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1、盘锦北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作技术交底山东金钥匙工程监理有限公司盘锦项目监理部2012年6月监理工作技术交底根据盘锦北方沥青股份有限公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程的特点、业主的要求、委托监理合同条款、施工单位情况，通过 公司和项目监理部前期对本工程监理业务的开展筹划，为使参建各方人员 了解监理机构的监理工作程序、方法和运作思路及保证项目监理业务的顺 利开展，减少和避免施工过程中监理方与其它参建单位之间因工作程序和 制度不明所造成的纠纷或工作贻误，为业主提供优质的监理服务，做此监 理工作技术交底。一、项目监理组织机构盘锦北方沥青股份有限
2、公司40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理组织机构ESH监理工程师电气专业监理工程师仪表专业监理工程师焊接专业监理工程师工艺给排水专业监理工程师设备专业监理工程师土建专业监理工程师各专业下设相应监理员，项目组织机构执行投标文件和监理规划的要 求，各专业工程师及监理员将根据工程进展及时安排进场。二、监理人员职责分工1.总监理工程师的职责根据公司安排和业主批准，总监理工程师由王学欣同志担任，是本工 程项目监理组织机构的现场负责人。根据业主与监理公司所签订监理合同 的授权，其职责如下： 以监理公司代表身份在工程项目建设中，与业主、施工单位、设 备制造单位及相关部门协调沟通有关工程建设方面的各
3、类问题； 确定项目监理机构人员的分工和岗位和职责； 主持编写本项目的监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项 目监理机构的日常工作； 检查和监督指导监理人员的工作，并根据工程实施的变化情况，进行 人员的调配； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、工程项目建设施工组织设计、技术方 案、进度计划，审核并确认分包单位； 审核并签署开工令(经业主批准后)、停工令、复工令、竣工资料、 监理文件和报告等； 定期不定期巡视施工现场，及时发现、提出问题并进行处理； 审查和处理工程变更；调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、 审批工程延期；(10)主持或参与工程质
4、量事故的调查；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的 竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的 竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。2.专业监理工程师的职责负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时， 向总监理工程师提出建议； 审查施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料，并向总 监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本
5、专业监理工作实施情况报告，对重大问题 及时向总监理工程师汇报和请示；组织协调好本专业、本专业与其它专业的关系，搞好专业之间的工序 交接，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 参加所监理项目工程的协调会，并组织本专业的技术协调会。参与有 关的分部(或分项)工程、单位工程、单项工程等交工工程的检查验收及质量 评定工作。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件 及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平 行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(11)依据工程监理合同，负责合同范围内本专业的工程计量，审
6、核工程计 量的数据和原始凭证及签证工作。三、监理工作程序和工作用表1.监理工作程序开工准备承包方提交开工申报表工程开始施工总监理工程师审查开工申请工序完工、施工单位自检合格进入下道工进行整改填报工序质量报验单监理人员检查质量序 监理工程师签署工序质量报验单工程施工基本完毕施工单位竣工前自检整改整改需 要1监埋方组织竣工预验收1签发竣，预验收证书2.监理工作用表在施工过程中，各方根据需要使用下列表格。A类表（承包单位使用）A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表：承包单位欲将其承包的工程中的某一部分进 行分包，须将分包单位的资质报监理方进行审核，待监理方审核同
7、意后才 能进场施工。A4 报验申请表：其它报验项目（所列表格以外的项 目）均采用此表。A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程延时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单B类表（监理单位使用）B1监理工程师通知单当出现以下问题时，项目部专业工程师要签发监理工程师通知单承包单位在工程施工中出现了重大质量问题或存在重大质量隐患；承 包单位在进度、安全、投资等其他方面可能出现或已经出现问题；监理工 程师认为有必要向承包单位或其他有关单位发出监理工程师通知单的其他 问题。承包单位必须严肃对待监理工程师通知单，如果对监理工程师通知单中的内容有异议，在2
