化工有限公司工作危害分析(JHA)记录部门： 工作任务： 工作岗位： 分析人员及职务： 分析日期：审核人员及职务： 审核日期：序号工作步骤危害或潜在事件主要后果现有安全控制措施风险度（R）建议改正/控制措施发生频率管理措施职工胜任程度控制措施21预先危害分析(PHA)记录部门： 分析对象： 工作区域：分析人员及职务： 分析日期：审核人员及职务： 审核日期：危害因素触发事件现象事故原因事故结果危险等级建议改正/控制措施情景分析法评估表部门： 分析对象： 工作区域：分析人员及职务： 分析日期：审核人员及职务： 审核日期：假想场景后果严重性地点: 可 能 性场景描述:ABCDEIIIIIIIIIIV可能性 : A = 有可能重复发生 B= 可能发生X = 采取措施前的风险等级C= 有时可能发生 D= 不大可能发生 E = 几乎不可能发生Y = 采取防范和缓解措施后的风险等级类别 健康/安全对公众的影响对环境的影响对财务的影响后果注: 最后选择4个类别中后果最严重的I死亡/对公众造成严重影响影响范围广影响重大、持久/需大规模应对处理影响公司总体II人员重伤/ 对公众造成一定影响影响范围小影响严重/需大量资源投入影响区域/附属公司III工伤需医务处理/未对公众造成影响影响范围很小中等影响/短期内应对处理影响部门/库区IV对人员影响很小几乎没有影响影响很小/ 很少或几乎不需要反应其它 避免这种作业的替代方法 : 可能的防范措施:负责人计划完成时间估计费用实施状况 可能的缓解措施:负责人计划完成时间估计费用实施状况风险评价指数矩阵法部门： 分析对象： 工作区域：分析人员及职务： 分析日期：审核人员及职务： 审核日期：工作内容危害性等级危害事件的可能性等级风险评价指数建议改正/控制计划。