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1、(完整word版)教研组考核实施方案教研组考核实施方案一、指导思想为了全面落实我校教科研工作计划,强化学校内部管理,增强集体凝聚力,提高学科整体质量,创设教研组内共同钻研探索,团结合作的氛围,促使广大教师爱岗敬业,求真务实,开拓进取,建立有效的激励机制,从而全面提高我校教育教学质量.二、考核细则及评分标准(一)计划(5分)1、制定计划目标明确,全面具体.2、有落实常规管理的具体的措施和要求。3、教研体现新课标、新教材、素质教育理论。4、目的明确,每学期重点突出,任务落实到人,职责分明.5、注重实效,有各项活动情况的是检查反馈及具体做法。(二)总结(5分)1、及时上交学期工作总结,要详细、全面客
2、观.2、能按时完成学校分配的各项任务。3、期末无总结不得分,有总结但不合格要酌情减分。(三)教研活动(30分)1、每周三节课教研活动如实开展,活动内容要充实,有实在意义,并有记录。2、参加人员要齐,有事向教研主管领导请假,无故每少一人次减1分。3、严格遵守活动时间,教研活动认真、效果好,活动积极性较高。4、认真落实教研计划,教研活动质量高,有实际意义。5、集体备课。要有草案,体现出集体的智慧,教学效果好,每周每个年级至少有一节集体备课草案。6、说课、听课、评课、指导课。每周每组必须有一节研究指导课,扣后在教研时间进行认真说课、评课、指导等活动,并有相应的活动记录和材料.(四)业务学习。(15分)每周每位任课老师的学习笔记不少于200字,学习有关新课改理念,教学案例等.(五)“蓝青”活动。(15分)每个教研组至少有一对结拜师徒,并有活动记录材料(听课、指导、评课进步情况)。(六)科研方面。(15分)每位任课老师要自己的小实验课题,期末至少写一篇教学论文或案例分析,努力构建自己的教学模式。(七)完成学校组织的各项活动。(15分)1、服从指挥,听从分配,积极参加临时性的教研活动。2、按质按量完成所分担的任务。3、各种活动记录材料齐全.坤都岭中学教研室