8、4小时内书面通知监理方，如无异议，必须严格执行，并按要求按时以 A6表进行回复，如不执行或不能按要求进行回 复，监理方将在有关会议中对其提出批评，并根据业主规定执行一定的经 济处罚，情况严重的，提请业主要求承包单位公司更换项目经理。B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程延时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表（各方通用表）C1监理工作联系单：监理方与业主及施工单位联系、施工单位与监理 方及业主联系用表。C2工程变更单：各单位都可根据工程的实际情况，认为工程需要变更 时，发出工程变更单，提请设计部门进行确认，各种工程变更单要 由总监理工程师进行最后确认。其它表格 混凝土浇筑
9、申请表：混凝土工程浇筑前施工单位要填写混凝土浇 筑申请表，由专业监理工程师批准，牵涉到多个专业的混凝土浇筑工程还 要进行专业会签，由总监理工程师或总监代表批准。混凝土浇筑申请表同时作为施工单位通知监理方进行旁站监理的依据。 旁站监理用表：由旁站监理人员填写，施工方质检人员签认。在监 理方进行旁站监理时，施工单位项目部质检员或其有关技术管理人员必须 在现场进行跟班作业。 拆模申请表：涉及到影响结构安全的混凝土构件，在拆除模板前， 无论龄期长短，都要填写拆模申请表，并附有该部位混凝土同养试块的试压报告，报监理方进行审批，批准后才能进行拆模。商混进场检验表：第一车混凝土进场时，监理旁站人员对商品混凝
10、 土的配合比报告和质量证明文件进行检查。施工单位对进场的商混进行检 查验收并做好记录，监理单位旁站人员进行抽查。该批混凝土施工结束后 随同该批商混的配合比报告和质量证明文件报监理方。商品混凝土也要同 样作为进场材料进行报验（满 28天，商混搅拌站出具质量证明文件后）。以上用表监理方可提供电子版表格。四、开工报告报审规定1 .开工的必备条件 施工图纸已通过审查；施工图纸会审已经完成，其会审意见已经设计、监理（业主）确认同意； 施工组织设计（方案）已报审并得到监理和业主的批准； 施工承包合同已签定，已领取施工许可证和安全施工许可证； 施工场地管理权移交给施工单位的手续已办妥，现场三通一平”工作已完
11、成； 施工图纸已获得消防部门专项审批，并出具消防审查意见书； 规划部门已进行规划验线，并出具规划验线册或放线册。2 .开工手续申报办法工程具备开工条件时， 由施工单位项目部填写 工程开工/复工报审表（A1 ）,并附开工报告和相关证明文件（一般一式5份），报监理方和业主审批，经审查符合开工要求时，项目总监会同业主领导批准下达工程开工 令。开工报告最终由监理项目部负责整理归档在进度控制册中。五、施工组织设计（方案）编报规定1 .承包单位必须在规定时间内完成施工组织设计（施工方案）的编制（一般不少于一式5份）和内部审查批准工作，并经公司技术负责人审 批签名；专项施工方案须经项目经理和项目技术负责人审
12、批签名，并加盖相关印章，填写施工组织设计（施工方案）报审表（A2）报项目监理和业主审批。2 .施工组织设计内容必须包括总目录、项目组织机构（领导层、管理层、作业层项目人员配置状况、施工组织构架、劳动力进场计划）、工程概况、编制依据、施工部署（包括工程总体部署、施工准备、现场安全 生产、文明施工具体标准及方案、措施、与分包单位的配合协调、切实可 行的施工总平面图和施工总进度控制计划及各标段施工目标计划，明确进 度计划的关键线路）、技术措施（包括本工程重点、难点、主要节点大样的 详细施工方案及技术措施）、质量保证（包括完善的质量保证体系、质量标 准、检测方法、成品保护措施）、进度计划、材料计划（包
13、括编制详细的材 料设备清单、施工材料计划、明确自购和甲供材料订货、制作、加工、到 场期限等）、主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治 措施、工程技术资料管理和工程验收制度等。3 .各专业工程的施工方案内容必须包括总目录、项目组织机构、 项目人员配置状况、劳动力进场计划、工程概况、施工部署、施工准备（技 术标准、资源准备、施工现场准备、主要检测设备表）、现场文明施工管理措施、安全施工保证措施、技术措施、质量保证、施工进度计划、材料设 备计划表、主要施工机械设备表等。六、施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的规定1 .承包单位在收到经业主确认的正式施工图纸后，通常情况下7天内应
14、提请建设单位组织图纸会审工作。各参加单位在收到正式施工图纸后， 应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸审阅意见，图纸会 审纪要、记录由施工单位负责整理（按工程技术文件管理规定格式和工程 特点有足够份数），由参加图纸会审的有关单位人员签名盖章后分发相关单 位。做好图纸会审的交档整理工作，图纸会审记录作为图纸变更依据应附 在交档卷图纸册中。2 .施工过程中发现图纸有错、漏、碰、缺或遇到施工图纸与现场情况 有较大误差确需设计人员到现场解决时，施工单位必须提前24小时将需要设计人员到现场解决问题的内容和要求以工作联系单形式书面报告监 理或业主复核，通过业主通知设计人员来现场解决问题。3 .如
15、有必要，提请业主与设计部门沟通，安排设计代表进场，协助解 决施工过程中图纸方面的问题。七、工程技术文件资料管理及收发文规定1 .工程技术管理资料各参建单位都应按照建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、 建设工程文件归档整理规范、建设工程施工质量验收统一标准及专 项验收规范、建筑工程竣工验收技术资料统一用表等规定，安装工程执 行石油化工建设工程项目交工技术文件规定（SH/T3503-2007 ）、石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定(SH/T3543-2007)规定，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，随工程进展及时做好资料的收集、整 理、归档工作，工程技术资料和验收资料通常不少于一式5份。工程竣工验收通过后，按规定向有关部门和单位做好移交工作。另，土建(房屋建筑)交工资料执行辽档标准，设备基础等工程可执 行辽档标准，也可执
