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1、 大学生社团个人工作计划范文大全5篇 社团工作部是引导学院学生社团开展自我教育、自我治理和自我效劳的治理组织、是学院学生社团的忠实代表，旗下有：创诣数独协会，新睿记者团，youngclub衰弱操协会，素呈pop协会，数学建模协会，话剧社。 以下是本学期的社团工作部的工作规划：活动方面： 1.新睿记者团：活泼校园文化，提高同学对文学的兴趣爱好，举办一次征文竞赛，评比出优秀文章登载出版;请专业教师进展文学方面的指导。 2.语艺话剧社：组织一次剧本有偿征集活动，常常进展排练，力求在晚会上有出众的表演 3.youngclub衰弱操协会：绽开一次联谊会，促进同学之间的感情，使学院这个大家庭更加融洽。 4
2、.举办有关数学专业方面的活动，例如：数独九宫格，数学建模，魔方，数学智力题等益智活动。提高同学们的协作力量，应急力量。充分呈现数学学子的才能。 会议方面： 1、每两月召开一次例会。做好例会状况及记录，对各社团的社进步行考核。 2、例会上进展前期工作总结和下期工作安排。活动宣传报道方面： 1、近期将张贴海报向全院师生介绍各社团的构成及建立等状况，树立社团工作部的对形状象，增加各社团工作的透亮度和影响力，尽快开展活动。 2、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作，以吸引更多的同学参加到我们各社团来。 3、向预备申请社团的同学发放社团申请表。帮助团委、学生会的工作方面： 1、
3、全力帮助团委、学生会各部门的各项工作。积极协作校级和各学院开展的各项活动。 2、定期组织各社团的内部调研活动，以此来了解各社团文化建立的效果，了解成员的需求，查找工作中的待改良之处。定期进展座谈等形式的互动活动，以加强各部门成员之间的沟通，挖掘优秀社团工作部后备力气。 除此之外，在日常工作中，还有以下几点： 1、定期召开社团负责人会议，可以分类分形式召开会议，准时了解社团最新动态，调整好各社团活动时间、内容、解决社团进展中遇到的问题。 2、我们要深入社团中去，定期参与社团例会，了解社团所需，探明社团进展状况，避开社团中消失损害会员权益现象。 3、做好日常资料收发登记，开展完一个活动后准时整理好
4、所涉及资料并存档。 4、坚持做好社团考核与评比工作，同时积极协作团委教师工作安排。 当今社会竞争急剧转变，大学生综合素养亟待提高，培育文化修养、丰富精神世界对大学生有着极其重要的意义，而学生社团作为校园文化中最活泼的因素，理应站在时代的前沿，用飞扬的_、舞动的青春和博大的胸怀拥抱广阔青年学生，让更多人在学生社团中熟悉自我、挖掘潜能、实现价值。作为新_届的社团工作部成员，我们将对上严格执行院团委工作安排，对下落实好学生社团效劳工作，积极进取，不断创新。我们作为社团人有理由信任，通过扎实作风，坚持不懈的干劲，_大学数学院社团工作部在新的里程上，将谱写出更加辉煌的明天。 大学生社团个人工作规划范文大
5、全2 新学年、新气象，在新学期的开头，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，主动热度的工作态度;要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺当开展第_届社团文化艺术节各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。 团体部会以“和谐、热度、求实、拓新”为工作理念，主动引导、效劳、协调、监视和考核全校学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩、安康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。 三、工作主题 在校团委的领导下，围绕全校工作的详细安排，以社团进展为核心，以满意广阔会员爱好为目标，以保证广阔会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定进展为根底，组织丰富多彩
6、的社团活动，满意学生的精神文化需求，效劳校园文明建立;加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动赐予大力支持;进步完善学生社团治理制度，维护学生社团成员的合法权益，为评估做出努力。 四、重点工作 (一)招收干事 (二)社团开学注册 (三)社团招收新会员 (四)社团治理层转轨工作 (五)社团文化艺术节 (六)各种电子版、纸制档案的收取，整理。 (七)抓紧各个系院学生团体部的职能，为成立社团联合会打好根底。 五、详细工作 第一、二周 完成各个社团开学注册工作，张贴海报公式，并标明详细招收社员时间(第四周内)，同时完本钱部门干事招收工作，并安排各个任务。 第三、四周 完成全部社团新社员招收工作，完成
7、全部社团治理层转轨工作，确定新社团负责人并做好相关通讯录，确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。 第五、六周 监视审查各个社团的活动。 第七、八、九周 做好学生团体进展论坛预备工作，第九周论坛正式开头。 第十、十一、十二周 做好社团文化艺术节当中的每一个环节。在第十二周搞好闭幕式。 第十三、十四周 做好社团文化艺术节的总结工作。 第十五、十六周 做好本学期收尾工作，各个社团的学期总结，部门的总结。 六、部门工作安排 依据团委、学生会本学期的工作要求，我部现设立五个小组安排如下： 1、部长、副部长：做好平常的日常监视治理;组织、筹划各类学生团体活动以及帮助
8、各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最终的评定。 2、办公室：做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方法，以保信息畅通。 3、秘书组：以主动的态度、坚韧的毅力、务实的作风，完成对新干部的培训，引导新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;帮助办公室做好各社团资料的整理存档。 4、活动、筹划组：做好日常工作的同时并帮助部长做好部门内部各种活动筹划;审核各种社团上交的文件;完成“校园社团新秀汇演”的活动筹划书;上交主席团进展修正、审批;进展招新的面试。 5、宣传组：做好对各个社团的海报通知;更新新的社团社
9、长通讯录。 部门人员安排如下： 1、部长、副部长：_x负责人：_x 2、办公室：_x负责人：_x 3、秘书组：_x负责人：_x 4、活动、筹划组：_x负责人：_x 5、宣传组：_x负责人：_x 以上就是我这学期的工作骨干，我认为有了骨干是一切的根底，有一个清楚的骨干就会有将来繁茂的枝叶，我们团体部是有信念做到让教师、让同学，让全部人看到一个有活力、有生气的部门，我们会尽自己的可能让大家展现自己的才能，让大家的大学生活过得快乐欢乐，为本科评估做出我们的努力。 大学生社团个人工作规划范文大全3 新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、教师以及社团联合会的关怀与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期
10、，许多细节的工作都还在探究阶段，工作规划如有缺乏还请您批判指正。现工作规划如下： 一、工作宗旨 协会本着“和谐、热度、求实、探究”的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细安排，以协会进展为核心，以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为根底，组织相关学问技能大赛和协会活动，以满意会员和广阔学生的精神文化需求，效劳校园文明建立。 三、重点工作 1、将来两个星期内进展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长：做好平常
11、的日常监视治理，组织筹划各部活动，学期末对会员和部长做最终评定 2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议预备工作，做好例会记录，以及会员档案的治理工作 3、宣传部：宣传协会活动，为活动预备文娱节目 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导 6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务： 1、会员
12、大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出规划。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，争论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视状况打算会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经批准前方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并讨论工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理
13、。部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，标准治理，提高效率，推动协会快速安康进展，特制定本方法。协会人事考核本着公正、公正、公开的原则进展,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干预,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进展(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。 七、考核方面 (一)出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向
14、各部部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 (二)会议纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应准时调整。 2、若消失会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人消失其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进展通报批判 3、不得无故早退。 (三)绩效考核 协会人员必需完成协会交给的任务，若没有准时或未完成任务，给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者直接开除出会员队伍。 (四)考核方法 会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长
