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1、实用文档Word格式、可编辑打印企业文化宣传工作方案精选6篇 企业文化宣扬工作方案精选6篇 企业文化宣扬工作方案 篇1 为更好地做好新形势下的公司宣扬工作，推动企业文化建立，准时反映公司工作亮点，增加职工分散力，制造良好言论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣扬工作再上一个新台阶，现拟定宣扬工作方案如下： 一、指导思想 在公司党委的指导下，围绕效劳中心工作，增加企业分散力，突出企业精神的培育，发挥好言论宣扬阵地的作用，促进企业文化建立、推动公司事业的新进展。 二、宣扬重点 1、党的方针政策、国家法律法规普法训练、政治时势。 2、企业重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。 3、平安
2、消费、管理动态、合理化建议、科普学问宣扬。 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍。 5、职业道德训练、企业精神培育等企业文化宣扬。 6、消费管理上的薄弱环节，存在的问题。 三、详细措施 一加强宣扬栏筹划工作。 宣扬栏作为公司宣扬的主要宣扬方式，20xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣扬重点。 二加强网站维护。 1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进展整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载登载廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2、准时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，进
3、步网站的知晓率。个人会不定期的进展相关计算机网络学问、网页维护课程学习。 三完善公司vi系统。 1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计标准，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如，力争上墙制度和标识标准统一。 2、设计一本公司自己的宣扬册，从突出企业形象、理念、管理、消费、效劳等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣扬册便于识别，简单阅读。 四完善宣扬制度。 1、加强通讯员队伍建立，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过实在可行的鼓舞政策，调动广阔职工参加宣扬和报道。 2、固化工作信息稿件的收缴程序，
4、各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进展初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。 五不断学习，进步稿件数量和质量。 1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情赐予关注，做个有心人，擅长合作沟通，对于未准时理解到的信息点，可以通过合作的方式完成。 2、学习新闻稿件撰写技巧，重视指导反响的修改意见，使报送信息向深度报道延长，使信息报道更加出新、出彩、精彩，更有特点和看点。 以上是我的方案与进展方向，盼望通过自己的努力及别人的帮助可以成功的达成方案。 企业文化宣扬工作方案 篇2 为统一思想，进步员工素养，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建立，制定本
5、方案。 一、指导思想 坚持宣扬党的道路方针政策，以经济建立为中心，围绕增加企业分散力，突出企业精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建立。 二、宣扬重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。 2、党的方针政策、国家法律法规。 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。 4、员工思想动态。 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。 6、企业文化宣扬。 企业文化宣扬工作方案 篇3 20xx年公司宣扬部工作方案及思路 目的：进步员工素养，突出企业精神的培育增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下
6、的企业宣扬工作，为公司的进展与鼓舞作为工作的动身点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进推动企业文化建立。 详细措施 初步方案 一：对外宣扬 1、网络。 充分利用公司现有网站学习。 (三) 完善公司vi系统 1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计标准，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如，力争上墙制度和标识标准统一。 2.设计一本公司自己的宣扬册，从突出企业形象、理念、管理、消费、效劳等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣扬册便于识别，简单阅读。 (四)完善宣扬制度 1. 加强通讯员队伍建立，实现从少数人写稿向多数人写稿的
7、转变，完善信息投稿奖惩制度，通过实在可行的鼓舞政策，调动广阔职工参加宣扬和报道。 2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进展初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。 (五)不断学习，进步稿件数量和质量 1.要关注公司事务，对于各部门发生的事情赐予关注，做个有心人，擅长合作沟通，对于未准时理解到的信息点，可以通过合作的方式完成。 2.学习新闻稿件撰写技巧，重视指导反响的修改意见，使报送信息向深度报道延长，使信息报道更加出新、出彩、精彩，更有特点和看点。 以上是我针对20xx年宣扬的工作方案与进展方向，盼望通过自己的努力及别人的帮助可以成功的达成方案。 企业
8、文化宣扬工作方案 篇6 为了丰富员工的业余生活，为大家在紧急的工作之余可以充分放松，促进加深员工之间的沟通和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是筹划方案草稿。如下： 第一、筹划背景。 企业的进展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进展的生气。而吸引人才，鼓励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的气氛，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的进展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注意企业文化建立，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，制造员工福利和财宝，打造完善的团队。 第二、筹划
9、目的。 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，可以快乐放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。 第三、筹划思路。 本着大胆设想，注意求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：学问型温馨型消遣型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间互相理解，培育企业仆人翁意识，愉悦放松心情的效果。 总工程：康乐中心利用公司四楼的资源，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天9：00-22：00录像厅除外。 第四、筹划内容。 一学问型创办阅读室。 科学是第一消费力，时代在进展，科技在进步，信息在快速更新
10、，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。 经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此根底上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架待相关人员现场勘查后综合定。再购置一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00-10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见最终。 二温馨型开放歌厅、舞厅。 经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅实行AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。 三消遣型创办球室。 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室如有场地，没有可设室外。 四新潮型创办网吧、录像厅。 网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要准时到网吧登记本上进展登记欲上的时间，以便利管理员排班。 录像厅每日放12部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批判。 五暖和型音乐停留吧。 可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。 1
