报、要报告，应付了事、草草收场。要擅长解决问题。各督查组的组长、副组长要切实扛起责任，主动带领各组成员着力争辩解决问题的措施和方法，在督查中发觉的问题，要准时向督查对象反馈，并提出
9、解决措施和方法的意见建议，能现场交办的必需现场交办，需要进行书面交办的，必需开列问题清单、明确完成时限，实行问题销号管理，确保发觉的每一个问题，解决一个销号一个。 三是要处理好定期督查与日常督查的关系。我们开展督查方式方法很多，专项督查、集中督查、日常督查、电话督查、实地督查、逐项督查、定期督查、不定期督查、突击督查、联合督查、跟踪督查等各种方法都要机敏运用，只有这样，才能全方位、多角度地把握全市工作的推动落实状况，更好的发觉普遍性、特殊性、共有性、个别性的问题。要定期开展督查。原则上作为组织保障组每季度开展一次督查，而且是要分重点来开展督查，紧紧围绕重点事项和领导交办事项来细化分解督查内容，
10、明确责任单位、责任人、完成事项、完成时限，按时序进行工作督查。要开展日常督查。要依据推动状况，适时向各督查组发送提示，接受电话督查、突击督查、跟踪督查等方式，对日常事项及特定事项进行督查，随时把握推动状况。同时，要依据需要，适时组织各督查组和各专项组召开碰头会，争辩督查，对不能解决的问题要准时进行梳理汇总，由督查组进行专项督查。 四是要处理好全掩盖实地督查与随机性抽点督查的关系。工作督查点多面广，我们在督查中要留意点面的结合，做到面上全掩盖督查，点上随机性督查，确保不留死角、不留遗漏、不留盲点。同时，在督查中要实打实、面对面、点对点的开展，不能搞形式主义、官僚主义。要全掩盖实地督查。要盯紧指标
11、，争辩制定每次实地督查的重点内容，务必确保实地督查创建指标不漏、重点不漏、难点环节不漏。要随机性抽点督查。各督查组要对督查对象所要抓落实的进行全面梳理和把握，并结合阶段性的重点难点，精准锁定重点督查事项，做到点对点督查。 五是要处理好总结经验与推动的关系。我们在督查过程中，既要切实发挥好督查的作用，推动落实，也要擅长发觉基层典型经验，进行总结推广，促进全市工作走得更实、走得更快、走得更稳、走得更好。一方面，要擅长挖掘经验。我们在督查中，除了发觉问题、解决问题以外，还要留意挖掘好的做法、好的经验，不能只顾去找问题、查未完成的，还要去看已经完成的、完成得好的，从特色和亮点中提炼出推动工作的方法，以
12、便更有针对性的指导督查对象抓好落实。另一方面，要擅长总结经验。我们要增加在督查中总结经验的力量，将经验的推广作为推动工作落实的一项重要抓手，促进各部门相互学习、相互借鉴，从而总结出更优的问题解决措施、更好的问题解决方法、更快的问题解决效率。要准时收集撰写各督查组总结的典型经验，并在全市面上推广，形成xx特色、xx亮点、xx模式、xx经验。 三、精确运用工作督查结果 督查检查的目的是推动落实效。要强化督促检查结果运用，抓好反馈整改、考核奖惩、追责问责、评先评优等，把督查结果科学的运用好。 一要抓好反馈整改。对督查中发觉的问题一律要点名道姓面对面进行反馈和交办，并在肯定范围内通报、公开曝光，责成有
13、关部门制定整改措施、明确整改时限，实行销号管理。对整改落实状况，要实行回头看督查方式进行实地复核，防止敷衍应付、虚假整改，做到问题不查清不放过、不整改不放过、不落实不放过。 二要抓好考核奖惩。督查结果将作为全市综合考评指标体系的加分和扣分依据。年底要依据xx市重点督促检查方法（试行）等规定，该加分的加分、该扣分的坚决扣分，严格兑现考核奖惩，决不能由于一块短板影响整体水平。把工作作为考察各级领导班子和领导干部的重要内容，作为干部选拔的重要依据，准时向市委建议，留意在工作一线培育熬炼和考察识别干部，干的好的在评先评优和干部提拔使用、职级晋升上优先赐予考虑和倾斜，形成能者上、优者奖的正确选人用人导向
14、，激励全市宽敞干部职工在工作中干事创业、担当作为。 三要抓好追责问责。在督查中，对不协作创建，不落实创建任务，简洁应付、推诿扯皮、拖拖拉拉，思想生疏不到位、落实不有力、整改不准时的，要依据干管权限对影响创建的单位和个人进行责任追究，该约谈的约谈、该提示的提示、该问责的问责，决不姑息迁就。 四、明确工作督查职责纪律 在工作督查中，我们肯定要加强沟通、上下联动、各司其职、严守纪律。 一要加强沟通。依据要求，市工作办、组织保障组均担当了工作的督促检查职责。中，要建立市工作办、组织保障组、市委督查室、市政府督查室等部门主要负责同志之间周对接、月碰头、季分析的沟通协调制度，定期分析研判好重点督查检查事项
15、，相互协作、互通有无，认真争辩、逐项分解，通力合作、合力攻坚，确保工作督查顺当推动。 二要上下联动。市、区两级督查要整合力量、加强沟通、互通信息。要切实担当起属地责任。一方面，要对比指标体系要求，自主开展好日常督查，准时发觉问题。另一方面，要发挥人熟、地熟、事熟的优势，乐观主动参与市级的督查。同时，要充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过开展设立党员先锋岗、无职党员设岗定责、社区吹哨、部门报到等活动，动员宽敞党员主动亮身份，争做工作的示范者、推动者，形成人人关怀创建、个个维护形象的局面。 三要各司其职。为确保工作督查的高效推动，避开多头督查、重复督查，我们将实行督查事项分
16、级、分项负责制来开展。市委组织部负责在工作中考察识别干部，将工作作为考察领导班子和领导干部的重要内容，作为干部选拔的重要依据；市纪委市监委负责对工作推动不力、问题突出的责任单位及责任人进行约谈、提示，并依据相关规定进行追责问责。 四要严守纪律。大家要始终与市委、市政府保持同步同向，以高度负责的态度和严谨扎实的作风来开展好督查。要敢于担当。坚持问题导向、客观公正、实事求是原则，能不能督查得精确，督查到要害问题，大家的责任格外重大，大家肯定要敢于动真碰硬，敢于反映问题、揭露冲突，绝不能当老好人和事佬。要求真务实。大家要深化一线了解真实状况，真督实查，肯定要坚持能到实地督查的就肯定要去到实地，不能光听听主责单位汇报就完事、就收场，只有到实地发觉问题，才能够针对问题提出解决的方法，各项才能够真正落到实处。我再强
