招聘分析(内勤及招商部)(DOC-7)

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1、智联-招聘分析(内勤及招商部)一、目的针对目前招聘存在的问题,如招聘渠道的选择、招聘不到位的因素,特进行此招聘分析,目的是对于公司1月-月为止招聘状况有个全面的掌控。二、分析数据来源1、数据来源于智联招聘简历数量、面试工作申请表数量及筛选意见3、员工档案明细三、原则、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位规定。、所有项目按月记录、虽然一月份下市场、二月份放假,面试数量较少,但计入记录月份。、6月份数据记录截止到月8日四、每月月底总人数月2月3月4月5月6月75357658分析:从整顿来看,员工人数呈总体上升趋势只有5月份人数比4月

2、份偏低。五、每月查阅简历数量1月2月3月4月5月月14711085072957分析:总体来看,收取简历数量逐渐下降,其中一种因素为开通的简职位数。六月份为截止到6月8日收取的简历数。平均收取简历70/月。六、开通职位数量1月2月3月月月6月24257060分析:发布职位数成下降趋势,3月份发布职位70,但收取简历不多,因素为部分销售岗位只发布了一种月。相应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了3月份由于特殊因素导致不匹配,其她个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。七、每月简历合格并面试人员数量1月2月月4月5月月24933160以上数据根据合计剩余简历数量,但由于面试过程中存在简历被

3、部门主管拿走未送回的状况,故每月面试人员在原基本上增长3人。八、每月合适人员数量1月月月4月5月6月143186九、合适人员/面试人员比例月2月3月月5月平均0.420.40.430.5.380.44分析:平均比例为0.44,每月比例基本接近平均值没有较大波动。十、入职人员数量1月2月3月4月5月6月0270十一、入职人员与合适人员比例1月2月3月4月5月平均0.5.0.220.330.2其中6月份入职人数2人计算到5月份中十二、离职人员数量1月2月3月月月6月1101十三、离职率分析1月2月3月4月5月月0.020.2.0200.02离职率计算公式=离职人数/(月初人数+月末人数)/2公司离职率保持在0.02以内,属于比较低的离职率。十四、招聘渠道及费用公司目前采用网络常年招聘的形式,对于比较急缺的岗位,公司会考虑猎头公司等其她渠道,目前招聘费用为200十五、此后招聘工作的改善1、 年初根据公司年度经营目的及各部门年度人员需求汇总,制定人力资源规划。2、 根据所需岗位状况,合理选择招聘渠道、控制招聘费用3、 定期分析招聘状况,涉及渠道选择、面试状况等4、 定期回访合适公司岗位但由于多种因素将来公司上班的面试者,汇总分析并改善公司面试人员素质、改善公司体制。

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